• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Améliorer ses compétences managériales pour booster la performance, la cohésion et la motivation de son équipe

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation ameliorer ses competences manageriales pour booster la performance la cohesion et la motivation de son equipe
formation ameliorer ses competences manageriales pour booster la performance la cohesion et la motivation de son equipe

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Développer une posture managériale constructive et mobilisatrice 
  • Renforcer la cohésion et l’engagement au sein de leur équipe 
  • Donner des objectifs clairs et accompagner efficacement 
  • Mettre en place des leviers de motivation durables 
  • Mieux gérer les situations sensibles et les blocages 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Développer une posture managériale efficace
Théorie : 

  • Clarifier son rôle de manager et ses missions clés 
  • Les styles de management : adapter son approche selon les situations 
  • Les fondamentaux de la communication managériale 

Mise en pratique : 

  • Autodiagnostic de son style de management 
  • Entraînement à la communication assertive et à l’écoute active 

Module 2 – Renforcer la cohésion et l’intelligence collective
Théorie : 

  • Créer un climat de confiance et de coopération 
  • Favoriser le travail en équipe et la responsabilisation 
  • Gérer les conflits de manière constructive 

Mise en pratique : 

  • Analyse de cas d’équipe en tension 
  • Élaboration d’actions concrètes pour renforcer la cohésion 

Module 3 – Motiver son équipe dans la durée
Théorie : 

  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs 
  • Valoriser, féliciter, recadrer de manière constructive 
  • Créer un cadre de travail engageant et stimulant 

Mise en pratique : 

  • Exercices autour de la reconnaissance et de la fixation d’objectifs 
  • Mise en situation : entretien de recadrage ou de motivation 

Module 4 – Accompagner la performance individuelle et collective
Théorie : 

  • Suivre et évaluer les résultats sans démotiver 
  • Organiser des temps d’échange utiles (feedback, points réguliers) 
  • Mettre en place un plan d’amélioration continue 

Mise en pratique : 

  • Plan d’actions personnalisé pour renforcer son management au quotidien 
  • Échange de bonnes pratiques entre pairs 

Synthèse et Bilan de la formation :

  • Renforcez votre posture de manager avec des outils concrets et directement applicables.
  • Mobilisez durablement votre équipe en créant un climat de confiance et de performance.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Développer une posture managériale efficace
Théorie : 

  • Clarifier son rôle de manager et ses missions clés 
  • Les styles de management : adapter son approche selon les situations 
  • Les fondamentaux de la communication managériale 

Mise en pratique : 

  • Autodiagnostic de son style de management 
  • Entraînement à la communication assertive et à l’écoute active 

Module 2 – Renforcer la cohésion et l’intelligence collective
Théorie : 

  • Créer un climat de confiance et de coopération 
  • Favoriser le travail en équipe et la responsabilisation 
  • Gérer les conflits de manière constructive 

Mise en pratique : 

  • Analyse de cas d’équipe en tension 
  • Élaboration d’actions concrètes pour renforcer la cohésion 

Module 3 – Motiver son équipe dans la durée
Théorie : 

  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs 
  • Valoriser, féliciter, recadrer de manière constructive 
  • Créer un cadre de travail engageant et stimulant 

Mise en pratique : 

  • Exercices autour de la reconnaissance et de la fixation d’objectifs 
  • Mise en situation : entretien de recadrage ou de motivation 

Module 4 – Accompagner la performance individuelle et collective
Théorie : 

  • Suivre et évaluer les résultats sans démotiver 
  • Organiser des temps d’échange utiles (feedback, points réguliers) 
  • Mettre en place un plan d’amélioration continue 

Mise en pratique : 

  • Plan d’actions personnalisé pour renforcer son management au quotidien 
  • Échange de bonnes pratiques entre pairs 

Synthèse et Bilan de la formation :

  • Renforcez votre posture de manager avec des outils concrets et directement applicables.
  • Mobilisez durablement votre équipe en créant un climat de confiance et de performance.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Dirigeants de TPE/PME
  • Chefs de projet 

Prérequis

  • Être en poste ou en prise de poste managériale, avec encadrement d’une ou plusieurs personnes.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial vente, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Chaussea
Kiabi
McDonald’s France

Je suis formateur et consultant en gestion de l’humain en entreprise, spécialisé dans le management, la gestion de conflit et la conduite du changement.

J’interviens dans les secteurs du Retail, de l’Artisanat et du monde agricole.

J’apporte mes connaissances et aide les dirigeants et Managers, à comprendre le fonctionnement de l’humain, pour transposer cela dans le monde de l’entreprise pour plus de performance durable.

Commercial, Vente, Management

Spécialisations

Références

Optimos

Formatrice certifiée et passionnée par la relation client et la transmission de savoir-faire, je maîtrise l’intégralité du cycle de vente , de la stratégie au déploiement opérationnel (prospection et suivi client) auprès de TPE, PME et Grands groupes (privés/publics).
Ma polyvalence est forgée par une solide expérience terrain dans des secteurs exigeants comme le transport maritime et le conseil en logistique et numérique dans la santé.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

Jyco Global Sourcing
Karbon Ethic Carre
PBA Vertical
Signarama
Fiteco
Campanile
Happtitudes

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

Spécialisations

Références

Cetelem
Lidl
Armand Thiery
Khor Immobilier
PPA Business School

Manager complet, enthousiaste et polyvalent avec plus de 15 ans d’expérience. Romain a évolué dans le retail et la grande distribution sur des postes de responsable secteur ou régional.

La formation, l’accompagnement, le management terrain, la RH opérationnelle ont toujours fait partie de son quotidien.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Améliorer ses compétences managériales : Ce qui rend cette formation unique

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers sont appelés à renforcer leur posture, à motiver durablement leurs équipes et à instaurer une dynamique collective efficace. Cette formation intensive de 7 heures, dispensée à distance, offre aux managers, chefs de projet et dirigeants de TPE/PME les outils essentiels pour adopter un leadership mobilisateur, clarifier les objectifs, gérer les situations sensibles et stimuler la performance collective. Grâce à une approche mêlant apports théoriques et mises en pratique concrètes, vous repartirez avec des leviers immédiatement activables pour faire progresser votre équipe.

  • Une approche 100 % opérationnelle avec des outils concrets et des mises en situation pour ancrer durablement les bonnes pratiques managériales

  • Un format court et intensif de 7 heures à distance pour un maximum d’impact en un minimum de temps

  • Un accompagnement personnalisé incluant un plan d’action individuel, un autodiagnostic et des échanges de bonnes pratiques entre pairs

  • Un formateur expert doté d’une solide expérience terrain pour des conseils pragmatiques et adaptés à la réalité des managers

Découvrez notre vision et nos méthodes

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 950€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00

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