Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module explore le positionnement du manager et la nécessité de dépasser le savoir-faire individuel pour investir pleinement le champ du pilotage humain. L’accent est mis sur les attitudes gagnantes pour asseoir son autorité relationnelle sans renier son passé d’expert technique.
Ce module vise à donner des outils structurants pour organiser clairement les missions, optimiser la gestion du temps et garantir un environnement propice au pilotage de la performance. Les participants apprendront à articuler planification, suivi et ajustement des activités selon les priorités de l’équipe.
Dynamiser la mobilisation des équipes exige la maîtrise des dynamiques humaines et un engagement envers chacun. Ce module accompagne les managers dans la découverte des ressorts de la motivation intrinsèque et du soutien individualisé, tout en favorisant le transfert de compétences au sein du groupe.
Dans ce dernier module, les managers apprennent à identifier les résistances individuelles ou collectives face au changement et à adopter une posture rassurante. Le pilotage de la transformation devient alors un acte managérial central, garantissant la réussite des projets d’équipe et l’adaptation continue.
Public
Cette formation s’adresse principalement aux managers intermédiaires, responsables d’équipes techniques, chefs de projet, directeurs opérationnels ou tout cadre amené à encadrer une équipe, notamment lors d’une prise de poste managérial. Elle est également adaptée aux experts techniques désireux d’opérer une transition vers une posture managériale affirmée et durable.
Tous les participants partagent le besoin d’ancrer leur pilotage humain dans une démarche orientée résultat, alliant organisation des activités, mobilisation des ressources et gestion proactive du changement.
Prérequis
Pour tirer pleinement parti de ce programme intensif, une expérience préalable en gestion d’équipe, coordination de projet ou supervision est requise. La maîtrise des outils métiers et des processus décisionnels constitue un atout pour assimiler rapidement les concepts abordés.
Une capacité à prendre du recul sur sa propre pratique professionnelle favorisera une participation active lors des cas concrets et ateliers collaboratifs prévus durant la formation.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L’évolution vers un poste de manager implique un changement profond : il ne s’agit plus seulement de mobiliser son expertise technique, mais bien de piloter la performance humaine et collective. Cette formation intensive d’une journée (7 heures) répond aux besoins des cadres et managers souhaitant renforcer leur leadership managérial, optimiser la gestion d’équipe et accroître leur efficacité à travers le transfert de compétences et l’accompagnement de leurs collaborateurs. Conçue pour les professionnels disposant déjà d’une expérience en supervision ou gestion d’équipe, elle offre un cadre structuré pour apprendre à organiser, mobiliser et motiver ses équipes autour de missions clés.
Opter pour cette formation intensive d’une journée marque pour les cadres et managers un passage concret vers davantage d’autonomie stratégique et une maturité accrue dans la gestion d’équipe. Les outils opérationnels, mises en situation et analyses de cas proposés facilitent l’appropriation de postures innovantes, tout en mettant l’accent sur l’importance de comprendre la dynamique d’équipe pour structurer, piloter et accompagner efficacement les collaborateurs dans des contextes organisationnels variés.
Le passage du « faire » au « faire faire » ouvre la voie à une responsabilisation accrue des équipes et favorise un engagement collectif durable, tout en soulignant l’intérêt de mobiliser les équipes lors de périodes de transition pour renforcer l’adhésion et la participation active dans la gestion des missions au quotidien. S’appuyer sur une démarche de management innovant, centrée sur la créativité et la collaboration, permet de donner du sens à chaque action et d’inscrire la réussite dans une dynamique partagée, adaptée aux enjeux actuels des organisations.
Notre programme se distingue par son format condensé et totalement axé sur la pratique managériale, dédié au développement du leadership et à l’apprentissage concret de la délégation. Nous mettons l’accent sur la transition réelle de l’expertise technique vers l’efficacité managériale, grâce à des outils pragmatiques immédiatement transposables aux défis quotidiens des managers.
La force du collectif, alliée à une pédagogie immersive, conduit chaque participant à identifier des solutions directement applicables, enrichir sa vision du management d équipe et renforcer sa confiance dans la gestion de situations complexes. Ce dispositif favorise un gain de temps mesurable, une meilleure sérénité et un impact concret sur la mobilisation et la responsabilisation des équipes, en s’appuyant notamment sur des méthodes éprouvées pour piloter des objectifs collectifs et renforcer la performance collective dès la sortie de la formation.
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
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La démarche adoptée privilégie une approche active : échanges d’expériences, mises en pratique immédiates et application directe sur des situations réelles issues du quotidien professionnel. L’alternance entre apports théoriques ciblés, travaux en sous-groupes, études de cas concrets et ateliers interactifs garantit une appropriation rapide des bonnes pratiques managériales.
Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé grâce à des débriefings ciblés et des moments d’échange avec le formateur. Des tableaux de capitalisation d’expérience permettent à chacun de bâtir un plan d’action transférable à son contexte professionnel, consolidant ainsi l’apprentissage sur le long terme.
L’évaluation des acquis repose sur plusieurs modalités complémentaires :
À l’issue de la formation, chaque participant reçoit une fiche synthétique des compétences renforcées pour poursuivre sa progression après la session.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation s’inscrit pleinement dans notre catalogue de formation management, qui propose un ensemble cohérent de programmes pour développer vos compétences de manière globale. Pour prolonger les acquis de ce programme, trois parcours complémentaires s’offrent à vous. Notre formation en animation et motivation d’équipe vous permettra d’approfondir les fondamentaux abordés ici. Notre formation nouveau manager élargira votre champ d’action avec des outils et méthodes supplémentaires. Enfin, notre formation en pilotage de la performance vous apportera une dimension additionnelle pour renforcer votre impact au quotidien.
