• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Leadership : motiver, inspirer et embarquer ses équipes

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation leadership motiver inspirer et embarquer ses equipes
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Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les leviers du leadership inspirant 
  • Développer leur posture de leader mobilisateur 
  • Donner du sens à l’action collective pour stimuler l’engagement 
  • Adopter des méthodes concrètes pour motiver durablement 
  • Créer une dynamique d’équipe positive et orientée résultats 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Identifier son profil de leader et ses leviers personnels d’impact

Théorie : 

  • Différence entre leadership et management 
  • Les différents styles de leadership (visionnaire, participatif, directif, coach…) 
  • Identifier ses forces personnelles de leader 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de posture de leadership 
  • Échanges en binômes sur les styles vécus et leurs effets 

Module 2 – Donner du sens et mobiliser autour d’une vision

Théorie : 

  • Le rôle du leader dans la définition et la diffusion du sens 
  • Comment construire un discours mobilisateur 
  • Les ingrédients d’une vision qui inspire 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un message d’équipe inspirant 
  • Feedback croisé sur la clarté et l’impact du discours 

Module 3 – Motiver et fédérer durablement son équipe

Théorie : 

  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs 
  • Reconnaissance, autonomie, progression : les clés de l’engagement 
  • Créer un cadre de travail propice à l’implication 

Mise en pratique : 

  • Cas pratiques de remotivation d’équipe 
  • Construction d’un plan d’actions motivation 

Module 4 – Créer une dynamique collective positive

Théorie : 

  • Rituels de communication et animation d’équipe 
  • Valorisation des réussites et feedbacks mobilisateurs 
  • Posture de leader facilitateur : confiance, exemplarité, inspiration 

Mise en pratique : 

  • Plan d’action personnel pour ancrer le leadership au quotidien 
  • Atelier de co-développement entre pairs 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Affirmez votre posture de leader en mobilisant vos collaborateurs autour d’une vision claire, engageante et fédératrice.
  • Activez durablement les leviers de motivation et de cohésion pour créer une culture managériale positive, inspirante et orientée résultats
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Identifier son profil de leader et ses leviers personnels d’impact

Théorie : 

  • Différence entre leadership et management 
  • Les différents styles de leadership (visionnaire, participatif, directif, coach…) 
  • Identifier ses forces personnelles de leader 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de posture de leadership 
  • Échanges en binômes sur les styles vécus et leurs effets 

Module 2 – Donner du sens et mobiliser autour d’une vision

Théorie : 

  • Le rôle du leader dans la définition et la diffusion du sens 
  • Comment construire un discours mobilisateur 
  • Les ingrédients d’une vision qui inspire 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un message d’équipe inspirant 
  • Feedback croisé sur la clarté et l’impact du discours 

Module 3 – Motiver et fédérer durablement son équipe

Théorie : 

  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs 
  • Reconnaissance, autonomie, progression : les clés de l’engagement 
  • Créer un cadre de travail propice à l’implication 

Mise en pratique : 

  • Cas pratiques de remotivation d’équipe 
  • Construction d’un plan d’actions motivation 

Module 4 – Créer une dynamique collective positive

Théorie : 

  • Rituels de communication et animation d’équipe 
  • Valorisation des réussites et feedbacks mobilisateurs 
  • Posture de leader facilitateur : confiance, exemplarité, inspiration 

Mise en pratique : 

  • Plan d’action personnel pour ancrer le leadership au quotidien 
  • Atelier de co-développement entre pairs 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Affirmez votre posture de leader en mobilisant vos collaborateurs autour d’une vision claire, engageante et fédératrice.
  • Activez durablement les leviers de motivation et de cohésion pour créer une culture managériale positive, inspirante et orientée résultats

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers
  • Chefs d’équipe
  • Responsables de projet
  • Dirigeants

Prérequis

  • Être en situation de management ou avoir vocation à diriger une équipe. 

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial, Vente, Management

Spécialisations

Références

Formatrice certifiée et passionnée par la relation client et la transmission de savoir-faire, je maîtrise l’intégralité du cycle de vente , de la stratégie au déploiement opérationnel (prospection et suivi client) auprès de TPE, PME et Grands groupes (privés/publics).
Ma polyvalence est forgée par une solide expérience terrain dans des secteurs exigeants comme le transport maritime et le conseil en logistique et numérique dans la santé.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Leadership : Ce qui rend cette formation unique

Cette formation distancielle d’une journée permet aux managers, responsables d’équipe ou dirigeants de développer un leadership qui engage et inspire. En clarifiant leur posture et en s’appuyant sur leurs forces personnelles, les participants apprendront à construire un discours mobilisateur, à activer les bons leviers de motivation, et à créer un cadre collectif propice à la performance et à la confiance. Grâce à des mises en pratique concrètes et des échanges entre pairs, chacun repart avec une stratégie claire pour affirmer son impact et animer ses équipes dans la durée

  • Une approche centrée sur l’impact humain du leadership, pas seulement sur les outils.

  • Des exercices concrets pour affirmer son style et mobiliser son équipe avec sens.

  • Un accompagnement structuré pour créer une dynamique collective durable.

  • Un plan d’action personnel pour renforcer son leadership dès le lendemain.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Leadership : motiver, inspirer et embarquer ses équipes, poursuivez votre progression avec une autre formation leadership et management, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Comprenez les mécanismes des conflits pour mieux les prévenir et les traiter.

Adoptez une posture managériale de régulation, efficace et respectueuse des personnes.

Disposez d’outils concrets et réutilisables pour désamorcer les tensions et renforcer la cohésion.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Amélioration de votre visibilité locale grâce à l’IA générative.

Création de contenus rapides, cohérents et adaptés à vos canaux digitaux.

Automatisation de vos actions marketing pour gagner du temps sans perdre en qualité.

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Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Structurez vos entretiens commerciaux avec une méthode qui vous permet de mieux capter l'attention de vos prospects.

Apprenez à adapter votre discours et à valoriser vos offres de manière claire et pertinente.

Maîtrisez les techniques de conclusion et de suivi pour assurer un engagement durable.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00