• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Développer ses compétences managériales pour les avocats

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation developper ses competences manageriales pour les avocats
formation developper ses competences manageriales pour les avocats

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Poser les bases d’un management structuré et efficace à distance.
  • Adapter sa posture et ses outils de coordination.
  • Communiquer et suivre ses collaborateurs avec clarté.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Clarifier son rôle de manager à distance

Théorie :

  • Différences entre animation présentielle et hybride.
  • Les attentes implicites des équipes en visio.
  • Apports interactifs via Google Meet et quiz Wooclap.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un cadre managérial personnel avec Miro.
  • Rédaction collective de règles de fonctionnement via un document partagé Google Docs.

 

Module 2 : Structurer l’organisation à distance

Théorie :

  • Organisation des rythmes collectifs, priorisation et outils collaboratifs.
  • Suivi des actions sans micro-management.
  • Quiz interactif sur les bonnes pratiques avec Wooclap.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de suivi collaboratif sur Google Sheets.
  • Construction d’une semaine-type partagée via tableau blanc Miro.

 

Module 3 : Motiver, accompagner et donner du feedback à distance

Théorie :

  • Mécanismes de motivation à distance.
  • Posture d’écoute et de régulation managériale.
  • Illustration de cas via Google Meet.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien de feedback en sous-groupes (Google Meet).
  • Jeux de rôles autour de scénarios d’accompagnement (Miro + Chat de groupe).

 

Module 4 : Créer une dynamique collective à distance

Théorie :

  • Stratégies de cohésion à distance : reconnaissance, rituels, interactions informelles.
  • Partage d’exemples d’outils et pratiques inspirantes.

Mise en pratique :

  • Conception d’un rituel collectif adapté à son cabinet via Miro.
  • Élaboration d’un plan de communication interne dans Google Sheets.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Clarifier son rôle de manager à distance

Théorie :

  • Différences entre animation présentielle et hybride.
  • Les attentes implicites des équipes en visio.
  • Apports interactifs via Google Meet et quiz Wooclap.

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un cadre managérial personnel avec Miro.
  • Rédaction collective de règles de fonctionnement via un document partagé Google Docs.

 

Module 2 : Structurer l’organisation à distance

Théorie :

  • Organisation des rythmes collectifs, priorisation et outils collaboratifs.
  • Suivi des actions sans micro-management.
  • Quiz interactif sur les bonnes pratiques avec Wooclap.

Mise en pratique :

  • Création d’un tableau de suivi collaboratif sur Google Sheets.
  • Construction d’une semaine-type partagée via tableau blanc Miro.

 

Module 3 : Motiver, accompagner et donner du feedback à distance

Théorie :

  • Mécanismes de motivation à distance.
  • Posture d’écoute et de régulation managériale.
  • Illustration de cas via Google Meet.

Mise en pratique :

  • Simulation d’un entretien de feedback en sous-groupes (Google Meet).
  • Jeux de rôles autour de scénarios d’accompagnement (Miro + Chat de groupe).

 

Module 4 : Créer une dynamique collective à distance

Théorie :

  • Stratégies de cohésion à distance : reconnaissance, rituels, interactions informelles.
  • Partage d’exemples d’outils et pratiques inspirantes.

Mise en pratique :

  • Conception d’un rituel collectif adapté à son cabinet via Miro.
  • Élaboration d’un plan de communication interne dans Google Sheets.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Avocats souhaitant exercer un rôle managérial à distance ou structurer leur organisation en environnement hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Être confronté à une organisation collective dans son cabinet.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Développer ses compétences managériales : Ce qui rend cette formation unique

Dans un cabinet d’avocats, les compétences juridiques ne suffisent pas toujours pour organiser, piloter et motiver une équipe. Ce rôle de coordination, souvent informel ou nouveau, demande des repères clairs, des outils adaptés au distanciel et une posture managériale alignée avec sa pratique. Cette formation vous aide à structurer votre management, fluidifier votre organisation quotidienne et renforcer votre impact collectif, même à distance.

  • Mises en situation réalistes sur des cas de management d’équipe en cabinet.

  • Tableaux de suivi, rituels collectifs et modèles prêts à l’emploi.

  • Travail collaboratif entre pairs sur les outils et postures.

  • Approche adaptée aux réalités hybrides ou distancielles des avocats.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
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  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin

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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Développer ses compétences managériales pour les avocats, poursuivez votre progression avec une autre formation management leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation reussir dans sa premiere fonction de manager

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Affirmez votre posture managériale dès votre prise de fonction.

Mettez en place des routines simples et efficaces pour manager à distance.

Gérez les échanges, entretiens et tensions sans présentiel.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Développez une communication claire, alignée et plus impactante dans vos échanges quotidiens.

Apprenez à capter les signaux faibles de vos interlocuteurs pour mieux ajuster votre posture.

Renforcez la confiance et la qualité relationnelle dans toutes vos interactions, y compris à distance.

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Structure une stratégie de fidélisation simple et efficace.

Propose des outils concrets pour rester présent sans être intrusif.

Apprend à créer de la valeur entre deux missions sans démarchage.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00