ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Devenir ambassadeur de son entreprise : engager et promouvoir sa marque au quotidien
Ce que vous allez maîtriser
- Maîtriser les fondamentaux du rôle d’ambassadeur d’entreprise et comprendre sa place dans une démarche d’employee advocacy.
- Savoir promouvoir efficacement l’entreprise sur les réseaux sociaux et lors d’interactions professionnelles variées.
- Développer une posture cohérente et alignée avec la stratégie globale de communication de l’organisation.
- Acquérir des techniques concrètes pour valoriser son engagement et celui de ses collègues au quotidien.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre le rôle d’ambassadeur d’entreprise
Ce module décrypte les enjeux et missions liés au rôle d’ambassadeur dans une démarche d’employee advocacy structurée.
- Définition de la notion d’ambassadeur et présentation du programme d’ambassadeurs.
- Panorama des bénéfices pour l’employé et l’organisation (marque employeur, fidélisation client, attractivité).
- Enjeux stratégiques : cohérence entre communication institutionnelle et actions individuelles.
- Risques perçus, questions déontologiques, responsabilisation des collaborateurs.
- Quiz interactif sur la perception du rôle d’ambassadeur d’entreprise.
- Analyse de cas concrets d’employés ayant impacté positivement la promotion de l’entreprise.
- Atelier participatif : identification collective des points forts et axes d’amélioration.
- Mise en situation : se présenter en tant qu’ambassadeur lors d’un événement interne.
02
Module 02
Maîtriser les outils digitaux et les réseaux sociaux
Ce module détaille l’utilisation professionnelle des réseaux sociaux, pilier de l’employee advocacy, pour relayer la promotion de l’entreprise en ligne.
- Panorama des plateformes digitales majeures adaptées à la communication employé.
- Gestion de l’e-réputation et bonnes pratiques sur les réseaux sociaux.
- Politique de publication et respect de la charte interne.
- Doser sphère privée/sphère professionnelle : où placer le curseur ?
- Création de posts valorisant l’entreprise (atelier rédactionnel selon chaque réseau social).
- Exercices d’analyse de contenus publiés par d’autres ambassadeurs d’entreprise.
- Mise en situation : répondre à des commentaires ou interagir lors d’une campagne de promotion.
- Jeu de rôles : réagir face à une critique en ligne tout en protégeant la marque employeur.
03
Module 03
S’exprimer avec impact et alignement
Dans ce module, les apprenants renforcent leurs compétences oratoires pour porter les messages de l’entreprise avec conviction et authenticité.
- Codification des messages stratégiques (valeurs, vision, promesses).
- Techniques de storytelling pour capter l’audience et personnaliser son discours.
- Écoute active et adaptation à son interlocuteur.
- Cohérence entre communication verbale, non-verbale et digitale.
- Pitch minute : raconter l’histoire de l’entreprise à un partenaire extérieur.
- Simulation d’entretien presse ou intervention événementielle.
- Atelier collectif : rédiger un post LinkedIn valorisant une initiative interne.
- Feedback croisé pour affiner sa posture d’ambassadeur d’entreprise.
04
Module 04
Déployer son action d’ambassadeur au quotidien
Ce module vise à ancrer les acquis et à élaborer un plan d’action individualisé pour chaque participant, afin de pérenniser l’engagement des employés dans la durée.
- Identifier les opportunités quotidiennes (événements, réunions, vie associative interne…)
- Articuler ses initiatives personnelles avec la stratégie globale de promotion de l’entreprise.
- Mesurer et valoriser son impact : retours, indicateurs, visibilité.
- Pérenniser l’engagement et identifier des relais dans son équipe.
- Construction d’un mini-plan d’action “ambassadeur”.
- Atelier groupe : brainstorming de nouvelles idées pour dynamiser la valorisation des salariés.
- Mises en situation régulières sur divers scénarios rencontrés au quotidien.
- Partage de bonnes pratiques et retour d’expériences internes.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en ambassadeur d'entreprise
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les employés désireux de s’engager dans la promotion de l’entreprise, de développer leur leadership personnel et de jouer un rôle actif dans la valorisation des salariés auprès de différents publics internes ou externes.
Elle cible particulièrement les collaborateurs qui souhaitent renforcer leur contribution à la marque employeur, qu’ils soient déjà identifiés comme relais potentiels ou qu’ils souhaitent le devenir via un programme d’ambassadeurs.
Prérequis
Les participants doivent disposer d’une première familiarité avec la culture de leur organisation, c’est-à-dire une connaissance de base des valeurs et produits ou services portés par l’entreprise.
Aucun niveau d’expertise technique n’est requis : seule l’envie de s’impliquer activement dans la dynamique collective de promotion de l’entreprise est nécessaire.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Devenir ambassadeur de son entreprise : engager et promouvoir sa marque au quotidien – ce qui rend cette approche unique
Devenir ambassadeur d’entreprise est aujourd’hui un levier stratégique pour renforcer la marque employeur et développer une stratégie de communication efficace. Incarnant les valeurs de leur organisation, les collaborateurs engagés dans l’employee advocacy contribuent activement à la notoriété et à l’image de leur société. Cette formation intensive d’une journée offre tous les outils nécessaires aux employés souhaitant intégrer un programme d’ambassadeurs, maîtriser leur prise de parole sur les réseaux sociaux et aligner leur communication avec celle de l’entreprise.
En 7 heures, cette formation combine apports théoriques, ateliers pratiques dynamiques et partages d’expériences. Elle facilite la transformation des collaborateurs en acteurs majeurs de la valorisation des salariés et de la promotion de l’entreprise, tant en interne qu’en externe.
Devenir ambassadeur d’entreprise est aujourd’hui un enjeu stratégique pour toute organisation souhaitant rayonner sur son écosystème. À travers cette journée immersive, les participants gagnent en confiance et acquièrent des méthodologies robustes pour relayer efficacement la stratégie de communication, renforcer la valorisation des salariés et promouvoir leur entité chaque jour.
L’énergie du groupe, les échanges constants et l’accompagnement expert permettent à chacun de lever ses freins et de révéler son plein potentiel. En sortant de cette formation, chaque collaborateur devient la voix incarnée de l’entreprise, prêt à être acteur de la réussite collective et moteur de la transformation des collaborateurs engagés.
Ses points forts
Ce programme constitue un accélérateur d’engagement des employés. Grâce à l’équilibre entre théorie ciblée, ateliers opérationnels et outils concrets, il transforme durablement les collaborateurs en ambassadeurs authentiques de la marque employeur. La formation dépasse le simple transfert de connaissances : elle favorise l’appropriation, l’audace et l’implication réelle dans la stratégie d’employee advocacy.
Votre entreprise bénéficie ainsi d’un relais puissant et fédérateur, qui renforce la notoriété, l’attractivité et la cohésion interne. Les participants repartent avec des solutions personnalisées, un plan d’action concret et la fierté renouvelée de représenter leur organisation au quotidien.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
