ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Communication et synergie d’équipe : Développer l’efficacité collective en 7 heures
Ce que vous allez maîtriser
- Renforcer la communication interpersonnelle et adopter une posture assertive adaptée aux situations professionnelles
- Favoriser la synergie d’équipe et accroître la capacité de collaboration autour d’objectifs communs
- Développer des comportements positifs pour améliorer la cohésion d’équipe et instaurer un climat de confiance
- Maîtriser des outils pratiques pour organiser efficacement le travail collectif et porter le leadership collaboratif
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
Ce module pose les bases indispensables pour communiquer efficacement en contexte professionnel, en explorant les mécanismes qui favorisent une expression claire et une écoute active.
- Principes de la communication verbale et non-verbale
- Décryptage des obstacles à la compréhension mutuelle
- Distinguer assertivité, passivité et agressivité
- Notions de rétroaction et de feedback constructif
- Exercices d’écoute active en binôme (mises en situation concrètes)
- Atelier d’analyse de cas sur les malentendus courants
- Jeux de rôle pour pratiquer l’assertivité face à un désaccord
- Retour collectif sur les comportements observés
02
Module 02
Générer la synergie d’équipe et la cohésion
L’objectif de ce module est d’identifier les leviers majeurs de la synergie d’équipe et de comprendre comment construire une organisation collective dynamique.
- Définition et enjeux de la synergie d’équipe
- Facteurs de réussite de la cohésion d’équipe
- Organisation collective et répartition des rôles
- Gestion finale des conflits mineurs en groupe
- Atelier de mutualisation des valeurs et objectifs collectifs
- Simulation d’organisation d’un projet transversal
- Cas concret de résolution rapide de tensions
- Échanges structurés sur les bonnes pratiques
03
Module 03
Lever les freins à la collaboration et cultiver un climat de confiance
Créer un environnement rassurant et propice à l’initiative est essentiel pour souder durablement une équipe et engager ses membres.
- Le rôle clé de la confiance dans le leadership collaboratif
- Identifier les freins personnels et collectifs à la coopération
- Sortir des postures de jugement, encourager l’inclusion
- Adopter des comportements positifs pour motiver
- Jeu collectif d’identification des freins au sein du groupe
- Plan d’action en sous-groupes pour instaurer la confiance
- Training pour donner/recevoir un feedback positif
- Analyse croisée de solutions inspirantes
04
Module 04
Outils et rituels pour pérenniser la communication et la performance collective
Des outils méthodologiques et des routines collaboratives assurent la continuité des progrès réalisés durant la formation et ancrent un mode de fonctionnement agile et performant.
- Présentation d’outils digitaux collaboratifs
- Rituels d’équipe : briefings, débriefings, feedbacks réguliers
- Formalisation des engagements individuels et collectifs
- Indicateurs simples pour piloter la progression d’équipe
- Création en groupe d’un rituel adapté à son équipe
- Simulation de réunion où chaque participant porte un rôle-clé
- Conception d’une feuille de route collaborative
- Debrief et plan individuel d’engagement post-formation
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en synergie d'équipe
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Ce programme s’adresse à tous les professionnels impliqués dans le travail collectif et soucieux de perfectionner leurs compétences en communication interpersonnelle. Qu’ils soient membres, leaders ou coordinateurs d’équipes pluridisciplinaires, chacun trouvera des leviers puissants pour renforcer la synergie d’équipe.
Managers, collaborateurs RH, dirigeants, chefs de projet et indépendants bénéficient d’un parcours intensif conçu pour faire progresser l’engagement collectif et la performance relationnelle au quotidien.
Prérequis
La participation requiert une expérience préalable du travail en équipe ainsi qu’une volonté affirmée de se développer sur les plans personnel et professionnel.
Un goût prononcé pour la remise en question constructive et l’ouverture aux autres facilitera l’ancrage durable des apprentissages tout au long de cette journée intensive.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Communication et synergie d’équipe : Développer l’efficacité collective en 7 heures – ce qui rend cette approche unique
Améliorer la communication interpersonnelle et renforcer la coopération d’équipe sont aujourd’hui pour toute organisation souhaitant accroître sa performance. Cette formation intensive d’une journée, conçue pour des professionnels déjà expérimentés dans le travail en équipe, vise à transformer les dynamiques collectives et à instaurer un véritable climat de confiance. Elle s’adresse aux salariés, managers, dirigeants et indépendants désireux d’optimiser leur assertivité, d’encourager des comportements positifs et de développer un leadership collaboratif au sein de leurs équipes.
La pédagogie active adoptée lors de cette formation permet à chaque participant de repartir avec des outils applicables dès le retour en entreprise afin d’améliorer la cohésion d’équipe et d’ancrer des dynamiques collectives durables. Tout au long de la journée, l’accent est mis sur des mises en situation concrètes et des retours d’expérience, afin d’intégrer rapidement des pratiques favorisant la coopération, l’engagement et la confiance au sein des équipes.
À l’issue de cette journée immersive, chaque professionnel acquiert des repères concrets pour instaurer une organisation collective efficace et renforcer la cohésion de son équipe. Les participants réalisent des exercices pratiques favorisant la confiance et l’entraide, testent des outils issus de situations réelles et s’approprient des postures relationnelles à appliquer au quotidien afin d’ancrer durablement l’performance collective dans leurs pratiques.
Le groupe ressort soudé autour d’ambitions partagées, prêt à relever ensemble les prochains défis grâce à la mise en place de pratiques pérennes. Le niveau d’énergie augmente, la motivation se diffuse, et la coopération d’équipe devient un moteur d’innovation et d’épanouissement pour tous acteurs concernés.
Ses points forts
Ce programme a été spécifiquement conçu pour répondre aux défis actuels du monde professionnel, où la cohésion d’équipe et la qualité de la communication interpersonnelle conditionnent la réussite collective. Contrairement aux dispositifs génériques, cette formation propose une approche active et personnalisée, ancrée dans le quotidien des équipes terrain.
Grâce à un format court, centré sur la pratique et la mise en situation, les participants repartent avec des outils directement exploitables et des réflexes collaboratifs faciles à intégrer dans leur quotidien professionnel. L’animation privilégie une dynamique orientée solution, tout en s’appuyant sur les approches pour communiquer en équipe, ce qui favorise la valorisation des compétences individuelles et renforce la synergie collective autour d’objectifs opérationnels partagés. Ce cadre structurant encourage l’engagement durable et l’excellence relationnelle, même dans des contextes de forte pression ou de changement.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
