À l’issue de cette journée de formation, vous serez capables de :
Chaque objectif sera abordé de façon concrète tout au long de la journée, avec un accent sur l’opérationnalisation immédiate.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Ce module pose les fondations pour comprendre la valeur ajoutée du lean management dans la gouvernance d’entreprise et ses impacts sur la performance collective.
Mises en pratique :
L’objectif est de bâtir une organisation claire et efficiente des réunions, pour gagner en pertinence et en efficacité.
Exercices pratiques :
Ce module vise à consolider des méthodes robustes pour la prise de décision stratégique et la communication au sein des équipes dirigeantes.
Applications concrètes :
Parce que la réussite du comité dépend autant de la posture individuelle que de la dynamique de groupe.
Mises en situation :
FORMAT
Inter • En ligne • 4-20 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra
Ce module pose les fondations pour comprendre la valeur ajoutée du lean management dans la gouvernance d’entreprise et ses impacts sur la performance collective.
Mises en pratique :
L’objectif est de bâtir une organisation claire et efficiente des réunions, pour gagner en pertinence et en efficacité.
Exercices pratiques :
Ce module vise à consolider des méthodes robustes pour la prise de décision stratégique et la communication au sein des équipes dirigeantes.
Applications concrètes :
Parce que la réussite du comité dépend autant de la posture individuelle que de la dynamique de groupe.
Mises en situation :
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette formation s’adresse spécifiquement aux :
La participation requiert une expérience préalable en gestion d’équipe ou en management.
Prérequis
Il est nécessaire d’avoir exercé des responsabilités d’encadrement ou participé régulièrement à des réunions de type comité de direction, comex, board ou équivalent. Aucune connaissance préalable du lean management n’est attendue, mais une ouverture à la facilitation managériale et au changement sera un atout précieux.
Les participants doivent être prêts à partager leurs pratiques actuelles et à s’impliquer activement dans les exercices de mise en situation.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L'équipe en charge de la formation
Finançable à 100%
Optimiser le fonctionnement du codir ou du comex est un levier stratégique pour renforcer la performance collective au sein de toute organisation. Face à l’accroissement des enjeux et à la complexité de l’environnement, les cadres dirigeants recherchent aujourd’hui des solutions concrètes pour structurer leurs réunions, fluidifier la prise de décision stratégique et instaurer une dynamique d’équipe dirigeante efficace. Cette formation intensive d’une journée s’appuie sur les principes éprouvés du lean management appliqué à la gouvernance d’entreprise. Elle s’adresse exclusivement aux dirigeants expérimentés et membres de directions ayant déjà une expérience en gestion d’équipe ou en management, souhaitant transformer leur comité de direction en moteur agile et performant.
Vous bénéficierez d’un parcours ciblé combinant apports méthodologiques, ateliers pratiques et coaching d’équipe de direction afin d’ancrer durablement la structuration des réunions, la qualité de communication et la capacité de votre groupe dirigeant à piloter la stratégie avec impact.
Au terme de ce parcours intensif, chaque membre de comité repart avec des clés pragmatiques pour transformer durablement la dynamique de son équipe de direction. Plus qu’une boîte à outils, c’est la garantie d’instaurer une nouvelle culture de décision et de faire du codir/comex le cœur de la performance collective de votre organisation.
Le réseau créé entre pairs et l’accompagnement du formateur constituent un socle solide pour relever, jour après jour, tous vos défis de gouvernance d’entreprise. Prêt à engager votre instance dirigeante dans une dynamique lean et stratégique ? Passez à l’action, inspirez votre équipe et laissez votre marque dans la durée.
Ce programme va bien au-delà des outils classiques : il transforme profondément la manière dont les dirigeants abordent la gouvernance d’entreprise. Vous repartirez avec des méthodes concrètes pour aligner votre codir/comex sur les enjeux stratégiques, motiver vos équipes dirigeantes et accélérer la performance collective. L’accent mis sur les situations vécues et la personnalisation rend chaque apprentissage immédiatement transférable à votre contexte.
En associant l’approche lean, le coaching d’équipe et des techniques avancées de structuration des réunions, cette formation offre une impulsion décisive à votre instance dirigeante. Chaque activité stimule l’engagement, développe le leadership des dirigeants et libère la capacité collective à décider et agir vite, pour inscrire votre gouvernance dans une dynamique innovante et pérenne.
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.
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Dans vos locaux • Pour votre groupe
Interaction directe avec le formateur
💻 Format DISTANCIEL
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Outils collaboratifs dédiés
Notre démarche pédagogique privilégie l’apprentissage actif grâce à des ateliers participatifs, des études de cas issues du terrain et la co-construction de solutions adaptées aux contextes de chaque participant. Les séquences courtes sur les concepts alternent avec des mises en pratique immédiates, appuyées par l’expérience du formateur en gouvernance d’entreprise.
Des simulations réalistes de sessions codir/comex, des retours collectifs personnalisés et des formats “speed coaching” permettent à chacun d’expérimenter et de progresser rapidement dans la facilitation managériale et le leadership des dirigeants.
La validation des acquis se fait tout au long de la journée via :
Cette approche garantit une appropriation complète des compétences, avec restitution et ajustement immédiat.
Désormais expert grâce à Lean gouvernance : optimiser vos codir et comex pour des réunions performantes, vous pouvez renforcer votre expertise en explorant notre formation leadership. De plus, développez vos compétences managériales avec notre formation management, conçue pour les professionnels ambitieux souhaitant exceller dans leur domaine.
