• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Manager par la confiance : renforcer le leadership pour fédérer les équipes

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Développer une posture managériale inspirante orientée sur la confiance et l’autonomie
  • Acquérir des méthodes pour créer un climat de confiance solide au sein de son équipe
  • Renforcer sa capacité à responsabiliser chacun et à fédérer les équipes vers la performance collective
  • Maîtriser des outils concrets pour affirmer son leadership tout en stimulant la coopération et l’engagement
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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : comprendre les fondamentaux du management par la confiance

L’ancrage du management par la confiance repose sur des principes essentiels qui permettent d’établir une relation solide entre le manager et ses collaborateurs. Ce module éclaire sur les mécanismes psychologiques et relationnels sous-jacents à la confiance au travail.

  • Principes clés du management par la confiance : définition et bénéfices
  • Freins et leviers à la construction d’un climat de confiance
  • Impact de la confiance sur la motivation et la performance collective
  • Autodiagnostic de son style managérial
  • Partages et analyses collectives de situations vécues

Module 2 : instaurer et maintenir la confiance au quotidien

Construire un environnement sécurisant facilite la responsabilisation et stimule l’implication des équipes. Ce module présente des techniques éprouvées pour initier et ancrer la confiance dans toutes les interactions professionnelles.

  • Règles d’or pour établir la confiance : écoute active et transparence
  • Mécanismes de responsabilité individuelle et collective
  • Influence positive et exemplarité dans le management
  • Jeux de rôle sur l’écoute active
  • Atelier de feedback constructif

Module 3 : affirmer son leadership grâce à une posture managériale adaptée

L’affirmation de soi et la crédibilité managériale reposent sur une posture claire. L’évolution vers le management par la confiance renforce cette légitimité et génère l’adhésion collective.

  • Leadership authentique : valeurs et alignement personnel
  • Ajuster sa communication selon les circonstances
  • Gérer l’équilibre entre bienveillance et assertivité
  • Mise en pratique de l’assertivité lors de relations complexes
  • Exercices sur la prise de parole

Module 4 : piloter la performance collective par la coopération et l’engagement

La réussite d’une équipe repose sur la mobilisation autour d’objectifs communs. Ce module outille les managers pour transformer la confiance en moteur d’efficacité et de résultats durables.

  • Piliers de la coopération efficace et de la synergie d’équipe
  • Développement de l’intelligence collective
  • Indicateurs clés pour mesurer l’engagement collectif
  • Co-construction d’objectifs partagés
  • Cas pratiques sur la résolution de tensions
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : comprendre les fondamentaux du management par la confiance

L’ancrage du management par la confiance repose sur des principes essentiels qui permettent d’établir une relation solide entre le manager et ses collaborateurs. Ce module éclaire sur les mécanismes psychologiques et relationnels sous-jacents à la confiance au travail.

  • Principes clés du management par la confiance : définition, enjeux et bénéfices
  • Freins et leviers à la construction d’un climat de confiance
  • Impact de la confiance sur la cooperation, la motivation et la performance collective
  • Différentes postures managériales face à la confiance (contrôle, autonomie, soutien)
  • Autodiagnostic de son style managérial
  • Partages et analyses collectives de situations vécues
  • Cartographie de l’équipe selon le niveau de confiance perçu
  • Étude de cas illustrant l’impact du climat de confiance sur la dynamique de groupe

Module 2 : instaurer et maintenir la confiance au quotidien

Construire un environnement sécurisant facilite la responsabilisation et stimule l’implication des équipes. Ce module présente des techniques éprouvées pour initier et ancrer la confiance dans toutes les interactions professionnelles.

  • Règles d’or pour établir la confiance : écoute active, transparence, cohérence
  • Mécanismes de responsabilité individuelle et collective
  • Gestion des erreurs et valorisation de l’apport de chacun
  • Influence positive et exemplarité dans le management
  • Jeux de rôle sur l’écoute active et la communication non violente
  • Atelier de feedback constructif basé sur des mises en situation réelles
  • Création d’une charte d’équipe axée sur la confiance et la responsabilisation
  • Analyse de scénarios pour renforcer la coopération quotidienne

Module 3 : affirmer son leadership grâce à une posture managériale adaptée

L’affirmation de soi et la crédibilité managériale reposent sur une posture claire. L’évolution vers le management par la confiance renforce cette légitimité et génère l’adhésion collective.

  • Leadership authentique : valeurs et alignement personnel
  • Ajuster sa communication selon les circonstances et les profils d’équipe
  • Gérer l’équilibre entre bienveillance, exigence et assertivité
  • Posture managériale adaptée à la délégation et à la responsabilisation
  • Mise en pratique de l’assertivité lors de relations complexes
  • Exercices sur la prise de parole et l’inspiration d’une vision partagée
  • Simulations de négociation et arbitrage en situation conflictuelle
  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour incarner un leadership fédérateur

Module 4 : piloter la performance collective par la coopération et l’engagement

La réussite d’une équipe repose sur la mobilisation autour d’objectifs communs. Ce module outille les managers pour transformer la confiance en moteur d’efficacité et de résultats durables.

  • Piliers de la coopération efficace et de la synergie d’équipe
  • Développement de l’intelligence collective au service de la performance
  • Indicateurs clés pour mesurer l’engagement et la réussite collective
  • Facteurs d’ajustement et pratiques de soutien managérial
  • Co-construction d’objectifs partagés et plans d’action
  • Cas pratiques sur la résolution de tensions et la facilitation de réunions
  • Challenge collectif de créativité et recherche de solutions en groupe
  • Retours d’expérience sur la gestion des succès et des échecs

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, cadres intermédiaires et dirigeants souhaitant adopter une approche innovante du leadership fondée sur la confiance. Elle est également conçue pour les chefs de projet et encadrants désireux de renforcer leur positionnement managérial et de motiver durablement leurs équipes.

La diversité des profils présents accélère le partage d’expériences et nourrit la réflexion collective, offrant ainsi des perspectives variées et de nombreux retours pratiques sur les enjeux actuels du management.

Prérequis

Pour bénéficier pleinement de cette journée, il est nécessaire d’avoir une expérience préalable en management, gestion d’équipe ou coordination de projets. Les participants doivent être confrontés à des situations d’encadrement, afin de pouvoir s’appuyer sur leurs cas réels durant la formation.

Une auto-évaluation initiale permettra d’identifier les attentes spécifiques et d’adapter les ateliers en fonction des besoins de chaque groupe.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez le management par la confiance avec des techniques éprouvées : Ce qui rend ce module unique.

Le management par la confiance constitue un levier stratégique pour transformer la posture managériale et accroître la performance collective. Cette formation intensive de 7 heures permet aux managers et leaders expérimentés de renforcer leurs compétences managériales autour d’un climat de confiance, tout en favorisant la responsabilisation, la coopération et l’affirmation de soi au sein des équipes.

Dans un environnement professionnel exigeant où les collaborateurs recherchent davantage d’autonomie et de reconnaissance, instaurer une relation fondée sur la confiance devient indispensable pour fédérer les équipes et maximiser leur engagement. Ce programme structuré offre à chaque participant des outils concrets et directement opérationnels pour cultiver la confiance et dynamiser la coopération dans son contexte de travail.

À l’issue de ces sept heures intensives, chaque manager possède les clés pour instaurer un climat de confiance porteur de sens et de résultats. Le programme place la responsabilisation au cœur de la stratégie managériale et booste significativement la collaboration interne.

Bien plus qu’une simple transmission de connaissances, cette journée inspire des changements de comportements immédiats et ouvre la voie à un leadership affirmé, parfaitement adapté aux enjeux actuels. En s’appuyant sur les valeurs de confiance, de coopération et d’affirmation de soi, les managers deviennent de véritables architectes de la performance collective durable.

Grâce à une pédagogie immersive et orientée terrain, ce programme propose une réelle transformation de la posture managériale. Contrairement aux formations traditionnelles centrées sur les procédures, elle apporte des solutions pragmatiques et adaptées aux réalités de l’entreprise. L’approche centrée sur le management par la confiance garantit des impacts visibles et rapides sur la performance collective.

Son originalité réside dans la combinaison d’expertises en psychologie sociale, intelligence collective et leadership appliqué. Chaque participant repart avec un arsenal d’outils reproductibles immédiatement, prêts à déployer dans son environnement professionnel. La variété des exercices assure une assimilation rapide et durable, tout en renforçant la coopération et l’engagement pérenne des équipes.

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7H

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Cette formation privilégie une démarche active, alternant apports théoriques, études de cas concrètes et ateliers pratiques en petits groupes. Le formateur anime des échanges dynamiques pour encourager le partage d’expériences et l’entraide entre pairs, renforçant ainsi la coopération et l’engagement dès la formation.

Chaque module combine exercices individuels, travaux collaboratifs et mises en situation issues du vécu professionnel, assurant ainsi l’appropriation immédiate des concepts et outils relatifs au management par la confiance.

Modalités de validation et d’évaluation

L’acquisition des compétences est mesurée via plusieurs modalités :

  • Quiz interactif à la fin de chaque module pour valider la compréhension
  • Mises en situation avec feedback individualisé par le formateur
  • Exercices de restitution à partir de cas concrets issus du groupe
  • Auto-évaluation finale pour bâtir un plan de progression personnalisé

Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation, attestant de la montée en compétence en management par la confiance et en leadership.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Votre parcours Manager par la confiance : renforcer le leadership pour fédérer les équipes finalisé, développez vos compétences en explorant notre formation leadership et consolidez vos acquis avec notre formation management. Ces formations vous permettront de renforcer votre expertise et d’atteindre vos objectifs professionnels avec succès.

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