Manager sans lien hiérarchique : réussir en management transversal
Dès390 € H.T.
Identifier son rôle et ses axes de progrès en tant que manager
Développer une communication claire, motivante et responsabilisante
Structurer une dynamique de travail performante et collective
Adopter une posture de leader pour stimuler l’engagement
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Théorie
Les missions spécifiques du management territorial dans un contexte MICE
Les postures managériales : directif, participatif, délégatif
Identifier les attentes et les responsabilités clés
Mise en pratique
Autodiagnostic de posture managériale via Google Forms
Cartographie des rôles et missions avec Miro
Échange en sous-groupes : « Mes plus grands défis de manager »
Théorie
Communication managériale : feedback, écoute active, cadre d’expression
Savoir adapter son message au profil de l’interlocuteur
Gérer les désaccords et éviter les malentendus
Mise en pratique
Atelier : construire un feedback motivant en 3 étapes
Jeux de rôle : recadrage bienveillant d’un collaborateur
Débrief en collectif sur les postures observées
Théorie
Définir les missions, les objectifs et les priorités collectives
Organiser les points réguliers, les bilans, les rituels
Outils de pilotage visuels et participatifs (tableaux, feuilles de route, agendas partagés)
Mise en pratique
Création d’un tableau de bord collaboratif sur Google Sheets
Atelier : rédiger un plan de mission clair pour un collaborateur
Étude de cas : gérer une équipe en sous-charge ou sur-sollicitée
Théorie
Les leviers de motivation dans les environnements publics/territoriaux
Responsabilisation et autonomie : comment faire grandir son équipe
Créer une culture de coopération et de confiance
Mise en pratique
Atelier : construire une dynamique d’équipe à travers un objectif commun
Élaboration d’un plan d’amélioration des pratiques managériales
Présentation croisée et feedback entre pairs
Public
Responsables d’équipe
Managers
Coordinateurs
Directeurs au sein des Bureaux des Congrès
Professionnels d’organismes territoriaux liés à l’événementiel
Prérequis
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Manager au sein d’un Bureau des Congrès implique bien plus que de coordonner une équipe : il s’agit d’incarner une vision, de piloter des missions à fort enjeu territorial, et de créer les conditions d’un engagement durable. Cette formation vous aide à clarifier votre rôle, à structurer votre action et à mobiliser vos collaborateurs autour d’objectifs communs. À travers des apports ciblés, des outils concrets et des mises en situation, vous renforcez votre posture managériale et développez une dynamique de travail à la fois efficace, sereine et fédératrice.
Formation spécifiquement conçue pour les managers en environnement MICE territorial.
Outils concrets pour structurer, piloter et suivre l’activité de manière collaborative.
Développement d’une posture managériale adaptée et mobilisatrice.
Ateliers pratiques pour améliorer la communication, la cohésion et l’engagement d’équipe.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation ouvre des perspectives qu’il est essentiel de nourrir dans le temps. Notre formation management a été conçu dans cette optique, avec des programmes qui se complètent naturellement. Pour poursuivre votre progression, trois parcours se démarquent : notre formation en animation et motivation d’équipe qui renforce les bases posées ici, notre formation en délégation et autonomie qui développe des compétences transversales essentielles, et notre formation en pilotage de la performance qui vous donnera les clés pour aller plus loin dans votre expertise.
