ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Le manager moderne et augmenté : neurosciences et intelligence artificielle au service du leadership
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Utiliser les apports des neurosciences appliquées au management pour favoriser la performance des équipes.
- Intégrer l’intelligence artificielle en management afin de faciliter la prise de décision et la communication managériale.
- Développer une posture de manager adaptée aux défis du digital, basée sur la compréhension des mécanismes cognitifs et émotionnels.
- Initier ou accompagner la transformation managériale de leur organisation grâce à des outils scientifiques et technologiques éprouvés.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Neurosciences appliquées au management
Ce module explore les fondements des sciences cognitives et leur application en management pour améliorer la gestion des émotions, la motivation et la dynamique collective.
- Mécanismes cérébraux de la motivation individuelle et collective
- Neurosciences et biais cognitifs dans la prise de décision
- Impact du stress et gestion émotionnelle au sein de l'équipe
- Principes de plasticité cérébrale et apprentissage managérial
- Auto-diagnostic : identifier son propre style managérial selon les profils neurocognitifs
- Atelier : décryptage d’une situation conflictuelle par l’analyse des mécanismes cognitifs
- Mises en situation : exercices de régulation émotionnelle et feedback constructif
- Cas pratique : stimuler l’engagement d’une équipe via la connaissance des leviers motivationnels issus des neurosciences
02
Module 02
Intelligence artificielle en management
Le second module propose une initiation claire et pragmatique à l’utilisation des outils d’intelligence artificielle pour accompagner la prise de décision et affiner la communication managériale.
- Bases de l’intelligence artificielle appliquée aux contextes managériaux
- Exemples d’algorithmes utiles pour analyser les dynamiques d’équipe
- Enjeux éthiques et limites de l’IA dans la gestion des ressources humaines
- Crédit et interprétation des données issues de l’IA pour le leader
- Découverte d’un outil IA d’aide à la prise de décision en situation managériale
- Simulation : utiliser l’IA pour anticiper les besoins de compétences dans une équipe
- Analyse en groupe : retour critique sur l’utilisation d’IA dans des cas concrets de management
- Jeu de rôles : arbitrage basé sur la convergence entre intuition humaine et IA
03
Module 03
Transformation managériale et positionnement du leader
Ce module outille les managers pour conduire efficacement la transformation managériale, en mobilisant leur leadership éclairé, l’agilité cognitive et la capacité à utiliser les nouveaux outils digitaux.
- L’évolution du management : de l’autorité à la facilitation collaborative
- Leadership et influence positive : comprendre les ressorts psychologiques
- Gestes clés pour un management adaptatif et inclusif
- Diagnostic des freins et moteurs de la transformation organisationnelle
- Étude de cas : réussir sa posture de manager lors d’un projet de transformation
- Plan d’action individuel : définir ses axes de progrès en leadership augmenté
- Challenge collectif : co-construire une démarche de transformation au sein d’une équipe fictive
- Partages d’expérience : identification des pratiques inspirantes autour du management et sciences cognitives
04
Module 04
Communication, interaction et intelligence collective augmentées
Ce dernier module fait le lien entre communication managériale, gestion des interactions et développement de l’intelligence collective, en utilisant méthodes et outils issus des neurosciences et de l’IA.
- Composantes neurocognitives de la communication efficace
- L’impact des technologies sur les nouveaux modes d’interaction au travail
- Dynamique des réseaux sociaux internes et des communautés apprenantes
- Prévention des risques psychosociaux par la communication consciente
- Simulation de réunion augmentée avec analyse en temps réel des émotions (via IA)
- Exercices de feedback multicouches pour renforcer la clarté des messages
- Atelier collaboratif : construction d’un dispositif d’intelligence collective dans un contexte hybride
- Mises en pratique : jeu de rôle pour gérer une situation de crise avec empathie et assertivité
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en management augmenté
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe, dirigeants, responsables opérationnels ou stratégiques ainsi qu’à tous leaders souhaitant intégrer les neurosciences et l'intelligence artificielle en management de façon concrète et accessible.
Elle convient également aux acteurs RH et consultants accompagnant des transformations managériales vers plus de performance collective, de bien-être et d’innovation.
Prérequis
Les participants doivent disposer de connaissances de base en management (animation d’équipe, processus de décision, communication managériale) et faire preuve d’ouverture à l’innovation technologique. Une appétence pour les sciences cognitives est un atout pour tirer le meilleur parti de la formation.
Aucune compétence technique en intelligence artificielle n’est requise ; la curiosité et l’envie d’apprendre suffisent pour pouvoir mettre en œuvre les acquis dès le retour en entreprise.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
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Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
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Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation prend le relais, on monte le dossier.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Le manager moderne et augmenté : neurosciences et intelligence artificielle au service du leadership – ce qui rend cette approche unique
Dans un environnement professionnel en constante mutation, la maîtrise des nouvelles approches de management devient un enjeu stratégique. Managers et leaders doivent aujourd’hui renouveler leur posture de manager en intégrant les apports des neurosciences appliquées au management et de l’intelligence artificielle. Cette journée de formation intensive accompagne ceux qui souhaitent accélérer leur transformation managériale, optimiser la performance des équipes et adopter un leadership éclairé grâce aux sciences cognitives et à la technologie.
Pensée pour des professionnels déjà initiés aux fondamentaux du management, cette formation développera votre compréhension approfondie du fonctionnement cérébral dans le travail collectif et vous donnera les clés pratiques pour une gestion optimisée : prise de décision, communication, gestion des émotions et adoption des outils IA pour un management innovant et agile.
Des managers issus de secteurs comme la tech à Paris ou la santé à Lyon appliquent déjà des pratiques issues des neurosciences pour renforcer la cohésion et la motivation au sein de leurs équipes. Plusieurs ateliers collectifs visent à stimuler l'engagement, la coopération et les synergies, en s'appuyant sur des outils validés en formation intensive.
Au terme de cette journée intense, chaque participant repart non seulement avec des clés pratiques issues des dernières avancées en neurosciences et IA, mais aussi avec une feuille de route individualisée pour rayonner dans son rôle de leader. La richesse de l’expérience partagée stimule la confiance en soi, l’esprit d’innovation et l’ouverture vers l’avenir du management.
Diriger avec conviction, rapidité et sensibilité devient accessible grâce à l’intégration de l’IA managériale dans la prise de décision et la gestion des talents. Faire évoluer ses pratiques managériales, c’est transformer la performance des équipes et renforcer l’impact sur la gouvernance éthique de l’entreprise. La transition vers un management moderne et augmenté s’appuie sur ces nouveaux leviers technologiques, une opportunité concrète de rejoindre les leaders engagés dans la transformation digitale.
Ses points forts
Ce parcours combine le meilleur des sciences cognitives et de l’intelligence artificielle en management pour générer un impact immédiatement perceptible dans la posture de manager. Là où beaucoup d’offres restent théoriques ou généralistes, cette formation offre une expérience immersive, facilitant un véritable changement de approche au service de la transformation managériale. L’engagement des participants y est catalysé par des outils concrets, adaptés à chaque profil et transférables en conditions réelles.
Managers exigeants, vous accéderez à des savoir-faire rares articulant gestion des émotions, management augmenté par l’IA, et amélioration continue de la performance des équipes. Rejoindre ce programme, c’est intégrer un réseau de leaders pionniers, prêts à créer plus de valeur, d’humanité et d’efficacité dans leurs organisations.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
