• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier et comprendre les différents profils comportementaux présents dans l’équipe grâce à la méthode insights discovery.
  • Développer une communication interpersonnelle plus efficace en adaptant son style à celui des autres membres.
  • Renforcer la cohésion d’équipe en valorisant les points forts et les axes de développement individuels et collectifs.
  • Mettre en pratique des techniques concrètes pour mieux collaborer et optimiser l’efficacité personnelle au sein du groupe.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

citymapper svgrepo com

Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les fondamentaux du profil comportemental

Ce module introductif donne les clés d’interprétation de la méthode insights discovery, permettant à chaque participant d’identifier son propre style de communication et de comprendre ceux des autres membres.

  • Présentation des principes du modèle insights discovery appliqué à la cohésion d’équipe.
  • Description des quatre dominantes comportementales et styles de communication associés.
  • Analyse des apports de la connaissance de soi pour le collectif.
  • Auto-évaluation pour détecter son propre style dominant.
  • Mise en situation par binômes illustrant les réactions face aux différences de comportements.

Module 2 : Développer sa communication interpersonnelle

Ce module fournit des outils concrets pour adapter sa communication, fluidifier les échanges et ancrer les bonnes pratiques au service de la cohésion d’équipe.

  • Impact des styles de communication sur la perception mutuelle et les relations professionnelles.
  • Principes d’écoute active et de feedback constructif dans le quotidien de l’équipe.
  • Simulations de situations réelles de collaboration avec ajustement des messages selon les profils.
  • Atelier de communication positive axé sur la résolution des malentendus.

Module 3 : Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance

L’objectif consiste à transformer la prise de conscience individuelle en leviers d’action collective pour bâtir une culture d’entraide durable, résiliente face aux défis quotidiens et centrée sur le renforcement de la collaboration.

  • Facteurs clés du renforcement de la collaboration en milieu professionnel.
  • Gestion des conflits et dépassement des tensions via l’empathie et l’assertivité.
  • Construction d’une charte de fonctionnement commune autour de valeurs partagées.
  • Travail sur des cas concrets de dysfonctionnements ou succès récents.

Module 4 : Pérenniser l’efficacité personnelle au service du groupe

Ce dernier module installe les routines et astuces pour maintenir l’élan créé par la formation, assurer l’ancrage des acquis et favoriser le développement continu de la performance collective.

  • Rétrospective sur l’évolution des pratiques individuelles et collectives depuis la première activité.
  • Outils d’auto-coaching pour entretenir la connaissance de soi et faire progresser son profil comportemental.
  • Mise en place d’indicateurs simples pour suivre la progression de la cohésion d’équipe.
  • Planification de points réguliers de retour d'expérience en équipe.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les fondamentaux du profil comportemental

Ce module introductif donne les clés d’interprétation de la méthode insights discovery, permettant à chaque participant d’identifier son propre style de communication et de comprendre ceux des autres membres.

  • Présentation des principes du modèle insights discovery appliqué à la cohésion d’équipe.
  • Description des quatre dominantes comportementales et styles de communication associés.
  • Analyse des apports de la connaissance de soi pour le collectif.
  • Comparaison entre efficacité individuelle et complémentarité de groupe.
  • Auto-évaluation pour détecter son propre style dominant.
  • Mise en situation par binômes illustrant les réactions face aux différences de comportements.
  • Partage d’expériences sur les leviers et freins à la communication interpersonnelle.
  • Exercices interactifs d’identification des forces et sources d’incompréhension au sein de l’équipe.

Module 2 : Développer sa communication interpersonnelle

Ce module fournit des outils concrets pour adapter sa communication, fluidifier les échanges et ancrer les bonnes pratiques au service de la cohésion d’équipe.

  • Impact des styles de communication sur la perception mutuelle et les relations professionnelles.
  • Principes d’écoute active et de feedback constructif dans le quotidien de l’équipe.
  • Distinguer fait, ressenti et interprétation dans le dialogue professionnel.
  • Approche intégrative pour valoriser la diversité des profils comportementaux.
  • Simulations de situations réelles de collaboration avec ajustement des messages selon les profils.
  • Atelier de communication positive axé sur la résolution des malentendus.
  • Jeu de rôle pour tester différentes postures et techniques de questionnement.
  • Cartographie collective des styles présents dans l’équipe et pistes d’amélioration.

Module 3 : Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance

L’objectif consiste à transformer la prise de conscience individuelle en leviers d’action collective pour bâtir une culture d’entraide durable, résiliente face aux défis quotidiens et centrée sur le renforcement de la collaboration.

  • Facteurs clés du renforcement de la collaboration en milieu professionnel.
  • Gestion des conflits et dépassement des tensions via l’empathie et l’assertivité.
  • Identification et valorisation des points forts et axes de développement de l’équipe.
  • Règles et engagements collectifs pour encourager la responsabilisation de chacun.
  • Construction d’une charte de fonctionnement commune autour de valeurs partagées.
  • Travail sur des cas concrets de dysfonctionnements ou succès récents.
  • Co-développement pour rechercher des solutions aux difficultés spécifiques de l’équipe.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.

Module 4 : Pérenniser l’efficacité personnelle au service du groupe

Ce dernier module installe les routines et astuces pour maintenir l’élan créé par la formation, assurer l’ancrage des acquis et favoriser le développement continu de la performance collective.

  • Rétrospective sur l’évolution des pratiques individuelles et collectives depuis la première activité.
  • Outils d’auto-coaching pour entretenir la connaissance de soi et faire progresser son profil comportemental.
  • Techniques pour célébrer les réussites collectives et tirer parti des échecs pour progresser.
  • Évaluation des impacts sur la motivation, l’engagement et la qualité relationnelle dans la durée.
  • Mise en place d’indicateurs simples pour suivre la progression de la cohésion d’équipe.
  • Planification de points réguliers de retour d'expérience en équipe.
  • Simulation d’entretiens annuels axés développement des compétences comportementales.
  • Création d’un programme d’ambassadeurs internes pour encourager la diffusion des enseignements.

Cette formation est-elle faite pour vous ?

Notre moteur IA exclusif analyse votre profil et vous indique instantanément si cette formation est faite pour vous, ou bien si une autre formation est plus pertinente

Cliquez pour commencer

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation s’adresse aux équipes de travail de tous secteurs, quels que soient leur niveau hiérarchique ou leur fonction. Elle cible particulièrement les groupes désireux d’optimiser leur coopération et de prévenir tensions et incompréhensions grâce à une meilleure compréhension mutuelle.

Managers, collaborateurs, responsables d’équipes et membres d’organisations en transformation trouveront dans ce programme un levier immédiat pour dynamiser le renforcement de la collaboration et dépasser les freins à l’efficacité collective.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est exigé pour participer. Une ouverture d’esprit, de l’écoute et l’envie de prendre part activement aux échanges et ateliers sont importantes pour tirer pleinement profit des activités proposées.

Ce mindset collaboratif facilite l’exploration des dynamiques d’équipe, la prise de recul sur son propre mode de fonctionnement et l’acceptation des différences interpersonnelles comme source de richesse plutôt que de conflit.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la cohésion d'équipe avec la méthode Insights Discovery : Ce qui rend cette formation unique.

La performance d’une équipe repose sur la qualité de la collaboration et sur une communication interpersonnelle efficace entre ses membres. La formation intensive « insights discovery » propose une approche structurée et dynamique pour développer la connaissance de soi, comprendre les styles de communication au sein du groupe et améliorer ensemble l’efficacité personnelle et collective. En exploitant les atouts du profil comportemental individuel et collectif, cette journée est conçue pour créer des équipes engagées et performantes. Destinée à toutes les équipes de travail souhaitant consolider leur cohésion d’équipe, cette session favorise l’implication active dans un environnement stimulant, sans prérequis technique particulier.

Au terme de cette journée immersive, l’équipe repart soudée, dotée de nouveaux schémas de communication interpersonnelle et forte d’un socle partagé pour nourrir la confiance mutuelle. Les outils découverts permettent non seulement d’anticiper et de résoudre les tensions mais aussi d’exploiter pleinement les complémentarités individuelles au service d’une ambition collective renouvelée.

Grâce à la méthode insights discovery, chaque collaborateur saisit sa valeur ajoutée dans le collectif et dispose de repères clairs pour agir de manière constructive, même dans des contextes difficiles. Ce parcours offre aux équipes la capacité de s’adapter, de rebondir et surtout d’atteindre des sommets de performance durable au sein de leur organisation.

En choisissant cette formation, les entreprises investissent dans bien plus qu’un simple outil : elles offrent à leurs équipes un catalyseur puissant de la cohésion d’équipe, aligné sur les enjeux actuels d’agilité et d’engagement collectif. L’approche insights discovery se distingue par son accessibilité immédiate, la pertinence de ses diagnostics et la personnalisation poussée des conseils apportés à chaque membre.

L’animation interactive et la dynamique de groupe transforment l’expérience, rendant chaque participant acteur de la réussite collective. Cette immersion sur-mesure bouscule les habitudes, fait émerger des talents cachés et accélère la montée en compétences comportementales pour un impact visible et durable dès le lendemain au bureau.

Découvrez notre vision et nos méthodes

Et voyez pourquoi +700 entreprises nous font déjà confiance.

Financer votre formation ?

Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise

Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

edu tableau blanc 24 288x300
66e9816b7cdaf10631c43299 image 48

Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin

Cette formation est-elle celle dont vous avez besoin maintenant ?

Parlez à un formateur en visio gratuitement pour évaluer vos compétences manquantes dans votre domaine​

  • Vous décrivez votre activité

  • Le formateur identifie vos blocages commerciaux

  • Vous repartez avec des pistes d’actions claires

  • Et on vous oriente vers les formations les plus utiles pour vous

  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Cette formation privilégie une démarche interactive, basée sur l’intelligence collective et des séquences d’animation interactive impliquant fortement chaque participant. Le contenu alterne présentations courtes, apports théoriques applicables immédiatement, travaux en sous-groupes, mises en situation et exercices adaptés aux problématiques du groupe.

L’accent mis sur la co-construction et le feed-back direct instaure un climat favorable à l’apprentissage actif, au partage d’expériences et à la mise en œuvre opérationnelle des compétences acquises dès la fin de la journée.

Modalités de validation et d’évaluation

L’acquisition des compétences fait l’objet d’une évaluation continue tout au long de la session :

  • Quiz interactifs pour valider la compréhension chapitre après chapitre.
  • Échanges de feedbacks croisés dans les ateliers pratiques.
  • Mises en situation soumises à débriefing structuré.
  • Évaluation finale individuelle et collective en fin de journée pour mesurer l’évolution effective.

Le formateur accompagne chaque participant dans la construction de son plan d’amélioration, garantissant ainsi l’application directe sur le terrain.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Vous avez consolidé vos bases avec Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication ? Développez vos compétences via notre formation développement personnel et renforcez votre expertise grâce à la formation management. Ces cursus vous permettront d’atteindre de nouveaux sommets dans votre carrière professionnelle.

mes formations business organisme formations professionnels 2

Vous avez un projet de formation à nous soumettre ? Décrivez-nous votre projet à travers ce formulaire

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
mes formations business organisme formations professionnels 2

Vous souhaitez parler à un de nos conseillers ? Demandez à ce qu'on vous rappelle pour en discuter

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300

Votre demande pour la formation Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
mes formations business organisme formations professionnels 2
Besoin d’un devis, d’un conseil ou d'une formation sur-mesure ?

(Un formateur vous répond sous 24h)

edu tableau blanc 24 288x300

Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00

Cette formation ne correspond pas à votre recherche ?
Je souhaite être rappelé.

mes formations business organisme formations professionnels 2

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300