Formation Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication

Ce module introductif donne les clés d’interprétation de la méthode insights discovery, permettant à chaque participant d’identifier son propre style de communication et de comprendre ceux des autres membres.

• Présentation des principes du modèle insights discovery appliqué à la cohésion d’équipe.
• Description des quatre dominantes comportementales et styles de communication associés.
• Analyse des apports de la connaissance de soi pour le collectif.
• Comparaison entre efficacité individuelle et complémentarité de groupe.

• Auto-évaluation pour détecter son propre style dominant.
• Mise en situation par binômes illustrant les réactions face aux différences de comportements.
• Partage d’expériences sur les leviers et freins à la communication interpersonnelle.
• Exercices interactifs d’identification des forces et sources d’incompréhension au sein de l’équipe.

Ce module fournit des outils concrets pour adapter sa communication, fluidifier les échanges et ancrer les bonnes pratiques au service de la cohésion d’équipe.

• Impact des styles de communication sur la perception mutuelle et les relations professionnelles.
• Principes d’écoute active et de feedback constructif dans le quotidien de l’équipe.
• Distinguer fait, ressenti et interprétation dans le dialogue professionnel.
• Approche intégrative pour valoriser la diversité des profils comportementaux.

• Simulations de situations réelles de collaboration avec ajustement des messages selon les profils.
• Atelier de communication positive axé sur la résolution des malentendus.
• Jeu de rôle pour tester différentes postures et techniques de questionnement.
• Cartographie collective des styles présents dans l’équipe et pistes d’amélioration.

L’objectif consiste à transformer la prise de conscience individuelle en leviers d’action collective pour bâtir une culture d’entraide durable, résiliente face aux défis quotidiens et centrée sur le renforcement de la collaboration.

• Facteurs clés du renforcement de la collaboration en milieu professionnel.
• Gestion des conflits et dépassement des tensions via l’empathie et l’assertivité.
• Identification et valorisation des points forts et axes de développement de l’équipe.
• Règles et engagements collectifs pour encourager la responsabilisation de chacun.

• Construction d’une charte de fonctionnement commune autour de valeurs partagées.
• Travail sur des cas concrets de dysfonctionnements ou succès récents.
• Co-développement pour rechercher des solutions aux difficultés spécifiques de l’équipe.
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.

Ce dernier module installe les routines et astuces pour maintenir l’élan créé par la formation, assurer l’ancrage des acquis et favoriser le développement continu de la performance collective.

• Rétrospective sur l’évolution des pratiques individuelles et collectives depuis la première activité.
• Outils d’auto-coaching pour entretenir la connaissance de soi et faire progresser son profil comportemental.
• Techniques pour célébrer les réussites collectives et tirer parti des échecs pour progresser.
• Évaluation des impacts sur la motivation, l’engagement et la qualité relationnelle dans la durée.

• Mise en place d’indicateurs simples pour suivre la progression de la cohésion d’équipe.
• Planification de points réguliers de retour d'expérience en équipe.
• Simulation d’entretiens annuels axés développement des compétences comportementales.
• Création d’un programme d’ambassadeurs internes pour encourager la diffusion des enseignements.