ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/562 avis
Formation Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
- Identifier et comprendre les différents profils comportementaux présents dans l’équipe grâce à la méthode insights discovery.
- Développer une communication interpersonnelle plus efficace en adaptant son style à celui des autres membres.
- Renforcer la cohésion d’équipe en valorisant les points forts et les axes de développement individuels et collectifs.
- Mettre en pratique des techniques concrètes pour mieux collaborer et optimiser l’efficacité personnelle au sein du groupe.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
La formation s’adresse aux équipes de travail de tous secteurs, quels que soient leur niveau hiérarchique ou leur fonction. Elle cible particulièrement les groupes désireux d’optimiser leur coopération et de prévenir tensions et incompréhensions grâce à une meilleure compréhension mutuelle.
Managers, collaborateurs, responsables d’équipes et membres d’organisations en transformation trouveront dans ce programme un levier immédiat pour dynamiser le renforcement de la collaboration et dépasser les freins à l’efficacité collective.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est exigé pour participer. Une ouverture d'esprit, de l’écoute et l’envie de prendre part activement aux échanges et ateliers sont importantes pour tirer pleinement profit des activités proposées.
Ce mindset collaboratif facilite l’exploration des dynamiques d’équipe, la prise de recul sur son propre mode de fonctionnement et l’acceptation des différences interpersonnelles comme source de richesse plutôt que de conflit.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les fondamentaux du profil comportemental
Ce module introductif donne les clés d’interprétation de la méthode insights discovery, permettant à chaque participant d’identifier son propre style de communication et de comprendre ceux des autres membres.
- Présentation des principes du modèle insights discovery appliqué à la cohésion d’équipe.
- Description des quatre dominantes comportementales et styles de communication associés.
- Analyse des apports de la connaissance de soi pour le collectif.
- Comparaison entre efficacité individuelle et complémentarité de groupe.
- Auto-évaluation pour détecter son propre style dominant.
- Mise en situation par binômes illustrant les réactions face aux différences de comportements.
- Partage d’expériences sur les leviers et freins à la communication interpersonnelle.
- Exercices interactifs d’identification des forces et sources d’incompréhension au sein de l’équipe.
02
Module 02
Développer sa communication interpersonnelle
Ce module fournit des outils concrets pour adapter sa communication, fluidifier les échanges et ancrer les bonnes pratiques au service de la cohésion d’équipe.
- Impact des styles de communication sur la perception mutuelle et les relations professionnelles.
- Principes d’écoute active et de feedback constructif dans le quotidien de l’équipe.
- Distinguer fait, ressenti et interprétation dans le dialogue professionnel.
- Approche intégrative pour valoriser la diversité des profils comportementaux.
- Simulations de situations réelles de collaboration avec ajustement des messages selon les profils.
- Atelier de communication positive axé sur la résolution des malentendus.
- Jeu de rôle pour tester différentes postures et techniques de questionnement.
- Cartographie collective des styles présents dans l’équipe et pistes d’amélioration.
03
Module 03
Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance
L’objectif consiste à transformer la prise de conscience individuelle en leviers d’action collective pour bâtir une culture d’entraide durable, résiliente face aux défis quotidiens et centrée sur le renforcement de la collaboration.
- Facteurs clés du renforcement de la collaboration en milieu professionnel.
- Gestion des conflits et dépassement des tensions via l’empathie et l’assertivité.
- Identification et valorisation des points forts et axes de développement de l’équipe.
- Règles et engagements collectifs pour encourager la responsabilisation de chacun.
- Construction d’une charte de fonctionnement commune autour de valeurs partagées.
- Travail sur des cas concrets de dysfonctionnements ou succès récents.
- Co-développement pour rechercher des solutions aux difficultés spécifiques de l’équipe.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.
04
Module 04
Pérenniser l’efficacité personnelle au service du groupe
Ce dernier module installe les routines et astuces pour maintenir l’élan créé par la formation, assurer l’ancrage des acquis et favoriser le développement continu de la performance collective.
- Rétrospective sur l’évolution des pratiques individuelles et collectives depuis la première activité.
- Outils d’auto-coaching pour entretenir la connaissance de soi et faire progresser son profil comportemental.
- Techniques pour célébrer les réussites collectives et tirer parti des échecs pour progresser.
- Évaluation des impacts sur la motivation, l’engagement et la qualité relationnelle dans la durée.
- Mise en place d’indicateurs simples pour suivre la progression de la cohésion d’équipe.
- Planification de points réguliers de retour d'expérience en équipe.
- Simulation d’entretiens annuels axés développement des compétences comportementales.
- Création d’un programme d’ambassadeurs internes pour encourager la diffusion des enseignements.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipeSession en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
3 formations pour compléter celle-ci
DISC et cohésion d’équipe : mieux travailler ensemble
Dès1150 € HTpar groupe
Cohésion d’équipe : renforcer la dynamique collective et l’esprit d’équipe
Dès1150 € HTpar groupe
Communication et synergie d’équipe : Développer l’efficacité collective en 7 heures
Dès1150 € HTpar groupe
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en cohésion d'équipe (avancé)
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Les fondamentaux de la cohésion d'équipe sont à développer
La compréhension des profils comportementaux, l'adaptation de votre communication interpersonnelle et les techniques de renforcement de la collaboration ne font pas encore partie de votre pratique quotidienne.
Point d'attention majeurSans compréhension des différents styles de communication et des leviers de cohésion d'équipe, les malentendus et tensions s'accumulent. La méthode insights discovery vous donnera les clés pour transformer votre dynamique collective.
De bonnes bases en cohésion à approfondir
Vous percevez l'importance de la communication interpersonnelle et contribuez positivement à l'équipe. Cependant, la lecture fine des profils comportementaux et le renforcement structuré de la collaboration méritent un approfondissement.
Votre marge de progressionL'écart se situe dans la capacité à valoriser systématiquement les points forts de chaque membre et à pérenniser l'efficacité personnelle au service du groupe. La formation insights discovery vous donnera les outils concrets.
Vous êtes un catalyseur de cohésion d'équipe
Vous identifiez naturellement les profils comportementaux, adaptez votre communication interpersonnelle et contribuez activement au renforcement de la collaboration. Votre efficacité personnelle profite à l'ensemble du groupe.
Pour aller plus loinLa formation insights discovery vous permettra de formaliser votre expertise, de créer des programmes d'ambassadeurs internes et de devenir un référent en cohésion d'équipe au sein de votre organisation.
Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication – ce qui rend cette approche unique
La performance d'une équipe repose sur la qualité de la collaboration et sur une communication interpersonnelle efficace entre ses membres. La formation intensive « insights discovery » propose une approche structurée et dynamique pour développer la connaissance de soi, comprendre les styles de communication au sein du groupe et améliorer ensemble l’efficacité personnelle et collective. En exploitant les atouts du profil comportemental individuel et collectif, cette journée est conçue pour créer des équipes engagées et performantes. Destinée à toutes équipes de travail souhaitant consolider leur cohésion d’équipe, cette session favorise l’implication active dans un environnement stimulant, sans prérequis technique particulier.
À l’issue de cette journée immersive, l’équipe repart soudée, avec des schémas de communication interpersonnelle renouvelés, enrichis par la pratique de l’écoute active et des outils concrets de questionnement favorisant la confiance et l’entraide. Les outils transmis facilitent la gestion des tensions et valorisent les complémentarités individuelles, tout en posant les bases d’une performance collective durable, comme l’illustre sur la coopération inter-services et la dynamique d’intelligence collective.
Avec la méthode insights discovery, chaque collaborateur identifie concrètement sa contribution au collectif et s’appuie sur des repères opérationnels pour agir de façon constructive, y compris face aux situations tendues. Ce dispositif favorise une adaptation rapide, développe la capacité de rebondir ensemble et inscrit la cohésion et esprit d'équipe dans une dynamique collective où la collaboration, la confiance et l’engagement deviennent des leviers de performance durable pour l’organisation.
Ses points forts
En choisissant cette formation, les entreprises investissent dans bien plus qu’un simple outil : elles offrent à leurs équipes un moteur puissant de la cohésion d’équipe, aligné sur les enjeux actuels d’agilité et d’engagement collectif. L’approche insights discovery se distingue par son accessibilité immédiate, la pertinence de ses diagnostics et la personnalisation poussée des conseils apportés à chaque membre.
L’animation interactive et la dynamique de groupe placent chaque participant au centre du processus, favorisant une implication concrète dans la réussite collective. Cette immersion sur-mesure modifie les repères habituels, met en lumière des compétences souvent sous-estimées et accélère le développement des aptitudes relationnelles. Pour renforcer durablement la synergie collaborative en équipe, les exercices proposés s’appuient sur des situations réelles, permettant un transfert immédiat au contexte professionnel dès le retour au bureau.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
