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Formation Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
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Vos locaux · France
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Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier et comprendre les différents profils comportementaux présents dans l’équipe grâce à la méthode insights discovery.
  • Développer une communication interpersonnelle plus efficace en adaptant son style à celui des autres membres.
  • Renforcer la cohésion d’équipe en valorisant les points forts et les axes de développement individuels et collectifs.
  • Mettre en pratique des techniques concrètes pour mieux collaborer et optimiser l’efficacité personnelle au sein du groupe.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
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À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les fondamentaux du profil comportemental

Ce module introductif donne les clés d’interprétation de la méthode insights discovery, permettant à chaque participant d’identifier son propre style de communication et de comprendre ceux des autres membres.

  • Présentation des principes du modèle insights discovery appliqué à la cohésion d’équipe.
  • Description des quatre dominantes comportementales et styles de communication associés.
  • Analyse des apports de la connaissance de soi pour le collectif.
  • Comparaison entre efficacité individuelle et complémentarité de groupe.
  • Auto-évaluation pour détecter son propre style dominant.
  • Mise en situation par binômes illustrant les réactions face aux différences de comportements.
  • Partage d’expériences sur les leviers et freins à la communication interpersonnelle.
  • Exercices interactifs d’identification des forces et sources d’incompréhension au sein de l’équipe.

Module 2 : Développer sa communication interpersonnelle

Ce module fournit des outils concrets pour adapter sa communication, fluidifier les échanges et ancrer les bonnes pratiques au service de la cohésion d’équipe.

  • Impact des styles de communication sur la perception mutuelle et les relations professionnelles.
  • Principes d’écoute active et de feedback constructif dans le quotidien de l’équipe.
  • Distinguer fait, ressenti et interprétation dans le dialogue professionnel.
  • Approche intégrative pour valoriser la diversité des profils comportementaux.
  • Simulations de situations réelles de collaboration avec ajustement des messages selon les profils.
  • Atelier de communication positive axé sur la résolution des malentendus.
  • Jeu de rôle pour tester différentes postures et techniques de questionnement.
  • Cartographie collective des styles présents dans l’équipe et pistes d’amélioration.

Module 3 : Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance

L’objectif consiste à transformer la prise de conscience individuelle en leviers d’action collective pour bâtir une culture d’entraide durable, résiliente face aux défis quotidiens et centrée sur le renforcement de la collaboration.

  • Facteurs clés du renforcement de la collaboration en milieu professionnel.
  • Gestion des conflits et dépassement des tensions via l’empathie et l’assertivité.
  • Identification et valorisation des points forts et axes de développement de l’équipe.
  • Règles et engagements collectifs pour encourager la responsabilisation de chacun.
  • Construction d’une charte de fonctionnement commune autour de valeurs partagées.
  • Travail sur des cas concrets de dysfonctionnements ou succès récents.
  • Co-développement pour rechercher des solutions aux difficultés spécifiques de l’équipe.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.

Module 4 : Pérenniser l’efficacité personnelle au service du groupe

Ce dernier module installe les routines et astuces pour maintenir l’élan créé par la formation, assurer l’ancrage des acquis et favoriser le développement continu de la performance collective.

  • Rétrospective sur l’évolution des pratiques individuelles et collectives depuis la première activité.
  • Outils d’auto-coaching pour entretenir la connaissance de soi et faire progresser son profil comportemental.
  • Techniques pour célébrer les réussites collectives et tirer parti des échecs pour progresser.
  • Évaluation des impacts sur la motivation, l’engagement et la qualité relationnelle dans la durée.
  • Mise en place d’indicateurs simples pour suivre la progression de la cohésion d’équipe.
  • Planification de points réguliers de retour d’expérience en équipe.
  • Simulation d’entretiens annuels axés développement des compétences comportementales.
  • Création d’un programme d’ambassadeurs internes pour encourager la diffusion des enseignements.

Test gratuit : évaluez votre niveau en cohésion d'équipe (avancé)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation s’adresse aux équipes de travail de tous secteurs, quels que soient leur niveau hiérarchique ou leur fonction. Elle cible particulièrement les groupes désireux d’optimiser leur coopération et de prévenir tensions et incompréhensions grâce à une meilleure compréhension mutuelle.

Managers, collaborateurs, responsables d’équipes et membres d’organisations en transformation trouveront dans ce programme un levier immédiat pour dynamiser le renforcement de la collaboration et dépasser les freins à l’efficacité collective.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est exigé pour participer. Une ouverture d’esprit, de l’écoute et l’envie de prendre part activement aux échanges et ateliers sont importantes pour tirer pleinement profit des activités proposées.

Ce mindset collaboratif facilite l’exploration des dynamiques d’équipe, la prise de recul sur son propre mode de fonctionnement et l’acceptation des différences interpersonnelles comme source de richesse plutôt que de conflit.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la cohésion d'équipe avec la méthode Insights Discovery : Ce qui rend cette formation unique.

La performance d’une équipe repose sur la qualité de la collaboration et sur une communication interpersonnelle efficace entre ses membres. La formation intensive « insights discovery » propose une approche structurée et dynamique pour développer la connaissance de soi, comprendre les styles de communication au sein du groupe et améliorer ensemble l’efficacité personnelle et collective. En exploitant les atouts du profil comportemental individuel et collectif, cette journée est conçue pour créer des équipes engagées et performantes. Destinée à toutes les équipes de travail souhaitant consolider leur cohésion d’équipe, cette session favorise l’implication active dans un environnement stimulant, sans prérequis technique particulier.

Au terme de cette journée immersive, l’équipe repart soudée, dotée de nouveaux schémas de communication interpersonnelle et forte d’un socle partagé pour nourrir la confiance mutuelle. Les outils découverts permettent non seulement d’anticiper et de résoudre les tensions mais aussi d’exploiter pleinement les complémentarités individuelles au service d’une ambition collective renouvelée.

Grâce à la méthode insights discovery, chaque collaborateur saisit sa valeur ajoutée dans le collectif et dispose de repères clairs pour agir de manière constructive, même dans des contextes difficiles. Ce parcours offre aux équipes la capacité de s’adapter, de rebondir et surtout d’atteindre des sommets de performance durable au sein de leur organisation.

En choisissant cette formation, les entreprises investissent dans bien plus qu’un simple outil : elles offrent à leurs équipes un catalyseur puissant de la cohésion d’équipe, aligné sur les enjeux actuels d’agilité et d’engagement collectif. L’approche insights discovery se distingue par son accessibilité immédiate, la pertinence de ses diagnostics et la personnalisation poussée des conseils apportés à chaque membre.

L’animation interactive et la dynamique de groupe transforment l’expérience, rendant chaque participant acteur de la réussite collective. Cette immersion sur-mesure bouscule les habitudes, fait émerger des talents cachés et accélère la montée en compétences comportementales pour un impact visible et durable dès le lendemain au bureau.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

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  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

Cette formation privilégie une démarche interactive, basée sur l’intelligence collective et des séquences d’animation interactive impliquant fortement chaque participant. Le contenu alterne présentations courtes, apports théoriques applicables immédiatement, travaux en sous-groupes, mises en situation et exercices adaptés aux problématiques du groupe.

L’accent mis sur la co-construction et le feed-back direct instaure un climat favorable à l’apprentissage actif, au partage d’expériences et à la mise en œuvre opérationnelle des compétences acquises dès la fin de la journée.

Modalités de validation et d’évaluation

L’acquisition des compétences fait l’objet d’une évaluation continue tout au long de la session :

  • Quiz interactifs pour valider la compréhension chapitre après chapitre.
  • Échanges de feedbacks croisés dans les ateliers pratiques.
  • Mises en situation soumises à débriefing structuré.
  • Évaluation finale individuelle et collective en fin de journée pour mesurer l’évolution effective.

Le formateur accompagne chaque participant dans la construction de son plan d’amélioration, garantissant ainsi l’application directe sur le terrain.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Pour tirer pleinement parti de cette formation, nous vous invitons à découvrir notre formation management dans sa globalité. Chaque programme est pensé pour créer des synergies avec les autres et vous offrir une montée en compétences progressive. Trois formations prolongent particulièrement bien ce parcours : notre formation en animation et motivation d’équipe, notre formation en gestion des conflits, et notre formation en pilotage de la performance. Ensemble, elles constituent un socle solide pour ancrer vos nouvelles compétences dans la durée.

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