Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
À travers cette journée immersive, les participants pourront :
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juillet 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Dans ce module, vous découvrirez les enjeux et opportunités de l’IA dans le management actuel, en analysant la nouvelle place accordée aux compétences humaines.
Ce module vise à approfondir la compréhension de l’intelligence émotionnelle dans le leadership et à différencier clairement l’apport humain des logiques automatisées.
Vous apprendrez à conduire le changement en contexte d’automatisation, à diagnostiquer les résistances et à instaurer une culture de feedback basée sur l’écoute.
Ce dernier module porte sur la durabilité des soft skills et la valorisation continue du capital humain dans les équipes hybrides.
Public
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables des ressources humaines expérimentés en gestion d’équipe ou en management. Toute personne exerçant des responsabilités d’encadrement et souhaitant renforcer ses soft skills pour accompagner les mutations liées aux nouveaux enjeux et opportunités de l’IA y trouvera une réponse professionnelle adaptée.
La diversité des expériences managériales au sein du groupe favorisera des échanges enrichissants autour des pratiques du leadership humain et du coaching d’équipes dans un contexte d’automatisation accrue.
Prérequis
Une expérience préalable du management ou de la gestion d’équipe est indispensable pour suivre cette formation. Maîtriser les fondamentaux de la communication d’équipe et avoir déjà piloté des projets intégrant certains outils digitaux sera un avantage pour tirer pleinement parti de chaque module.
Une connaissance basique des processus RH ou des dispositifs de transformation organisationnelle facilitera également l’appropriation des ateliers pratiques et des mises en situation collectives ou individuelles.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Le management à l’ère de l’IA impose une transformation managériale profonde. À mesure que l’automatisation des tâches progresse, il devient essentiel pour les managers, leaders d’équipe et professionnels des ressources humaines de revaloriser les compétences émotionnelles, là où l’intelligence artificielle atteint ses limites. Cette formation intensive de 7h propose une démarche centrée sur le développement du leadership humain. Elle met en avant les soft skills, la gestion des émotions et l’accompagnement des équipes dans un contexte où la technologie transforme constamment les modes de travail. L’objectif est de positionner la dimension humaine comme atout stratégique au cœur de la transformation des organisations.
Achever ce parcours, c’est mesurer l’impact du leadership humain sur l’optimisation de la performance et l’efficacité opérationnelle en contexte de transformation digitale. S’appuyer sur le socle des compétences émotionnelles et relationnelles devient indispensable pour piloter des équipes engagées, et s’inspirer des pratiques de management haute performance aide à anticiper les nouveaux enjeux de la conduite du changement.
Ce programme agit comme un accélérateur : il met à disposition des outils concrets et des méthodes éprouvées pour inspirer, fédérer et accompagner les équipes, tout en intégrant les enjeux d’automatisation du parcours client pour garantir une expérience client personnalisée, même dans l’incertitude. S’approprier la posture IA manager, c’est intégrer la vision « human-first » au sein de la transformation organisationnelle, capitaliser sur l’intelligence artificielle et les outils numériques tout en préservant la singularité et la valeur ajoutée du facteur humain.
Intégrer la dimension « human-first » au cœur de la transformation managériale distingue résolument notre approche. Là où la plupart des formations se limitent à l’aspect technique de l’IA, ce programme va plus loin : il repositionne l’humain, ses émotions et ses talents comme facteur déterminant de la compétitivité et de la résilience organisationnelle.
Grâce à des outils exclusifs de coaching et une pédagogie axée sur l’expérience terrain, chaque manager repart avec des méthodes concrètes pour renforcer l’engagement de son équipe et améliorer le management avec l’IA dans le cadre de la transformation digitale. L’intégration des neurosciences et de l’intelligence artificielle dans le parcours du manager moderne et augmenté favorise le développement des compétences émotionnelles au quotidien, un levier concret pour renforcer la performance des équipes et la gestion humaine à l’ère numérique.
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Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
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La formation favorise une dynamique participative et expérientielle, alternant apports conceptuels, analyses de situations professionnelles et mises en pratique immédiates via des ateliers collaboratifs, études de cas et jeux de rôle. Les interactions entre pairs, la co-construction de solutions et le partage d’expériences issues de différents contextes professionnels renforcent l’ancrage des acquis dans la réalité du management à l’ère de l’automatisation.
L’approche active du programme permet à chacun de s’approprier de nouvelles méthodes de coaching et d’accompagnement tout en développant son intelligence émotionnelle et sa posture de leader humain.
L’évaluation se déroule en continu : quiz de validation des connaissances, exercices pratiques en sous-groupes, mises en situation filmées ou commentées en temps réel. Ces modalités permettent de mesurer l’appropriation des savoirs et des compétences émotionnelles essentielles au management contemporain.
À l’issue du parcours, chaque participant repart avec un plan d’action individualisé élaboré à partir des retours des formateurs et pairs, ainsi qu’un bilan synthétique pour assurer la pérennisation des acquis dans son environnement professionnel.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Ce programme illustre parfaitement la complémentarité entre notre formation leadership et notre formation management. En combinant ces deux dimensions, vous développez des compétences à forte valeur ajoutée dans votre environnement professionnel. Pour aller plus loin, découvrez notre formation en conduite du changement et notre formation en leadership, qui complètent parfaitement les apprentissages de ce programme.
