Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juillet 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Appréhender le rôle du manager-coach implique de clarifier sa posture managériale et de mesurer la valeur ajoutée de l’approche coaching dans l’entreprise.
Ce module initie les participants aux fondamentaux du coaching et à leur intégration concrète dans le quotidien du manager-leader.
L’impact du questionnement sur la transformation des équipes repose sur la maîtrise des techniques adaptées et des contextes d’application. Les participants apprendront à utiliser les questions ouvertes pour stimuler la réflexion et l’engagement.
Transposer la posture de manager-coach dans la réalité opérationnelle suppose de structurer un accompagnement adapté à chaque collaborateur tout en pilotant la transformation collective.
Public
Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques vers une posture de manager-coach. Il cible en particulier les professionnels désireux d’améliorer leurs qualités relationnelles et leur capacité à accompagner l’autonomie des membres de leur équipe.
Les participants convaincus que le développement de l’autonomie et le partage des responsabilités optimisent la performance collective trouveront dans cette formation un cadre méthodologique solide pour atteindre leurs objectifs de management.
Prérequis
Pour tirer pleinement profit de ce parcours, il est demandé d’avoir une expérience préalable en gestion d’équipe (minimum six mois). Une compréhension des principes de base du coaching ainsi qu’un intérêt marqué pour les méthodes innovantes d’accompagnement sont également attendus.
La volonté d’expérimenter activement de nouveaux outils du coaching et l’ouverture au changement constituent des atouts majeurs pour suivre cette formation intensive.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Adopter une posture de manager-coach devient aujourd’hui un atout stratégique pour renforcer le leadership et favoriser le développement de l’autonomie au sein des équipes. Cette formation intensive d’une journée, spécifiquement conçue pour les managers et leaders souhaitant transformer leur style de management, propose une immersion structurée dans les compétences de coaching et l’accompagnement actif des collaborateurs par le questionnement. S’appuyer sur des outils du coaching permet de pratiquer un management individualisé et de générer l’engagement nécessaire à la transformation des équipes.
À l’issue de cette journée immersive, chaque participant repart avec des outils concrets pour piloter la transformation de ses équipes et renforcer l’autonomie grâce à une posture du ader-coach. L’acquisition des compétences de coaching et la maîtrise du questionnement favorisent l’accompagnement individuel, tout en créant une dynamique collective autour d’objectifs partagés et en valorisant la singularité de chaque collaborateur.
S’inscrire à ce parcours, c’est accélérer son développement professionnel, renforcer une posture de leader et sécuriser ses prises de décision grâce à des outils éprouvés, tout en s’inspirant des meilleures pratiques pour développer son potentiel de leader dans des contextes managériaux exigeants. Pour les managers confrontés à la nécessité de déléguer efficacement, la démarche faire faire apporte des leviers concrets pour organiser le transfert de compétences et stimuler l’engagement de chaque collaborateur dans la durée.
Conçue pour répondre aux défis actuels des organisations, cette formation ne se limite pas à transmettre des connaissances théoriques. Elle engage chaque manager dans une transformation concrète de sa posture, faisant du questionnement et de la responsabilisation le cœur de son leadership. Grâce à une alternance équilibrée entre théorie et pratique, elle propose des outils du coaching immédiatement applicables sur le terrain, générant rapidement un impact mesurable sur l’autonomie et l’engagement des équipes.
Basé sur l’intelligence collective, ce dispositif développe la compétence relationnelle et propose un accompagnement ajusté à chaque profil, tout en intégrant les principes du management situationnel pour permettre une adaptation fine des styles de management aux besoins réels des équipes et renforcer la délégation au quotidien. S’appuyer sur les principes du manager avec la posture de coach favorise une transformation profonde de la culture managériale, avec des effets concrets sur l’autonomie et l’attractivité des collaborateurs.
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Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
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L’approche pédagogique privilégie l’apprentissage expérientiel : alternance d’apports théoriques courts, ateliers pratiques, mises en situation réelles, jeux de rôles et études de cas issus du quotidien managérial. Les échanges entre pairs et le partage d’expériences consolident l’intégration des compétences de coaching.
Toutes les activités encouragent la prise de recul sur sa propre posture managériale et permettent d’expérimenter immédiatement des outils du coaching dans un environnement sécurisé. Chaque séquence offre des solutions actionnables pour accélérer la transformation du style de management et renforcer le leadership.
La validation des acquis s’effectue via plusieurs modalités complémentaires :
Un bilan synthétique est remis à chaque participant afin d’objectiver le niveau d’intégration des compétences visées tout au long de la formation.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Cette formation s’inscrit pleinement dans notre catalogue de formation management, qui propose un ensemble cohérent de programmes pour développer vos compétences de manière globale. Pour prolonger les acquis de ce programme, trois parcours complémentaires s’offrent à vous. Notre formation en animation et motivation d’équipe vous permettra d’approfondir les fondamentaux abordés ici. Notre formation en communication managériale élargira votre champ d’action avec des outils et méthodes supplémentaires. Enfin, notre formation en délégation et autonomie vous apportera une dimension additionnelle pour renforcer votre impact au quotidien.
