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Formation Manager-coach : développez l’autonomie par le questionnement

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Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
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Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
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Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Adopter une posture de manager-coach afin de stimuler le développement de l’autonomie dans les équipes.
  • Acquérir et intégrer les compétences clés du coaching dans son style de management.
  • S’initier aux principaux outils du coaching centrés sur le questionnement et les techniques d’écoute active.
  • Savoir accompagner chaque collaborateur grâce à un management individualisé favorisant l’engagement et la transformation des équipes.
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  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre la posture de manager-coach

Appréhender le rôle du manager-coach implique de clarifier sa posture managériale et de mesurer la valeur ajoutée de l’approche coaching dans l’entreprise.

  • Définition et enjeux de la posture de manager-coach
  • Différences entre management traditionnel et management par le coaching
  • Principes essentiels du coaching appliqué au leadership
  • Conditions requises pour développer l’autonomie et responsabiliser durablement
  • Auto-diagnostic de son style de management et identification des axes de progrès
  • Mise en situation : identifier les freins à l’évolution de la posture managériale
  • Partage d’expériences entre pairs pour valoriser les bonnes pratiques
  • Atelier-débat sur les bénéfices organisationnels de l’accompagnement par le questionnement

Module 2 : Développer les compétences de coaching

Ce module initie les participants aux fondamentaux du coaching et à leur intégration concrète dans le quotidien du manager-leader.

  • Repères essentiels des compétences de coaching : écoute active, questionnement, feedback constructif
  • Spécificités et complémentarités du management individualisé
  • Renforcer ses qualités relationnelles pour une communication efficace
  • Créer la confiance et instaurer un climat propice à l’autonomie
  • Jeu de rôles pour pratiquer l’écoute active auprès d’un collaborateur
  • Exercice de recentrage sur la posture basse et l’ouverture au questionnement
  • Simulation d’entretiens individuels guidés par les outils du coaching
  • Mise en place d’un autodiagnostic relationnel avec feedback croisé

Module 3 : Maîtriser l’art du questionnement

L’impact du questionnement sur la transformation des équipes repose sur la maîtrise des techniques adaptées et des contextes d’application. Les participants apprendront à utiliser les questions ouvertes pour stimuler la réflexion et l’engagement.

  • Types de questions efficaces et pièges à éviter
  • Structurer un entretien de questionnement productif
  • Relancer et approfondir sans orienter
  • Mesurer les retombées du questionnement sur l’autonomie et l’implication
  • Mise en pratique : atelier « questionnement éclair » sur cas concrets apportés par les participants
  • Exercices de reformulation et de relance pour clarifier les situations
  • Travail en binôme sur la construction d’un guide de questionnement personnalisé
  • Feedback collectif sur les différents styles de questionnement observés

Module 4 : Accompagner la transformation des équipes

Transposer la posture de manager-coach dans la réalité opérationnelle suppose de structurer un accompagnement adapté à chaque collaborateur tout en pilotant la transformation collective.

  • Identifier les leviers de l’engagement individuel et collectif
  • Outils du coaching pour accompagner le changement
  • Construire un plan d’action pour le développement de l’autonomie
  • Évaluer l’évolution et ajuster son mode d’accompagnement
  • Réalisation de plans d’accompagnement personnalisés
  • Cas pratiques : conduire un entretien de suivi axé sur la progression d’un collaborateur
  • Jeu de simulation autour de la conduite du changement en équipe
  • Bilan collectif sur les premières réussites constatées

Test gratuit : évaluez votre niveau en manager-coach (développez l’autonomie questionnement)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Ce programme s’adresse aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques vers une posture de manager-coach. Il cible en particulier les professionnels désireux d’améliorer leurs qualités relationnelles et leur capacité à accompagner l’autonomie des membres de leur équipe.

Les participants convaincus que le développement de l’autonomie et le partage des responsabilités optimisent la performance collective trouveront dans cette formation un cadre méthodologique solide pour atteindre leurs objectifs de management.

Prérequis

Pour tirer pleinement profit de ce parcours, il est demandé d’avoir une expérience préalable en gestion d’équipe (minimum six mois). Une compréhension des principes de base du coaching ainsi qu’un intérêt marqué pour les méthodes innovantes d’accompagnement sont également attendus.

La volonté d’expérimenter activement de nouveaux outils du coaching et l’ouverture au changement constituent des atouts majeurs pour suivre cette formation intensive.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la posture de manager-coach avec des techniques de coaching : Ce qui rend cette formation unique.

Adopter une posture de manager-coach devient aujourd’hui un atout stratégique pour renforcer le leadership et favoriser le développement de l’autonomie au sein des équipes. Cette formation intensive d’une journée, spécifiquement conçue pour les managers et leaders souhaitant transformer leur style de management, propose une immersion structurée dans les compétences de coaching et l’accompagnement actif des collaborateurs par le questionnement. S’appuyer sur des outils du coaching permet de pratiquer un management individualisé et de générer l’engagement nécessaire à la transformation des équipes.

À l’issue de cette journée immersive, chaque participant repart avec des outils concrets pour piloter la transformation de ses équipes grâce à une posture de manager-coach renouvelée. L’acquisition des compétences de coaching et la maîtrise du questionnement permettent de fédérer autour d’objectifs communs, tout en respectant la singularité de chacun.

Cette formation représente une opportunité rare d’accélérer son développement professionnel, de sécuriser ses prises de décision et de dynamiser la croissance collective à travers un management inspirant fondé sur la confiance, la responsabilisation et la valorisation de l’humain.

Conçue pour répondre aux défis actuels des organisations, cette formation ne se limite pas à transmettre des connaissances théoriques. Elle engage chaque manager dans une transformation concrète de sa posture, faisant du questionnement et de la responsabilisation le cœur de son leadership. Grâce à une alternance équilibrée entre théorie et pratique, elle propose des outils du coaching immédiatement applicables sur le terrain, générant rapidement un impact mesurable sur l’autonomie et l’engagement des équipes.

Ce programme mise sur l’intelligence collective et favorise la montée en compétence relationnelle, offrant un accompagnement sur-mesure pour installer durablement un management individualisé tourné vers la performance humaine. Cette approche crée une différence tangible et durable dans l’efficacité et l’attractivité de vos équipes.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Durée modulable : 3,5H à 14H
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique privilégie l’apprentissage expérientiel : alternance d’apports théoriques courts, ateliers pratiques, mises en situation réelles, jeux de rôles et études de cas issus du quotidien managérial. Les échanges entre pairs et le partage d’expériences consolident l’intégration des compétences de coaching.

Toutes les activités encouragent la prise de recul sur sa propre posture managériale et permettent d’expérimenter immédiatement des outils du coaching dans un environnement sécurisé. Chaque séquence offre des solutions actionnables pour accélérer la transformation du style de management et renforcer le leadership.

Modalités de validation et d’évaluation

La validation des acquis s’effectue via plusieurs modalités complémentaires :

  • Quiz interactif pour vérifier la compréhension des concepts clés (posture de manager-coach, autonomie, outils de coaching)
  • Exercices corrigés sur les techniques de questionnement et d’écoute
  • Mises en situation individuelles ou collectives suivies d’un feedback personnalisé
  • Évaluation continue basée sur l’analyse de cas concrets et l’implication lors des ateliers

Un bilan synthétique est remis à chaque participant afin d’objectiver le niveau d’intégration des compétences visées tout au long de la formation.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Vous avez franchi une étape importante avec cette formation. Pour aller encore plus loin, explorez notre formation management qui regroupe des programmes conçus pour répondre à l’ensemble de vos enjeux professionnels. Nous vous recommandons en particulier notre formation en animation et motivation d’équipe pour consolider vos acquis, notre formation en communication managériale pour développer des compétences complémentaires, et notre formation en délégation et autonomie pour aborder de nouvelles perspectives qui enrichiront durablement votre pratique.

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