• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Manager la performance commerciale dans le MICE

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation manager la performance commerciale dans le mice
formation manager la performance commerciale dans le mice

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier les leviers de performance commerciale à distance.
  • Mettre en place des outils de pilotage adaptés au MICE.
  • Analyser les résultats et ajuster son plan d’action.
  • Maintenir la motivation et l’implication commerciale à distance.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Piloter à distance la performance commerciale

Théorie

    • Identifier les indicateurs clés pour le pilotage de l’activité MICE.
    • Adapter les outils de reporting au contexte digital.
    • Introduction aux tableaux de bord collaboratifs.

Mise en pratique

    • Création d’un tableau de bord commercial collaboratif (via Google Sheets).
    • Analyse de données simulées et interprétation partagée (Wooclap).

 

Module 2 : Détecter les écarts et décider vite

Théorie

    • Décrypter les signaux faibles à distance.
    • Réagir rapidement face aux baisses de performance.
    • Passer du constat à la décision.

Mise en pratique

    • Atelier de lecture de chiffres en visio.
    • Élaboration d’un plan de réajustement en équipe (travail sur Miro).

 

Module 3 : Mettre en place des rituels de pilotage efficaces

Théorie

    • Structurer des rituels de pilotage à distance : réunions flash, points individuels, partages de performance.
    • Créer un cadre motivant et agile sans surcontrôle.

Mise en pratique

    • Simulation d’une réunion d’équipe commerciale à distance (Google Meet).
    • Construction d’un planning de pilotage mensuel partagé.

 

Module 4 : Créer une dynamique collective de progression

Théorie

    • Techniques de reconnaissance à distance.
    • Fixer des objectifs d’équipe stimulants.
    • Favoriser le partage de bonnes pratiques.

Mise en pratique

    • Élaboration collective d’un plan d’animation commerciale hybride (Miro).
    • Jeu interactif sur la motivation et le feedback (Wooclap).
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Piloter à distance la performance commerciale

Théorie

    • Identifier les indicateurs clés pour le pilotage de l’activité MICE.
    • Adapter les outils de reporting au contexte digital.
    • Introduction aux tableaux de bord collaboratifs.

Mise en pratique

    • Création d’un tableau de bord commercial collaboratif (via Google Sheets).
    • Analyse de données simulées et interprétation partagée (Wooclap).

 

Module 2 : Détecter les écarts et décider vite

Théorie

    • Décrypter les signaux faibles à distance.
    • Réagir rapidement face aux baisses de performance.
    • Passer du constat à la décision.

Mise en pratique

    • Atelier de lecture de chiffres en visio.
    • Élaboration d’un plan de réajustement en équipe (travail sur Miro).

 

Module 3 : Mettre en place des rituels de pilotage efficaces

Théorie

    • Structurer des rituels de pilotage à distance : réunions flash, points individuels, partages de performance.
    • Créer un cadre motivant et agile sans surcontrôle.

Mise en pratique

    • Simulation d’une réunion d’équipe commerciale à distance (Google Meet).
    • Construction d’un planning de pilotage mensuel partagé.

 

Module 4 : Créer une dynamique collective de progression

Théorie

    • Techniques de reconnaissance à distance.
    • Fixer des objectifs d’équipe stimulants.
    • Favoriser le partage de bonnes pratiques.

Mise en pratique

    • Élaboration collective d’un plan d’animation commerciale hybride (Miro).
    • Jeu interactif sur la motivation et le feedback (Wooclap).

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers commerciaux dans le MICE souhaitant piloter à distance ou en hybride la performance de leur équipe.

Prérequis

 

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Une première expérience de management commercial.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Manager la performance commerciale : Ce qui rend cette formation unique

Piloter la performance commerciale dans le MICE nécessite une approche structurée, des outils adaptés au distanciel et une capacité à maintenir l’engagement collectif. Cette formation permet aux managers de renforcer leur posture et leurs rituels pour obtenir des résultats concrets avec leurs équipes, même à distance.

  • Création d’un tableau de bord commercial personnalisé.

  • Entraînement aux rituels de management hybrides.

  • Outils collaboratifs et interactifs faciles à réutiliser.

  • Mises en situation concrètes sur des cas réels MICE.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Manager la performance commerciale dans le MICE, poursuivez votre progression avec une autre formation leadership et management, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation manager une equipe niveau 1

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Prenez en main votre rôle de manager avec méthode et clarté.

Organisez, suivez et animez votre équipe à distance efficacement.

Gérez les tensions et communiquez sereinement sans présentiel.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

175 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Transformez vos appels en rendez-vous qualifiés grâce à des scripts efficaces.

Surmontez les barrages et répondez aux objections avec aisance.

Repartez avec des outils pratiques et personnalisés, prêts à l’emploi.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Développez une posture de leader affirmée pour mieux mobiliser vos équipes.

Adaptez votre style de leadership aux besoins de vos collaborateurs pour gagner en efficacité.

Repartez avec un plan d’action concret et des outils applicables immédiatement.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00