

Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module pose les bases de la compréhension des générations qui cohabitent actuellement en entreprise, de leurs aspirations et de l’impact de ces différences sur la vie professionnelle.
Créer une véritable cohésion d’équipe exige de valoriser les synergies intergénérationnelles. Ce module accompagne les participants dans la construction d’un environnement propice à la collaboration et à l’inclusion au travail.
La transmission des savoirs constitue un pilier du management intergénérationnel et contribue directement à la performance en entreprise. Ce module explore comment organiser les échanges de connaissances et d’expériences pour encourager l’apprentissage continu.
Pour permettre à chacun de s’épanouir et donner le meilleur de soi-même, ce dernier module intègre des démarches visant à instaurer durablement une culture de l’inclusion au travail, essentielle à la qualité de vie au travail.
Public
Cette formation s’adresse principalement aux managers, responsables RH, chefs d’équipes, dirigeants ainsi qu’aux collaborateurs impliqués dans le pilotage de la diversité et de la qualité de vie au travail. Elle est également utile pour toute personne chargée d’intégrer de nouveaux talents issus de différentes générations ou de superviser des projets transverses impliquant des profils variés.
La diversité des publics visés garantit une richesse dans les échanges et un partage d’expériences contribuant à la réflexion collective et à la mise en œuvre efficace du management intergénérationnel.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est exigé pour suivre ce programme. Cependant, une première expérience en management d’équipe ou en gestion de projet facilite la prise en main des outils présentés et l’intégration des bonnes pratiques évoquées durant les ateliers.
L’ouverture d’esprit et la volonté d’améliorer la qualité de vie au travail constituent des atouts supplémentaires pour profiter pleinement de cette journée formatrice.

01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Le management intergénérationnel s’impose comme un enjeu stratégique pour les organisations souhaitant renforcer leur performance en entreprise. Face à la cohabitation de plusieurs générations sur le lieu de travail, il devient essentiel de mettre en place des leviers concrets favorisant la collaboration intergénérationnelle, la transmission des savoirs, l’inclusion au travail et la cohésion d’équipe. Cette formation d’une journée vise à aider managers, dirigeants ou équipes RH à comprendre les valeurs générationnelles et à créer des synergies intergénérationnelles profitables à la qualité de vie au travail.
En adoptant des méthodes concrètes et adaptées, cette formation propose un parcours ciblé pour que chaque participant reparte avec des outils immédiatement opérationnels, tout en intégrant les spécificités générationnelles présentes dans l’entreprise. Une meilleure compréhension des générations permet d’agir efficacement sur les leviers de la motivation, du bien-être collectif et de la productivité.
À l’issue de la journée, chaque participant dispose d’outils ajustés à la réalité de son équipe pour favoriser la cohésion d’équipe et encourager la collaboration intergénérationnelle dans un cadre constructif. L’accent mis sur la transmission des savoirs et l’engagement inclusif soutient durablement la qualité de vie au travail et permet à chacun de trouver sa place.
Grâce à une méthodologie innovante, axée sur la participation active, la compréhension des générations et la mise en œuvre de plans d’action réalistes, chaque entreprise amorce une nouvelle dynamique positive, génératrice de synergies intergénérationnelles durables et de mieux-être collectif.
Cette formation propose une réponse complète et pragmatique aux nouveaux défis du management intergénérationnel en plaçant l’humain et la cohésion d’équipe au cœur de son approche. En combinant analyse fine des spécificités générationnelles, ateliers engageants, outils concrets et focus sur la qualité de vie au travail, elle transforme une problématique complexe en levier de réussite partagée.
Le contenu a été pensé pour offrir un maximum de valeur ajoutée : pratiques immédiatement duplicables, supports adaptés à tous profils d’apprenants et expertise éprouvée en synergies intergénérationnelles. À la clé : une culture d’inclusion renforcée, une performance en entreprise maximisée et des collaborateurs engagés.
Calendrier des sessions collectives en ligne
7 H
390 € H.T
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L’approche pédagogique active repose sur des mises en situation, des études de cas tirées de contextes variés et des ateliers interactifs. Les participants alternent travaux individuels et collectifs afin d’ancrer durablement les apprentissages et d’améliorer la collaboration intergénérationnelle sur le terrain.
L’exploration de situations réelles encourage les questionnements, le partage d’expérience et la recherche de solutions applicables dès le lendemain en entreprise. Cette démarche mobilise l’intelligence collective, garantissant la pertinence des contenus échangés et la richesse des apports mutuels.
Chaque module se conclut par des exercices d’application directe, assortis de quiz rapides pour valider la compréhension des concepts clés. Des mises en situations concrètes sont proposées afin d’observer la capacité des participants à transférer les acquis au contexte réel de l’entreprise.
Une auto-évaluation finale et une restitution collective permettent à chacun de mesurer sa progression et d’identifier des axes d’amélioration personnalisés pour pérenniser les bonnes pratiques issues de la formation.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
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