• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Management intergénérationnel et qualité de vie au travail : favoriser la cohésion et le bien-être en entreprise

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier les enjeux et spécificités liés au management intergénérationnel
  • Favoriser la collaboration intergénérationnelle et la cohésion d’équipe pour améliorer la performance en entreprise
  • Développer des stratégies pour intégrer durablement les valeurs générationnelles et la transmission des savoirs
  • Promouvoir une culture d’inclusion au travail, garantissant une meilleure qualité de vie au travail
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Animer par de réels experts en activité

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Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Décrypter les générations et leurs attentes au travail

Ce module pose les bases de la compréhension des générations qui cohabitent actuellement en entreprise, de leurs aspirations et de l’impact de ces différences sur la vie professionnelle.

  • Panorama des générations présentes en entreprise : Baby-boomers, Génération X, Y, Z
  • Diversité des valeurs générationnelles et évolution historique du rapport au travail
  • Les facteurs d’engagement et de motivation selon chaque tranche d’âge
  • Auto-diagnostic : repérer ses propres biais générationnels
  • Mise en situation : études de cas anonymisées extraites du monde professionnel

Module 2 : Renforcer la cohésion d’équipe grâce aux synergies intergénérationnelles

Créer une véritable cohésion d'équipe exige de valoriser les synergies intergénérationnelles. Ce module accompagne les participants dans la construction d’un environnement propice à la collaboration et à l’inclusion au travail.

  • Mécanismes de collaboration intergénérationnelle efficaces
  • Rôles et apports distincts de chaque génération au sein d’une équipe
  • L'importance de la communication transparente et respectueuse
  • Atelier « Diversité positive » : simulation de résolution de problème en équipe plurielle
  • Mises en situation : développer des comportements facilitateurs de synergies

Module 3 : Faciliter la transmission des savoirs et compétences

La transmission des savoirs constitue un pilier du management intergénérationnel et contribue directement à la performance en entreprise. Ce module explore comment organiser les échanges de connaissances et d'expériences pour encourager l’apprentissage continu.

  • Méthodes de mentoring et reverse-mentoring pour optimiser la transmission des savoirs
  • Bénéfices croisés de la diversité des parcours professionnels
  • Posture managériale inclusive et promotion de l’apprentissage collaboratif
  • Simulation d’un binôme mentoré/mentor lors d’un atelier pratique
  • Dialogue structuré entre juniors et seniors pour mutualiser les expertises

Module 4 : Ancrer l’inclusion et la qualité de vie au travail

Pour permettre à chacun de s’épanouir et donner le meilleur de soi-même, ce dernier module intègre des démarches visant à instaurer durablement une culture de l’inclusion au travail, essentielle à la qualité de vie au travail.

  • Facteurs clés d’une politique QVT porteuse de sens pour toutes les générations
  • Gestion des situations conflictuelles intergénérationnelles
  • Engagement managérial envers une culture inclusive
  • Jeu de rôle : gestion de conflits autour des valeurs générationnelles
  • Cercle de dialogue : retours individuels sur les ressentis de bien-être et d’inclusion
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Décrypter les générations et leurs attentes au travail

Ce module pose les bases de la compréhension des générations qui cohabitent actuellement en entreprise, de leurs aspirations et de l’impact de ces différences sur la vie professionnelle.

  • Panorama des générations présentes en entreprise : Baby-boomers, Génération X, Y, Z
  • Diversité des valeurs générationnelles et évolution historique du rapport au travail
  • Sources potentielles de frictions mais aussi de complémentarités entre générations
  • Les facteurs d’engagement et de motivation selon chaque tranche d’âge
  • Auto-diagnostic : repérer ses propres biais générationnels
  • Mise en situation : études de cas anonymisées extraites du monde professionnel
  • Partages d’expériences : recueil et analyse des attentes de chaque participant
  • Échanges en sous-groupes sur les réussites et difficultés vécues

Module 2 : Renforcer la cohésion d’équipe grâce aux synergies intergénérationnelles

Créer une véritable cohésion d'équipe exige de valoriser les synergies intergénérationnelles. Ce module accompagne les participants dans la construction d’un environnement propice à la collaboration et à l’inclusion au travail.

  • Mécanismes de collaboration intergénérationnelle efficaces
  • Rôles et apports distincts de chaque génération au sein d’une équipe
  • Freins fréquents à la cohésion et solutions innovantes
  • L'importance de la communication transparente et respectueuse
  • Atelier « Diversité positive » : simulation de résolution de problème en équipe plurielle
  • Études de cas réels sur des pannes relationnelles et identification de leviers correctifs
  • Mises en situation : développer des comportements facilitateurs de synergies
  • Brainstorming collaboratif sur la charte de cohésion d’équipe

Module 3 : Faciliter la transmission des savoirs et compétences

La transmission des savoirs constitue un pilier du management intergénérationnel et contribue directement à la performance en entreprise. Ce module explore comment organiser les échanges de connaissances et d'expériences pour encourager l’apprentissage continu.

  • Méthodes de mentoring et reverse-mentoring pour optimiser la transmission des savoirs
  • Bénéfices croisés de la diversité des parcours professionnels
  • Adaptation des processus de formation interne aux singularités générationnelles
  • Posture managériale inclusive et promotion de l’apprentissage collaboratif
  • Simulation d’un binôme mentoré/mentor lors d’un atelier pratique
  • Exercice collectif sur la mise en place d’un plan de transmission thématique
  • Dialogue structuré entre juniors et seniors pour mutualiser les expertises
  • Débriefing sur les résultats obtenus et axes d'amélioration

Module 4 : Ancrer l’inclusion et la qualité de vie au travail

Pour permettre à chacun de s’épanouir et donner le meilleur de soi-même, ce dernier module intègre des démarches visant à instaurer durablement une culture de l’inclusion au travail, essentielle à la qualité de vie au travail.

  • Facteurs clés d’une politique QVT porteuse de sens pour toutes les générations
  • Gestion des situations conflictuelles intergénérationnelles
  • Engagement managérial envers une culture inclusive
  • Pilotage participatif et reconnaissance dans la durée
  • Jeu de rôle : gestion de conflits autour des valeurs générationnelles
  • Co-construction d’un plan d’action QVT adapté à la réalité de chaque équipe
  • Cercle de dialogue : retours individuels sur les ressentis de bien-être et d’inclusion
  • Diagnostic flash des actions faciles à déployer dans le quotidien professionnel

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse principalement aux managers, responsables RH, chefs d’équipes, dirigeants ainsi qu’aux collaborateurs impliqués dans le pilotage de la diversité et de la qualité de vie au travail. Elle est également utile pour toute personne chargée d’intégrer de nouveaux talents issus de différentes générations ou de superviser des projets transverses impliquant des profils variés.

La diversité des publics visés garantit une richesse dans les échanges et un partage d’expériences contribuant à la réflexion collective et à la mise en œuvre efficace du management intergénérationnel.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est exigé pour suivre ce programme. Cependant, une première expérience en management d’équipe ou en gestion de projet facilite la prise en main des outils présentés et l’intégration des bonnes pratiques évoquées durant les ateliers.

L’ouverture d’esprit et la volonté d’améliorer la qualité de vie au travail constituent des atouts supplémentaires pour profiter pleinement de cette journée formatrice.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la compréhension des générations avec des études de cas : Ce qui rend ce module unique. Renforcez la cohésion d'équipe grâce à des simulations de résolution de problèmes : Ce qui rend ce module unique. Facilitez la transmission des savoirs avec des méthodes de mentoring innovantes : Ce qui rend ce module unique. Ancrez l'inclusion et la qualité de vie au travail avec des jeux de rôle : Ce qui rend ce module unique.

Le management intergénérationnel s’impose comme un enjeu stratégique pour les organisations souhaitant renforcer leur performance en entreprise. Face à la cohabitation de plusieurs générations sur le lieu de travail, il devient essentiel de mettre en place des leviers concrets favorisant la collaboration intergénérationnelle, la transmission des savoirs, l’inclusion au travail et la cohésion d’équipe. Cette formation d’une journée vise à aider managers, dirigeants ou équipes RH à comprendre les valeurs générationnelles et à créer des synergies intergénérationnelles profitables à la qualité de vie au travail.

En adoptant des méthodes concrètes et adaptées, cette formation propose un parcours ciblé pour que chaque participant reparte avec des outils immédiatement opérationnels, tout en intégrant les spécificités générationnelles présentes dans l’entreprise. Une meilleure compréhension des générations permet d’agir efficacement sur les leviers de la motivation, du bien-être collectif et de la productivité.

À l’issue de la journée, chaque participant dispose d’outils ajustés à la réalité de son équipe pour favoriser la cohésion d’équipe et encourager la collaboration intergénérationnelle dans un cadre constructif. L’accent mis sur la transmission des savoirs et l’engagement inclusif soutient durablement la qualité de vie au travail et permet à chacun de trouver sa place.

Grâce à une méthodologie innovante, axée sur la participation active, la compréhension des générations et la mise en œuvre de plans d’action réalistes, chaque entreprise amorce une nouvelle dynamique positive, génératrice de synergies intergénérationnelles durables et de mieux-être collectif.

Cette formation propose une réponse complète et pragmatique aux nouveaux défis du management intergénérationnel en plaçant l’humain et la cohésion d’équipe au cœur de son approche. En combinant analyse fine des spécificités générationnelles, ateliers engageants, outils concrets et focus sur la qualité de vie au travail, elle transforme une problématique complexe en levier de réussite partagée.

Le contenu a été pensé pour offrir un maximum de valeur ajoutée : pratiques immédiatement duplicables, supports adaptés à tous profils d’apprenants et expertise éprouvée en synergies intergénérationnelles. À la clé : une culture d’inclusion renforcée, une performance en entreprise maximisée et des collaborateurs engagés.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

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💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique active repose sur des mises en situation, des études de cas tirées de contextes variés et des ateliers interactifs. Les participants alternent travaux individuels et collectifs afin d’ancrer durablement les apprentissages et d’améliorer la collaboration intergénérationnelle sur le terrain.

L’exploration de situations réelles encourage les questionnements, le partage d’expérience et la recherche de solutions applicables dès le lendemain en entreprise. Cette démarche mobilise l’intelligence collective, garantissant la pertinence des contenus échangés et la richesse des apports mutuels.

Modalités de validation et d’évaluation

Chaque module se conclut par des exercices d’application directe, assortis de quiz rapides pour valider la compréhension des concepts clés. Des mises en situations concrètes sont proposées afin d’observer la capacité des participants à transférer les acquis au contexte réel de l’entreprise.

Une auto-évaluation finale et une restitution collective permettent à chacun de mesurer sa progression et d’identifier des axes d’amélioration personnalisés pour pérenniser les bonnes pratiques issues de la formation.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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