Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
FORMAT
Inter • En ligne • 4-12 participants
DURÉE
TARIF
Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis
Théorie :
Mise en pratique :
Théorie :
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Théorie :
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Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Prérequis
L'équipe en charge de la formation
Commercial, Vente, Management, IA & Marketing
Spécialisations
Références
Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.
Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.
Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.
Commercial & Vente
Spécialisations
Références
Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.
Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.
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Cette formation en distanciel d’une journée est conçue pour les managers, chefs d’équipe ou dirigeants souhaitant structurer leurs pratiques d’entretien. Elle vous donne les clés pour préparer et conduire les trois types d’entretiens essentiels : évaluation, recadrage et accompagnement. Vous apprendrez à adopter la bonne posture, à mieux communiquer, à renforcer la motivation de vos collaborateurs, tout en gérant les situations difficiles avec justesse. Grâce à des mises en situation concrètes, vous repartirez avec des outils directement applicables et un plan d’action pour instaurer des entretiens réguliers et constructifs.
Une méthode claire et concrète pour structurer tous ses entretiens managériaux.
Des outils pratiques pour recadrer avec respect et efficacité.
Un accompagnement sur la durée pour faire grandir ses collaborateurs.
Une montée en compétences rapide et durable pour renforcer son leadership managérial.
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À partir de seulement
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1 à 12 participants
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