• Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

Formation Améliorer l’expérience client dans votre entreprise

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation ameliorer l experience client dans votre entreprise
formation ameliorer l experience client dans votre entreprise

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les leviers clés de l’expérience client 
  • Identifier les points de friction dans leur parcours client 
  • Créer des moments mémorables pour renforcer la satisfaction et la fidélisation 
  • Mettre en place des actions concrètes pour améliorer l’accueil, l’écoute et le suivi client 
  • Développer une culture client au sein de leur structure 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Comprendre les enjeux de l’expérience client

Théorie : 

  • Différence entre service client, satisfaction client et expérience client 
  • Pourquoi l’expérience client est un levier de différenciation et de fidélisation 
  • Comportements et attentes des clients aujourd’hui 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de son parcours client 
  • Exemples inspirants et partages d’expériences 

Module 2 – Identifier les points de contact et optimiser le parcours client

Théorie : 

  • Cartographie des points de contact (physiques, humains, digitaux) 
  • Détection des irritants et sources d’enchantement 
  • Rendre cohérent le parcours client à toutes les étapes 

Mise en pratique : 

  • Construction de la cartographie de son parcours client 
  • Atelier de résolution de points de friction 

Module 3 – Créer de la valeur à chaque interaction avec le client

Théorie : 

  • Les 4 piliers de l’expérience client : personnalisation, réactivité, fluidité, émotion 
  • Importance de l’accueil, de l’écoute et du langage positif 
  • Gérer les réclamations comme une opportunité 

Mise en pratique : 

  • Entraînements à l’écoute active et au langage orienté client 
  • Mises en situation sur les moments critiques du parcours 

Module 4 – Développer une culture client dans son entreprise

Théorie : 

  • Intégrer l’expérience client dans la stratégie de l’entreprise 
  • Impliquer les équipes et aligner les pratiques 
  • Mettre en place une boucle d’amélioration continue 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un mini-plan d’actions "expérience client" 
  • Partage d’initiatives simples à mettre en œuvre dès le lendemain 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Vous identifiez les leviers d’enchantement et les points de friction dans votre parcours client.

  • Vous développez une démarche structurée pour valoriser chaque interaction et diffuser une culture client dans votre entreprise.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Comprendre les enjeux de l’expérience client

Théorie : 

  • Différence entre service client, satisfaction client et expérience client 
  • Pourquoi l’expérience client est un levier de différenciation et de fidélisation 
  • Comportements et attentes des clients aujourd’hui 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de son parcours client 
  • Exemples inspirants et partages d’expériences 

Module 2 – Identifier les points de contact et optimiser le parcours client

Théorie : 

  • Cartographie des points de contact (physiques, humains, digitaux) 
  • Détection des irritants et sources d’enchantement 
  • Rendre cohérent le parcours client à toutes les étapes 

Mise en pratique : 

  • Construction de la cartographie de son parcours client 
  • Atelier de résolution de points de friction 

Module 3 – Créer de la valeur à chaque interaction avec le client

Théorie : 

  • Les 4 piliers de l’expérience client : personnalisation, réactivité, fluidité, émotion 
  • Importance de l’accueil, de l’écoute et du langage positif 
  • Gérer les réclamations comme une opportunité 

Mise en pratique : 

  • Entraînements à l’écoute active et au langage orienté client 
  • Mises en situation sur les moments critiques du parcours 

Module 4 – Développer une culture client dans son entreprise

Théorie : 

  • Intégrer l’expérience client dans la stratégie de l’entreprise 
  • Impliquer les équipes et aligner les pratiques 
  • Mettre en place une boucle d’amélioration continue 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un mini-plan d’actions "expérience client" 
  • Partage d’initiatives simples à mettre en œuvre dès le lendemain 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Vous identifiez les leviers d’enchantement et les points de friction dans votre parcours client.

  • Vous développez une démarche structurée pour valoriser chaque interaction et diffuser une culture client dans votre entreprise.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Dirigeants
  • Managers
  • Responsables de service ou indépendants souhaitant structurer une démarche orientée client 

Prérequis

  • Avoir une activité en cours avec un contact client régulier (présentiel, téléphone ou digital). 

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial, Vente, Management

Spécialisations

Références

Formatrice certifiée et passionnée par la relation client et la transmission de savoir-faire, je maîtrise l’intégralité du cycle de vente , de la stratégie au déploiement opérationnel (prospection et suivi client) auprès de TPE, PME et Grands groupes (privés/publics).
Ma polyvalence est forgée par une solide expérience terrain dans des secteurs exigeants comme le transport maritime et le conseil en logistique et numérique dans la santé.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

communication, développement personnel, management

Spécialisations

Références

Description : Engagé pour une inclusion concrète des profils neuroatypiques, Hugues de Combarel met son expertise au service des entreprises et des équipes pour faire évoluer durablement les pratiques managériales. Il conçoit des formations à la fois pédagogiques, ludiques et ancrées dans le terrain, centrées sur la mise en action et les résultats mesurables. Son approche pragmatique permet à chaque participant de repartir avec des outils immédiatement mobilisables dans son quotidien professionnel.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Améliorer l'expérience client : Ce qui rend cette formation unique

Vous souhaitez vous démarquer durablement et fidéliser vos clients en leur offrant une expérience fluide, agréable et mémorable ? Cette formation d’une journée vous permet d’identifier les points clés de votre parcours client, de corriger les irritants et de structurer une démarche orientée satisfaction et fidélisation.
Grâce à des outils concrets, des partages d’expériences et des mises en situation, vous apprendrez à créer de la valeur à chaque interaction et à diffuser une culture client dans toute votre structure, même si vous travaillez seul ou en petite équipe.

  • Une méthode pour cartographier et améliorer concrètement le parcours client.

  • Des ateliers pratiques pour agir sur l’accueil, l’écoute, le suivi et la gestion des réclamations.

  • Un focus sur les émotions, la personnalisation et la fluidité du service.

  • Une vision stratégique pour intégrer la culture client au cœur de votre activité.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Améliorer l’expérience client dans votre entreprise, poursuivez votre progression avec une autre formation commerciale vente, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Des contenus commerciaux plus clairs, plus convaincants et adaptés à chaque client.

Une prise en main rapide de ChatGPT même sans compétences techniques.

Des gains de temps concrets sur les tâches de communication quotidiennes.

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Les 3 atouts clés de cette formation

Construisez une stratégie commerciale pour transformer vos efforts en chiffre d’affaires réel.

Repartez avec un plan d’action structuré, priorisé et adapté à vos ressources.

Mettez en place une routine de pilotage pour suivre, ajuster et développer vos ventes dans la durée.

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125 € H.T.

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Les 3 atouts clés de cette formation

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00