Formation Manager efficacement son équipe quand on est dirigeant de petite entreprise

Module 1 – Trouver sa posture de dirigeant-manager

Théorie : 

• Les spécificités du management dans une petite structure 

• Savoir jongler entre l’opérationnel et la vision 

• Fixer un cadre clair sans alourdir l’organisation 

Mise en pratique : 

• Auto-positionnement : leadership, gestion, communication 

• Échanges entre pairs sur les bonnes pratiques 

Module 2 – Structurer et animer une équipe de manière pragmatique

Théorie : 

• Objectifs, rôles, règles : poser les bases d’une équipe performante 

• Définir et déléguer les missions avec clarté 

• Organiser les points d’équipe et les rituels efficaces 

Mise en pratique : 

• Plan d’organisation interne simplifié 

• Trame de réunion ou de point d’équipe 

Module 3 – Communiquer, motiver et recadrer sans créer de tensions

Théorie : 

• Les fondamentaux de la communication managériale 

• Donner du sens, de la reconnaissance, du feedback 

• Gérer les erreurs, les incompréhensions et les écarts 

Mise en pratique : 

• Simulation d’entretien (remerciement, clarification, recadrage) 

• Atelier : construire un message clair et mobilisateur 

Module 4 – Anticiper les blocages et piloter le quotidien avec souplesse

Théorie : 

• Identifier les signaux faibles et les problèmes récurrents 

• Gérer la surcharge et les conflits en mode réactif et préventif 

• Piloter les priorités : productivité, bien-être, performance 

Mise en pratique : 

• Élaboration d’un tableau de pilotage personnalisé 

• Plan d’action de management adapté à sa structure 

Synthèse et Bilan de la formation :

• Clarifiez votre rôle de dirigeant-manager pour mieux structurer, communiquer et déléguer au sein de votre petite équipe.
• Adoptez une organisation simple et motivante pour fluidifier le quotidien, responsabiliser vos collaborateurs et gagner en efficacité collective.