• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Management au féminin : renforcer son leadership et sa posture managériale

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

  • S’approprier les fondamentaux du leadership féminin et renforcer sa légitimité managériale
  • Développer une posture de leadership adaptée, affirmée et authentique
  • Maîtriser les outils du management collaboratif pour fédérer son équipe
  • Dépasser les freins liés au genre pour conduire le changement et impulser la performance collective
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Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : comprendre les spécificités et enjeux du management au féminin

Ce premier module pose les bases du leadership féminin à travers une exploration des attentes et opportunités offertes par les différentes pratiques managériales. Les participantes identifient ainsi les leviers individuels et collectifs favorisant l’émergence de profils féminins en management.

  • Apports théoriques :
    • Principes du management au féminin et distinction avec les modèles traditionnels
    • Analyse comparative des styles de leadership selon le genre
    • Facteurs de réussite et obstacles rencontrés par les femmes managers
    • Évolution de la culture d’entreprise face à la diversité managériale
  • Mises en pratique :
    • Auto-diagnostic de posture managériale et retours d’expérience
    • Ateliers d’expression sur les freins perçus et ressources mobilisables
    • Travail en sous-groupes sur la cartographie des compétences clés du leadership féminin
    • Échanges guidés : partager les situations vécues et identifier les bonnes pratiques

Module 2 : affirmation de soi et influence positive au cœur du leadership féminin

Le deuxième module vise à renforcer la confiance en soi et la capacité à instaurer une relation d’influence constructive. L’objectif est d’avancer vers un positionnement managérial solide et respecté, fondé sur l’authenticité et la cohérence avec ses valeurs professionnelles.

  • Apports théoriques :
    • Mécanismes psychologiques de la prise de parole et de la négociation
    • Identification et maîtrise des postures assertives
    • Leadership d’exemple : incarner son rôle de leader auprès de l’équipe
    • Gestion des stéréotypes et des préjugés en milieu professionnel
  • Mises en pratique :
    • Jeux de rôle pour apprendre à gérer objections et désaccords
    • Exercices d’affirmation de soi en public
    • Simulations de négociations et prises de décision collectives
    • Feedbacks croisés pour progresser sur les axes d’amélioration personnels

Module 3 : déployer les leviers du management collaboratif en équipe

Ce module donne les clés d’un management collaboratif efficace, orienté résultats mais aussi engagement et co-responsabilité. Il prépare à installer durablement un climat favorable à l’innovation, à la prise d’initiative et à la performance collective au sein de l’équipe.

  • Apports théoriques :
    • Bases du management collaboratif appliquées aux équipes plurielles
    • Outils de communication managériale adaptés à diverses personnalités
    • Gestion des conflits et accompagnement du changement
    • Mise en place de rituels et d’espaces de co-construction
  • Mises en pratique :
    • Études de cas réels issus du quotidien des participantes
    • Simulation de réunions participatives
    • Création de plans d’action concrets pour piloter un projet collectif
    • Débriefing d’expériences pour ajuster ses méthodes de management

Module 4 : bâtir un plan d’action pour développer durablement son leadership féminin

Le dernier module accompagne chaque participante dans l’élaboration de son propre plan de développement du leadership, combinant ambition personnelle et alignement avec les objectifs de l’organisation.

  • Apports théoriques :
    • Stratégies pour asseoir durablement sa légitimité managériale
    • Réseautage et mentorat : multiplier les sources d’appui et de reconnaissance
    • Équilibre vie professionnelle / personnelle dans une posture de leader
    • Valorisation de la diversité comme ressource organisationnelle
  • Mises en pratique :
    • Construction d’un tableau de bord personnalisé de progression
    • Rédaction d’un pitch personnel pour candidater à des postes à responsabilité
    • Échanges d’engagements et mise en place de binômes de soutien post-formation
    • Exercices pratiques de feedback positif et d’entraide

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse exclusivement aux femmes occupant déjà un poste de management (cheffes d’équipe, managers intermédiaires, responsables de service) ou engagées dans un parcours vers des fonctions de direction.

Elle convient également aux professionnelles souhaitant valoriser ou réorienter leur expérience professionnelle en management afin de gagner en impact, autonomie et confiance dans leur conduite d’équipe ou de projets transversaux.

Prérequis

Une expérience professionnelle préalable dans un rôle de gestion, de coordination d’équipe ou de projet est indispensable afin de tirer le meilleur parti du contenu de ce parcours de formation.

Les participantes doivent disposer d’une connaissance générale de l’environnement et de la culture d’entreprise ainsi que d’expériences concrètes de situations managériales, même ponctuelles.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez le leadership féminin avec une approche collaborative : Ce qui rend cette formation unique.

La transformation des organisations s’accompagne d’un besoin croissant de femmes leaders, capables d’insuffler une dynamique inclusive et performante. Le management au féminin valorise des compétences spécifiques, tout en répondant aux défis liés à la diversité et à l’égalité professionnelle. Cette journée de formation intensive accompagne les femmes en poste de management ou aspirant à un rôle de leadership féminin, souhaitant booster leur parcours, maîtriser leurs outils et affirmer leur place dans la culture d’entreprise.

En mettant l’accent sur le développement du leadership, cette formation offre un cadre stimulant et une pédagogie active axée sur la pratique pour ancrer durablement de nouvelles compétences managériales. Le programme se déploie en modules interactifs, alternant apports théoriques, mises en situation et ateliers collaboratifs autour du management au féminin et des pratiques adaptées à l’environnement professionnel d’aujourd’hui.

En choisissant ce programme intensif sur le management au féminin, les participantes s’offrent la possibilité de se découvrir autrement, d’oser davantage et d’affirmer leur singularité managériale. Chacune aura révélé ses points forts, clarifié ses ambitions et construit ses propres stratégies pour s’imposer en leader reconnue au sein de son organisation.

Grâce à une dynamique de groupe puissante et à des dispositifs conçus pour maximiser l’interactivité, la formation transforme la réflexion individuelle en moteur d’action et insuffle une énergie nouvelle pour franchir un cap professionnel décisif dès le retour en entreprise. La cohésion créée durant la journée constitue un socle solide pour continuer à grandir ensemble et élargir sans cesse les frontières du leadership féminin.

Ce parcours de formation a été pensé pour révéler et propulser les talents féminins dans la sphère du management. Conçue par des expertes terrain, elle propose une approche résolument opérationnelle qui va bien au-delà des discours pour faire vivre, en une journée intense, un véritable laboratoire d’expérimentation managériale adapté aux défis contemporains des entreprises.

Ici, chaque participante repart avec des outils directement applicables, des contacts fiables pour continuer à évoluer et la certitude d’avoir intégré une communauté de femmes prêtes à transformer leur environnement. Le focus mis sur l’ancrage des bénéfices dans la réalité du terrain garantit une formation qui change réellement la donne, tant sur le plan personnel que professionnel.

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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La démarche pédagogique repose sur l’exemplarité du management collaboratif et intègre systématiquement des séquences expérientielles : études de cas, simulations, ateliers participatifs et travaux en sous-groupes pour garantir de véritables prises de conscience et l’adoption immédiate de nouveaux comportements managériaux.

Une pédagogie active favorise l’implication continue de chacune, l’apprentissage entre pairs et l’enrichissement du parcours de formation grâce à la combinaison d’apports théoriques et d’exemples concrets issus de l’expérience professionnelle des participantes.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation des acquis se structure autour de quiz de connaissances, d’exercices pratiques en situation réelle et de restitutions orales permettant de mesurer l’évolution de la posture et des savoir-faire.

La construction du plan d’action individuel fait partie intégrante de la validation finale, tout comme un bilan personnalisé pour marquer les axes de progression à poursuivre après la formation.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Management au féminin : renforcer son leadership et sa posture managériale constitue une première étape décisive. Pour renforcer vos compétences en gestion d’équipe, explorez notre formation leadership. De plus, développez vos capacités organisationnelles avec notre formation management. Ces cursus vous permettront d’atteindre vos objectifs professionnels avec succès.

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