Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
À l’issue de cette formation sur la conduite du changement et le plan de communication, vous saurez :
Ces objectifs renforcent des compétences professionnelles recherchées pour sécuriser la transformation et développer une gestion proactive des impacts humains du changement.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module pose les bases essentielles pour appréhender la conduite du changement et son intégration dans le management de projet.
Anticiper les freins humains permet d’éviter l’impasse. Ce module explore les leviers pour transformer la résistance au changement en facteur d’engagement.
Un plan de communication efficace structure l’information et assure l’engagement tout au long du projet. Ce module propose une méthodologie éprouvée pour professionnaliser la communication de projet.
Assurer la pérennité du changement est essentiel. Ce dernier module aborde la consolidation des acquis et le développement des compétences professionnelles nécessaires à l’autonomie collective.
Public
Cette formation cible principalement :
Elle s’adresse également à toute personne investie dans la réussite d’un projet nécessitant un plan de communication structuré pour mobiliser et engager durablement les collaborateurs autour du changement.
Prérequis
Pour garantir un rythme intensif et productif, il est demandé aux participants de maîtriser les bases de la gestion de projet et de disposer de notions fondamentales en communication écrite et orale.
Une expérience préalable en animation d’équipe ou la participation à des projets de transformation constitue un atout, mais n’est pas indispensable pour suivre ce programme.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Piloter efficacement la conduite du changement constitue aujourd’hui un enjeu stratégique pour toute organisation engagée dans une transformation. Adapter les méthodes de travail, accompagner les équipes et structurer une communication de projet impactante nécessitent des compétences professionnelles spécifiques. Cette formation intensive d’une journée, entièrement dédiée à la gestion de projet et à la mise en œuvre du plan de communication, s’adresse aux professionnels souhaitant acquérir des stratégies concrètes pour anticiper la résistance au changement et maximiser l’adhésion des parties prenantes.
Structurée autour de mises en situation, d’ateliers collaboratifs et d’exercices pratiques, cette formation propose une approche concrète du pilotage du changement et de la communication interne, en intégrant les enjeux spécifiques liés aux transformations organisationnelles. Les participants développent leur capacité à repérer les impacts humains du changement, à renforcer leurs compétences en management de projet et à utiliser des outils éprouvés pour sécuriser chaque étape clé de la transition.
En participant à cette formation, chaque manager renforce sa légitimité pour accompagner la transformation et piloter l’adhésion lors des transitions en équipe. Les outils remis durant le parcours facilitent l’élaboration d’un plan de communication structuré, l’anticipation des résistances et la mobilisation durable des équipes autour d’objectifs partagés, en tenant compte des enjeux humains propres à chaque contexte professionnel.
Adoptez une posture proactive en gestion de projet et développez un socle de compétences professionnelles immédiatement mobilisables dès votre retour en entreprise. Maîtriser la conduite du changement devient alors un atout stratégique, garant du succès et de la durabilité de vos projets collectifs.
Cette formation intensive condense en une seule journée tous les leviers essentiels pour orchestrer le changement en gestion de projet. Elle allie efficacité, méthode et immersion directe dans des cas concrets rencontrés en entreprise. Plus qu’un simple apport théorique, l’accent est mis sur l’entraînement à la prise de décision, la communication persuasive et le traitement réel des situations de résistance au changement.
Profitez d’un parcours sur-mesure conçu pour accélérer la montée en compétence des managers et chefs de projet. L’approche collaborative garantit un transfert immédiat des compétences, tandis que la diversité des exercices prépare à affronter sereinement toute nouvelle transformation au sein de votre organisation.
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Trouvez la bonne formation pour atteindre vos objectifs
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
La démarche pédagogique privilégie l’apprentissage actif pour faciliter l’acquisition rapide de nouvelles compétences professionnelles. Chaque séquence alterne :
L’ensemble des activités favorise la co-construction, la réflexion individuelle et l’entraînement collectif pour une transposition immédiate des acquis dans vos missions quotidiennes.
Le dispositif d’évaluation combine plusieurs modalités pour valider la maîtrise des connaissances et compétences développées :
Un feedback individualisé permet à chaque participant d’identifier ses axes de progression et de valoriser ses compétences opérationnelles nouvellement acquises.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
À la croisée de notre formation gestion de projet et de notre formation communication, cette formation vous donne les clés pour aborder vos enjeux professionnels avec une perspective enrichie et pluridisciplinaire. Nous vous suggérons également notre formation en conduite du changement et notre formation en management d’équipe projet pour ancrer durablement vos acquis.
