• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Comment manager un commercial MICE et le rendre performant sans avoir vendu soi-même

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation comment manager un commercial mice et le rendre performant sans avoir vendu soi même
formation comment manager un commercial mice et le rendre performant sans avoir vendu soi même

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les missions clés d’un commercial MICE.
  • Créer un cadre de travail motivant et responsabilisant.
  • Suivre et développer les compétences commerciales sans expertise directe de la vente.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

citymapper svgrepo com

Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Décrypter l’activité et les objectifs d’un commercial MICE

Théorie

  • Les étapes du cycle commercial MICE.
  • Comprendre les indicateurs clés : transformation, pipeline, nombre de leads traités.
  • Comment analyser une activité commerciale sans jargon de vente.

Mise en pratique

  • Lecture et analyse collective d’un pipeline commercial (Google Sheet).
  • Réalisation d’une fiche de poste clarifiée et co-construite (Miro).

 

Module 2 : Cadrer les objectifs et suivre les résultats à distance

Théorie

  • Définir des objectifs réalistes et adaptés au contexte.
  • Rituels de suivi à distance : hebdos, points flash, bilans.
  • Comment poser des jalons sans contrôle excessif.

Mise en pratique

  • Construction d’un tableau de bord d’activité simple et partagé (Google Sheet).
  • Simulations de points de cadrage ou de revue de performance (Wooclap + mises en situation en visio).

 

Module 3 : Accompagner sans micro-manager

Théorie

  • Le rôle du manager-coach.
  • Techniques de feedback efficaces à distance.
  • Responsabiliser sans surveiller.

Mise en pratique

  • Jeux de rôle : points de performance, recadrage ou feedback difficile (Google Meet).
  • Élaboration d’un plan de progression individuel sur un tableau partagé (Miro).

 

Module 4 : Installer une culture de la performance durable

Théorie

  • Les leviers de motivation durables : autonomie, reconnaissance, clarté.
  • Mettre en place des outils collaboratifs de pilotage.
  • Animer une dynamique d’équipe à distance.

Mise en pratique

  • Élaboration d’un plan de management commercial à distance en sous-groupes (Miro).
  • Partage d’initiatives gagnantes entre pairs (Wooclap + chat Google Meet).
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Décrypter l’activité et les objectifs d’un commercial MICE

Théorie

  • Les étapes du cycle commercial MICE.
  • Comprendre les indicateurs clés : transformation, pipeline, nombre de leads traités.
  • Comment analyser une activité commerciale sans jargon de vente.

Mise en pratique

  • Lecture et analyse collective d’un pipeline commercial (Google Sheet).
  • Réalisation d’une fiche de poste clarifiée et co-construite (Miro).

 

Module 2 : Cadrer les objectifs et suivre les résultats à distance

Théorie

  • Définir des objectifs réalistes et adaptés au contexte.
  • Rituels de suivi à distance : hebdos, points flash, bilans.
  • Comment poser des jalons sans contrôle excessif.

Mise en pratique

  • Construction d’un tableau de bord d’activité simple et partagé (Google Sheet).
  • Simulations de points de cadrage ou de revue de performance (Wooclap + mises en situation en visio).

 

Module 3 : Accompagner sans micro-manager

Théorie

  • Le rôle du manager-coach.
  • Techniques de feedback efficaces à distance.
  • Responsabiliser sans surveiller.

Mise en pratique

  • Jeux de rôle : points de performance, recadrage ou feedback difficile (Google Meet).
  • Élaboration d’un plan de progression individuel sur un tableau partagé (Miro).

 

Module 4 : Installer une culture de la performance durable

Théorie

  • Les leviers de motivation durables : autonomie, reconnaissance, clarté.
  • Mettre en place des outils collaboratifs de pilotage.
  • Animer une dynamique d’équipe à distance.

Mise en pratique

  • Élaboration d’un plan de management commercial à distance en sous-groupes (Miro).
  • Partage d’initiatives gagnantes entre pairs (Wooclap + chat Google Meet).

Cette formation est-elle faite pour vous ?

Notre moteur IA exclusif analyse votre profil et vous indique instantanément si cette formation est faite pour vous, ou bien si une autre formation est plus pertinente

Cliquez pour commencer

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Managers d’établissement ou fonctions support encadrant un ou plusieurs commerciaux MICE à distance ou en format hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Comment manager un commercial MICE : Ce qui rend cette formation unique

Manager un commercial MICE sans être un expert de la vente est possible à condition de comprendre ses missions, de cadrer son activité et de piloter ses résultats avec clarté. Cette formation aide les managers non-commerciaux à accompagner efficacement leur équipe avec méthode et confiance.

  • Décryptage clair du rôle et des objectifs du commercial MICE.

  • Outils simples pour suivre l’activité sans surcontrôle.

  • Mises en situation pour s’entraîner à manager avec justesse.

  • Plan d’action directement applicable en environnement hybride ou distanciel.

Découvrez notre vision et nos méthodes

Et voyez pourquoi +100 entreprises nous font déjà confiance.

Financer votre formation ?

Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise

Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

edu tableau blanc 24 288x300
66e9816b7cdaf10631c43299 image 48

Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin

Cette formation est-elle celle dont vous avez besoin maintenant ?

Parlez à un formateur en visio gratuitement pour évaluer vos compétences manquantes dans votre domaine​

  • Vous décrivez votre activité

  • Le formateur identifie vos blocages commerciaux

  • Vous repartez avec des pistes d’actions claires

  • Et on vous oriente vers les formations les plus utiles pour vous

  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Comment manager un commercial MICE et le rendre performant sans avoir vendu soi-même, poursuivez votre progression avec une autre formation en management et leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation structurer et gerer une equipe commerciale performante

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Prenez en main votre rôle de manager avec une vision claire de vos missions et de votre posture.

Adaptez votre style de management à vos collaborateurs pour plus d’efficacité et d’engagement.

Utilisez des outils concrets pour piloter, animer et faire progresser votre équipe au quotidien.

formation communication equipe et hierarchie

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Améliorez vos échanges avec l’équipe et la hiérarchie.

Adoptez une communication claire, régulière et structurée.

Gérez les tensions et affirmez vous avec sérénité à distance.

formation manager une equipe commerciale sans etre un expert de la vente special evenementiel

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apprendre à piloter une équipe commerciale même sans expérience directe de la vente.

Acquérir des outils simples et visuels pour suivre la performance et structurer ses échanges.

Savoir motiver, reconnaître et faire progresser les équipes dans un cadre événementiel.

conference training planning or learning coaching. business concept

Vous avez un projet de formation à nous soumettre ? Décrivez-nous votre projet à travers ce formulaire

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
conference training planning or learning coaching. business concept

Vous avez un projet de formation à nous soumettre ? Demandez à ce qu'on vous rappelle pour en discuter

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
formation comment manager un commercial mice et le rendre performant sans avoir vendu soi même

Votre demande pour la formation Comment manager un commercial MICE et le rendre performant sans avoir vendu soi-même

Un formateur vous répond sous 24h

edu tableau blanc 24 288x300
mes formations business organisme formations professionnels 2
Besoin d’un devis, d’un conseil ou d'une formation sur-mesure ?

(Un formateur vous répond sous 24h)

edu tableau blanc 24 288x300

Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00