ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Management et efficacité d’équipe : formation intensive par insights discovery
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette formation sur le management d’équipe par insights discovery, chaque participant sera capable de :
- Identifier son profil comportemental et celui de ses collaborateurs à travers l’approche insights discovery ;
- Adapter sa communication managériale pour des interactions professionnelles efficaces et constructives ;
- Renforcer sa posture de leader selon les besoins de ses équipes et les styles de management rencontrés ;
- Développer l’engagement des collaborateurs et impulser une véritable efficacité collective.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Découvrir les bases de l’insights discovery
Ce module pose les fondations du management d’équipe centré sur l’humain grâce à la méthode insights discovery.
- Principes fondamentaux des couleurs comportementales ;
- Impact de la connaissance de soi sur le leadership ;
- Identification des grands profils et préférences individuelles ;
- Application au monde du travail et enjeux du management moderne.
- Autodiagnostic : tests pour identifier ses couleurs dominantes ;
- Exercices d’observation entre pairs ;
- Cas pratiques issus de situations réelles vécues par les participants ;
- Atelier interactif sur la diversité des profils dans l’équipe.
Ce socle favorise la confiance et l’implication immédiate, conditions essentielles à une progression collective rapide.
L’analyse partagée des comportements permet à chacun de s’engager activement dans son propre développement.
02
Module 02
Adapter sa communication managériale
La réussite d’un manager dépend de sa capacité à communiquer de manière adaptée face à la diversité des profils.
- Différences de communication selon les profils insights discovery ;
- Risques d’incompréhension et gestion des tensions ;
- Posture managériale : écoute active et assertivité ;
- Mise en place d’un dialogue constructif dans divers contextes.
- Mises en situation adaptées à chaque profil découvert ;
- Jeux de rôles pour tester différents styles d’intervention ;
- Debrief collectif sur les axes de progrès identifiés ;
- Création d’une matrice d’action personnalisée pour progresser en communication efficace.
Chaque exercice rend visible les leviers d’engagement et développe la flexibilité relationnelle indispensable au management actuel.
L’entraînement continu ancre durablement de nouveaux réflexes professionnels.
03
Module 03
Renforcer son leadership et sa posture managériale
Adopter un management agile implique de questionner son style et de valoriser l’intelligence collective.
- Notions de leadership et d’autorité naturelle ;
- Styles de management : cadrant, impliquant, délégatif, participatif ;
- Forces et limites de chaque style et impact sur la dynamique de groupe ;
- Ajuster sa posture selon le contexte et le niveau d’autonomie attendu.
- Simulations de prise de décision en équipe ;
- Feedbacks croisés pour optimiser son positionnement ;
- Jeux de rôle : gestion de conflits ou accompagnement individuel adapté ;
- Élaboration d’un plan d’action pour renforcer ses compétences managériales.
Les échanges issus de l’expérimentation aident chaque manager à équilibrer accessibilité et autorité pour une meilleure implication des membres de l’équipe.
Ils encouragent également la responsabilisation individuelle et la montée en puissance collective.
04
Module 04
Stimuler l’engagement et l’efficacité collective
L’engagement repose sur des actions concrètes et la reconnaissance de la richesse des talents individuels.
- Facteurs clés de motivation et d’engagement des collaborateurs ;
- Gestion de la diversité et valorisation des complémentarités ;
- Outils et rituels pour booster l’efficacité collective ;
- Pilotage des progrès individuels et collectifs.
- Études de cas illustrant la transformation d’équipes grâce à insights discovery ;
- Quiz interactifs pour valider l’acquisition des concepts ;
- Construction d’un plan d’expérimentation post-formation ;
- Partage d’engagements individuels pour garantir la mise en pratique.
Ces ateliers renforcent la cohésion, favorisent l’envie de progresser ensemble et consolident la performance durable du collectif.
Ils ouvrent la voie à un changement positif, animé par la fierté de faire évoluer le quotidien des équipes.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en management insights discovery
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette session s’adresse aux managers, responsables d’équipes, cadres intermédiaires ou dirigeants désireux de développer leur leadership et la dynamique de leur collectif. Elle convient autant aux managers nouvellement nommés qu’aux professionnels expérimentés qui souhaitent explorer de nouveaux outils pour le management d’équipe.
L’accent est mis sur l’interactivité et l’expérimentation, afin de favoriser l’appropriation rapide et concrète des méthodes dans tous types d’environnements professionnels.
Prérequis
Pour profiter pleinement de ce programme intensif, il est recommandé d’avoir :
- une expérience préalable en management, même courte, facilitant l’intégration des outils proposés ;
- une volonté d’apprendre sur soi et les autres dans le contexte professionnel ;
- un réel intérêt pour le développement des compétences managériales et la recherche de solutions innovantes ;
- la capacité à partager son retour d’expérience au sein d’un groupe ouvert et engagé.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
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Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Management et efficacité d’équipe : formation intensive par insights discovery – ce qui rend cette approche unique
Comprendre la diversité humaine, cultiver un leadership authentique et booster la performance collective sont aujourd’hui des priorités pour tout manager. Avec la formation « management par insights discovery », bénéficiez en une journée d’un parcours intensif, conçu pour les leaders souhaitant améliorer leur communication efficace et l’engagement de leurs équipes. Grâce à cette approche structurée autour des couleurs comportementales, chaque participant repart avec des leviers concrets pour renforcer sa posture managériale, mieux appréhender les différents styles de management et stimuler durablement l’efficacité collective.
À l’issue de cette journée intensive, chaque manager repart avec des outils concrets pour mieux appréhender les styles de personnalité, ajuster sa communication interpersonnelle et renforcer la dynamique d’équipe, tout en découvrant comment le management interactif permet de dynamiser ses points d'équipe pour des performances accrues. La démarche du management par les couleurs s’appuie sur l’analyse fine du profil comportemental, facilitant l’adaptation à chaque interlocuteur et renforçant la cohésion d’équipe au quotidien.
Avec une pédagogie immersive, un accès direct aux outils de management les plus récents et une dynamique d’équipe qui favorise la cohésion, ce parcours accélère l’évolution individuelle et collective. La méthode insights discovery s’appuie sur l’analyse des profils comportementaux pour renforcer la communication interpersonnelle et la synergie collaborative, tout en positionnant chaque participant comme moteur du changement et de la performance collective.
Ses points forts
Dynamique, pragmatique et résolument centrée sur l’humain, cette formation « management par insights discovery » révolutionne la vision du leadership. Elle intègre une méthode reconnue, plébiscitée par les experts du développement des compétences managériales et de l’efficacité collective. L’alternance d’ateliers immersifs, d’auto-analyse et d’expérimentation garantit un accompagnement personnalisé et générateur de valeur ajoutée.
Chaque outil et chaque atelier sont conçus pour répondre à un enjeu business concret, tout en s’adaptant aux styles de management et aux réalités de votre organisation. S’appuyer sur cette approche, c’est repenser son management à travers des leviers de leadership, d’agilité et de responsabilisation, tout en renforçant la créativité et la collaboration au sein de l’équipe pour accélérer l’engagement et la performance collective.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
