• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Conduire des entretiens professionnels dans un cabinet d’avocats

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation conduire des entretiens professionnels dans un cabinet d avocats
formation conduire des entretiens professionnels dans un cabinet d avocats

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Préparer et conduire un entretien professionnel à distance.
  • Respecter les obligations tout en créant un moment d’échange utile.
  • Formaliser les engagements et assurer un suivi réaliste.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les spécificités de l’entretien en visio

Théorie :

  • Obligations légales dans un format à distance
  • Préparer un cadre serein et confidentiel

Mise en pratique :

  • Checklist de préparation partagée (Google Sheets)
  • Atelier de création d’un kit RH d’entretien (Miro)

 

Module 2 : Animer un échange engageant à distance

Théorie :

  • Adapter sa posture managériale en visio
  • Techniques d’écoute active et de feedback à distance

Mise en pratique :

  • Simulations d’entretien en sous-groupes (Google Meet)
  • Exercice de reformulation interactif via Wooclap

 

Module 3 : Formaliser et suivre efficacement

Théorie :

  • Rédiger la synthèse et planifier le suivi
  • Respecter les exigences de traçabilité RH

Mise en pratique :

  • Création d’un compte rendu structuré collaboratif (Google Docs)
  • Construction d’un tableau de suivi (Google Sheets)

 

Module 4 : Pérenniser une culture RH de qualité

Théorie :

  • Intégrer l’entretien dans une logique de management continu
  • L’entretien comme levier d’engagement et fidélisation

Mise en pratique :

  • Atelier de design d’un processus annuel RH (Miro)
  • Partage de bonnes pratiques entre participants
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

245 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les spécificités de l’entretien en visio

Théorie :

  • Obligations légales dans un format à distance
  • Préparer un cadre serein et confidentiel

Mise en pratique :

  • Checklist de préparation partagée (Google Sheets)
  • Atelier de création d’un kit RH d’entretien (Miro)

 

Module 2 : Animer un échange engageant à distance

Théorie :

  • Adapter sa posture managériale en visio
  • Techniques d’écoute active et de feedback à distance

Mise en pratique :

  • Simulations d’entretien en sous-groupes (Google Meet)
  • Exercice de reformulation interactif via Wooclap

 

Module 3 : Formaliser et suivre efficacement

Théorie :

  • Rédiger la synthèse et planifier le suivi
  • Respecter les exigences de traçabilité RH

Mise en pratique :

  • Création d’un compte rendu structuré collaboratif (Google Docs)
  • Construction d’un tableau de suivi (Google Sheets)

 

Module 4 : Pérenniser une culture RH de qualité

Théorie :

  • Intégrer l’entretien dans une logique de management continu
  • L’entretien comme levier d’engagement et fidélisation

Mise en pratique :

  • Atelier de design d’un processus annuel RH (Miro)
  • Partage de bonnes pratiques entre participants

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Avocats encadrants ou responsables RH souhaitant réaliser des entretiens professionnels à distance ou en mode hybride.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Être en situation de management ou d’évaluation au sein d’un cabinet.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Conduire des entretiens professionnels : Ce qui rend cette formation unique

L’entretien professionnel est un rendez-vous essentiel de la gestion RH, souvent redouté mais pourtant riche d’opportunités. Dans les cabinets d’avocats, il permet non seulement de répondre aux obligations légales, mais aussi de renforcer la relation de travail, clarifier les perspectives d’évolution et valoriser les compétences. Cette formation vous accompagne pas à pas pour structurer, animer et valoriser vos entretiens professionnels, même à distance, dans un cadre rassurant, clair et productif.

  • Création d’un kit RH complet pour mener les entretiens.

  • Simulations réalistes d’entretien avec feedbacks collectifs.

  • Modèles partagés de compte rendu et de suivi à réutiliser.

  • Construction d’un mini-processus RH applicable immédiatement.

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Conduire des entretiens professionnels dans un cabinet d’avocats, poursuivez votre progression avec une autre formation en management et leadership, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

formation techniques vente preparer et reussir ses entretiens de vente

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Structurez vos entretiens commerciaux avec une méthode qui vous permet de mieux capter l'attention de vos prospects.

Apprenez à adapter votre discours et à valoriser vos offres de manière claire et pertinente.

Maîtrisez les techniques de conclusion et de suivi pour assurer un engagement durable.

formation preparer et reussir un entretien commercial en cabinet d avocat

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Prépare des entretiens structurés et percutants.

Aide à instaurer un lien de confiance à distance.

Permet de conclure sans pression tout en assurant un suivi concret.

formation vendre en b2b structurer son argumentaire et traiter les objections

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Optimisez votre approche de la vente B2B en maîtrisant les différences clés avec le B2C.

Apprenez à structurer un argumentaire percutant et différenciant, adapté aux attentes des décideurs.

Traitez efficacement les objections courantes pour conclure vos ventes en toute sérénité.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00