ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Manager par l’intelligence émotionnelle : développer un leadership humain et performant
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre les principes fondamentaux de l’intelligence émotionnelle appliquée au management.
- Améliorer la gestion des émotions pour optimiser la performance individuelle et collective.
- Renforcer la cohésion d’équipe grâce à une communication interpersonnelle authentique et adaptée.
- Adopter une posture managériale inspirante favorisant l’engagement et la motivation des collaborateurs.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Découvrir l’intelligence émotionnelle et son rôle dans le management
Ce module pose les bases de l’intelligence émotionnelle et de son impact sur le leadership et la performance managériale.
- Définition et composantes principales de l’intelligence émotionnelle
- Lien entre management, leadership moderne et compétences émotionnelles
- Bénéfices sur la performance, cohésion d’équipe et engagement
- Autodiagnostic initial : identifier ses propres forces émotionnelles
- Mise en situation : analyse de cas concrets illustrant l’impact du manager sur le climat émotionnel
- Atelier introspectif : cartographier ses réactions émotionnelles en situation de management
- Échange collectif : partage d’expériences sur la gestion des émotions au travail
- Quiz interactif sur les mythes et réalités de l’intelligence émotionnelle
02
Module 02
Développer sa conscience de soi et la maîtrise de ses émotions
Ce module met l’accent sur la capacité à se connaître et à réguler ses propres émotions pour affirmer une posture managériale équilibrée.
- Origine et mécanismes des émotions dans le contexte professionnel
- Relation entre conscience de soi, confiance et leadership efficace
- Outils pour reconnaître rapidement ses émotions et limiter leur impact négatif
- L’autocontrôle comme levier de croissance professionnelle
- Exercices pratiques : auto-observation guidée de ses réactions émotionnelles
- Atelier d’expression émotionnelle contrôlée : comment exprimer sereinement ses ressentis
- Étude de situations délicates et simulation de gestion de conflit
- Plan d’action individuel pour progresser sur la gestion des émotions
03
Module 03
Comprendre et gérer les émotions des autres pour favoriser la cohésion d’équipe
Apprenez à décrypter les signaux émotionnels chez vos collaborateurs et à adapter votre communication interpersonnelle pour renforcer la cohésion d’équipe.
- Empathie et écoute active : deux piliers de la communication relationnelle du manager
- Identifier les besoins émotionnels individuels et collectifs
- Prévenir et désamorcer les tensions au sein de l’équipe
- L’art d’accompagner les transitions et périodes de changement
- Jeux de rôles thématiques (feedback émotionnel, gestion de désaccords)
- Mises en situation sur la détection des émotions non verbalisées
- Scénarios collaboratifs : résoudre ensemble un incident émotionnel dans l’équipe
- Brainstorming : bonnes pratiques pour maintenir un climat de confiance
04
Module 04
Asseoir son leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
Ce dernier module vise à intégrer durablement les apports de la formation en intelligence émotionnelle dans la pratique quotidienne du manager.
- Leadership émotionnel : repères et modèles inspirants
- Savoir donner du sens et développer la motivation durable
- Accompagner efficacement chaque collaborateur selon son profil émotionnel
- Aligner ses valeurs personnelles avec les objectifs collectifs
- Construction d’un plan d’actions managérial personnalisé
- Mise en pratique : prise de parole et communication engageante
- Debrief collectif sur les bénéfices du leadership émotionnel vécu au cours de la journée
- Exercice de projection : définir un défi concret à relever après la formation
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en intelligence émotionnelle
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation cible principalement les managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants et leaders amenés à encadrer, motiver et accompagner des collaborateurs dans divers contextes organisationnels. Elle est également adaptée aux cadres expérimentés cherchant à enrichir leurs compétences relationnelles et à perfectionner leur pratique managériale.
Les nouveaux managers trouveront aussi dans ce parcours un socle solide pour asseoir une posture managériale moderne, axée sur l’empathie et la performance durable.
Prérequis
Aucune connaissance préalable en intelligence émotionnelle n’est requise pour suivre cette formation. Il est néanmoins conseillé d’avoir une première expérience en management ou en gestion de groupe afin de favoriser l’application concrète des enseignements.
Les participants doivent être prêts à s’investir activement lors des ateliers pratiques et des exercices proposés tout au long de la journée.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
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Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Manager par l’intelligence émotionnelle : développer un leadership humain et performant – ce qui rend cette approche unique
L’intelligence émotionnelle s’impose aujourd’hui comme une compétence pour tout manager ou leader désireux d’optimiser la gestion des émotions au sein de ses équipes. Mettre l’humain au cœur du management permet de renforcer la cohésion d’équipe, d’améliorer la communication interpersonnelle et de stimuler la performance collective. Cette formation intensive d’une journée propose aux managers des outils concrets et des clés de compréhension pour intégrer le développement des compétences émotionnelles dans leur posture managériale.
Pensée pour les managers, RH et dirigeants expérimentés qui souhaitent renforcer leur impact sur la performance collective, cette formation s’adresse à tous ceux qui cherchent à intégrer des approches innovantes axées sur l’intelligence émotionnelle, notamment en apprenant à cultiver l'empathie au travail afin d’améliorer les compétences relationnelles et la coopération au sein des équipes. Aucun prérequis en compétences émotionnelles n’est exigé ; seule une expérience préalable en gestion d’équipe facilite l’application immédiate des outils proposés, en cohérence avec les enjeux du et des nouvelles attentes liées au leadership humain.
À l’issue de la formation, chaque manager repart avec une meilleure maîtrise des leviers qui influencent les dynamiques émotionnelles au sein de l’équipe, tout en ayant expérimenté des outils applicables dès le retour en poste. S’appuyer sur la gestion des émotions, l’empathie et une communication adaptée favorise non seulement des relations harmonieuses, mais permet aussi de développer son intelligence émotionnelle au travail, pour renforcer la performance collective de façon durable.
Les retours d’expérience soulignent une progression notable de la confiance individuelle, une reconnaissance accrue de la posture managériale et une évolution concrète de la communication managériale au sein des équipes. S’approprier les outils issus du management et efficacité d’équipe, c’est choisir d’ancrer son leadership dans une démarche humaine, tournée vers la collaboration et l’engagement, avec des résultats mesurables sur la performance collective.
Ses points forts
Ce programme va bien au-delà du simple transfert de connaissances : il place le développement des compétences émotionnelles au centre de la réussite managériale. Grâce à l’équilibre entre apports analytiques, ateliers immersifs et temps de réflexion personnelle, l’apprentissage est vivant, concret et directement connecté aux enjeux quotidiens des managers.
Chaque participant repart avec des clés immédiatement actionnables, un regard neuf sur l’impact du manager et des solutions concrètes pour transformer la dynamique de son équipe. Nos formateurs – experts terrain – mobilisent l’intelligence collective du groupe et instaurent un climat propice à la confiance et à la remise en question constructive : cette approche favorise une progression solide en leadership émotionnel, tout en plaçant le sens et implication durable au centre de la motivation et de l’engagement collectif.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
