• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Agile manager : adoptez la posture du leader adaptable

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de cette journée immersive, chaque participant sera capable de :

  • Développer une posture agile du manager pour accompagner efficacement le changement.
  • Renforcer sa capacité d’adaptation face à l’incertitude et aux mutations organisationnelles.
  • Adopter des modes de communication agile adaptés à la conduite du changement.
  • Créer une culture d’intelligence collective au sein de son équipe pour stimuler la performance durable.

Ces objectifs soutiennent la montée en compétences sur tous les leviers clés de l’agilité managériale, de la flexibilité individuelle à la gestion d’équipe agile.

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Contenu détaillé de la formation

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Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les fondamentaux du leadership agile

Ce module pose les bases indispensables pour comprendre les enjeux de l’agilité en management et identifier ses axes de progression personnelle.

  • Principes clés de l’agilité appliqués au management
  • Différences entre leadership traditionnel et posture agile du manager
  • Intégration de la souplesse managériale dans le pilotage quotidien
  • Impact de la transformation managériale sur l’organisation et les équipes
  • Auto-diagnostic de son style de management
  • Analyse de situations managériales vécues par les participants
  • Réflexion collective autour de scénarios de transformation rapide
  • Partages d’expérience sur les défis d’adaptabilité rencontrés

L’alternance entre apports théoriques et immersion concrète favorise l’ancrage des savoirs.

Module 2 : Développer sa capacité d’adaptation et sa flexibilité

Acquérir les réflexes du manager agile suppose un entraînement à la flexibilité comportementale et stratégique face à l’imprévu.

  • Mécanismes de l’adaptabilité face à la complexité
  • Gestion constructive de l’incertitude et prise de décision rapide
  • Facteurs freinant ou facilitant la souplesse managériale
  • Valorisation de l’expérimentation et droit à l’erreur dans l’équipe
  • Jeux de rôle sur la gestion de crises et changements soudains
  • Atelier « lâcher-prise » : simulation de situations imprévues
  • Mise en situation collective pour détecter ses zones de résistance
  • Brainstorming sur les leviers d’action immédiats

Ce module donne les moyens d’installer une adaptabilité efficace et durable dans son management.

Module 3 : Instaurer une communication agile et accompagner le changement

Piloter des équipes vers plus d’agilité nécessite une communication agile structurée. Ce module outille les managers pour favoriser l’engagement et l’adhésion de leurs collaborateurs.

  • Spécificités de la communication du changement en mode agile
  • Outils pour structurer et fluidifier l’information dans l’équipe
  • L’écoute active et le feedback constructif comme moteurs de mobilisation
  • Prévention des résistances et gestion émotionnelle face au changement
  • Exercices de reformulation et clarification des messages-clés
  • Atelier de préparation d’un plan de communication agile pour un projet réel
  • Simulations de réunions agiles centrées sur la co-construction
  • Retours croisés sur la perception de la transparence managériale

La communication agile optimise la diffusion des initiatives et maximise l’impact de la transformation managériale.

Module 4 : Manager avec l’intelligence collective et la gestion d’équipe agile

Dynamiser l’intelligence collective renforce la performance et la créativité des équipes agiles. Ce module explore toutes les dimensions de la collaboration active.

  • Notions-clés d’intelligence collective appliquées au management agile
  • Animation de rituels collaboratifs et culture du feedback
  • Délégation responsabilisante et empowerment des collaborateurs
  • Mise en place d’indicateurs de réussite agiles
  • Simulation : animation d’un atelier d’idéation en intelligence collective
  • Expérimentation de rituels quotidiens/sprints managériaux
  • Mise en situation : répartir rôles et missions dans une équipe pluridisciplinaire
  • Co-développement sur une problématique réelle proposée par un participant

Chaque manager repart avec des outils concrets pour stimuler la participation active et pérenniser l’agilité dans ses équipes.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation cible les managers, responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants souhaitant développer leur agilité managériale. Elle s’adresse également à tout professionnel encadrant déjà une équipe et cherchant à améliorer sa posture agile dans un environnement instable ou en pleine mutation.

La diversité des participants encourage le partage d’expériences et la construction de solutions innovantes grâce à l’intelligence collective. Ce parcours est particulièrement pertinent lors de transformations managériales ou de projets nécessitant une forte adaptabilité.

Prérequis

Les participants doivent justifier d’une expérience préalable en management ou leadership. Une compréhension de base des principes agiles est requise afin d’assurer une assimilation efficace des concepts et pratiques abordés. Les échanges sont enrichis par le vécu professionnel et les cas concrets partagés par chacun.

Avant la session, il est recommandé de réviser les fondements des méthodes agiles (Scrum, Kanban…) pour profiter pleinement des ateliers opérationnels et accélérer la mise en pratique durant les exercices proposés.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez le leadership agile avec des fondamentaux solides : Ce qui rend cette approche unique.

L’agilité managériale est désormais incontournable dans le monde professionnel. Face à l’accélération des transformations, renforcer sa capacité d’adaptation et adopter pleinement une posture agile du manager constituent de puissants leviers pour réussir en tant que leader. Cette formation intensive sur 7 heures s’adresse aux managers et dirigeants désireux d’acquérir les postures, outils et réflexes essentiels pour devenir des managers agiles et impulser la dynamique du changement au sein de leur organisation.

À l’issue de la formation, chaque manager possède une boîte à outils complète pour agir sur tous les leviers de son agilité managériale. Chaque module répond concrètement à ses enjeux, qu’il s’agisse de communication agile, de gestion d’équipes agiles ou de consolidation de la capacité d’adaptation individuelle et collective.

L’approche expérientielle, conjuguée à des apports pragmatiques, permet à chaque participant d’entamer sa transformation managériale dès le lendemain. Les retours d’expérience, la diversité des exercices et la co-construction des plans d’action créent ce déclic indispensable pour adopter la posture agile du manager et développer un leadership agile authentique et impactant.

Cette formation se distingue par son exigence professionnelle alliée à un fort dynamisme collectif. Loin des approches descendantes classiques, elle valorise l’intelligence collective et l’authenticité des défis actuels des organisations. Les managers ressortent transformés, armés d’une posture agile solide, prêts à piloter le changement et la performance collective avec assurance.

Notre engagement est de proposer bien plus qu’un simple transfert d’outils : nous créons une expérience qui inspire, bouscule et aligne votre stratégie managériale avec les exigences contemporaines d’agilité et de flexibilité. Préparez-vous à incarner une nouvelle génération de leaders adaptables, capables d’insuffler durablement l’agilité managériale à chaque projet ou équipe.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dès 1150€

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La démarche pédagogique repose sur une approche active intégrant :

  • Des ateliers collaboratifs favorisant le partage d’expériences et la confrontation de points de vue variés
  • Des études de cas issus de contextes d’entreprise pour ancrer les apprentissages dans le réel
  • Des jeux de rôle et mises en situation pour tester et affiner sa posture agile en temps réel
  • Des auto-diagnostics personnalisés permettant à chaque manager d’identifier ses axes de progression

Chaque module alterne transmission conceptuelle et passage à l’action, ce qui favorise la mémorisation et garantit un transfert de compétences durable.

Modalités de validation et d’évaluation

Tout au long de la formation, plusieurs modalités permettent de valider les acquis :

  • Quiz interactifs pour évaluer la compréhension des concepts clés
  • Exercices pratiques en sous-groupes avec restitution et analyse collective
  • Mises en situation individuelles et collectives suivies de feedback ciblé
  • Bilan de fin de journée croisé avec élaboration d’un plan d’action personnel

Cette évaluation continue assure l’intégration effective des enseignements et permet à chacun de mesurer sa progression tout au long de la journée.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Grâce aux acquis de Agile manager : adoptez la posture du leader adaptable, vous pouvez renforcer votre expertise en explorant notre formation leadership et développer vos compétences avec notre formation management. Ces cursus vous permettront d’acquérir des compétences essentielles pour exceller dans votre domaine professionnel.

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