• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Psychologie de la relance client : lever les freins pour booster l’efficacité commerciale

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Identifier et comprendre les principaux freins psychologiques à la relance côté client
  • Adapter ses techniques de relance client selon les profils et le contexte de l’expérience client
  • Maîtriser les leviers de communication positive afin d’optimiser la satisfaction client et augmenter la fidélisation client
  • Développer un argumentaire percutant pour générer plus d’engagement et transformer les relances en opportunités commerciales
formation en presentiel

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Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les freins psychologiques à la relance

Ce module explore les blocages fréquents lors des relances, posant les bases d’une relation client réussie pour personnaliser les stratégies de réponse.

  • Types de freins : peurs, méfiance, objections rationnelles et émotionnelles
  • Mécanismes cognitifs influençant la décision des clients
  • Impact de la pression commerciale sur la confiance
  • Analyse de cas concrets de campagnes de relance
  • Exercices d’identification des obstacles spécifiques

Module 2 : Adapter ses techniques de relance client

Ce module outille les participants pour adapter leurs méthodes selon la typologie de l’interlocuteur, créant un parcours d’expérience client fluide.

  • Segmentation des clients par typologie comportementale
  • Timing stratégique : quand relancer sans agacer
  • Personnalisation de la relation via les canaux appropriés
  • Jeux de rôles : ajuster le discours face à différents scénarios
  • Simulation de séquences multi-canales de relance client

Module 3 : Communication positive et persuasion

Un mode de communication positive est un levier puissant pour lever les barrières psychologiques chez le client, développant un climat constructif centré sur l’écoute.

  • Mécanismes de la communication persuasive orientée efficacité commerciale
  • Techniques d'écoute active pour personnaliser la relation
  • Usage du langage positif pour atténuer les résistances
  • Simulation d’entretiens difficiles : transformer une objection en engagement
  • Atelier de rédaction : structurer un message écrit impactant

Module 4 : Argumentation et transformation commerciale

Transformer un contact de relance en opportunité requiert une argumentation affinée et adaptée, fournissant les clés pour créer un déclic chez l’interlocuteur.

  • Structuration d’un argumentaire efficace et adaptatif
  • Identification rapide des motivations profondes du client
  • Utilisation du storytelling pour convaincre
  • Exercice de pitch : résumer en 30 secondes une proposition à forte valeur ajoutée
  • Mises en situation guidées sur la négociation et la conclusion post-relance
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les freins psychologiques à la relance

Le module initial explore en profondeur les blocages fréquents rencontrés lors des relances. Il pose les bases essentielles d’une relation client réussie, facteur-clé pour personnaliser les stratégies de réponse et bâtir une efficacité commerciale durable.

  • Les types de freins : peurs, méfiance, objections rationnelles et émotionnelles
  • Mécanismes cognitifs influençant la prise de décision des clients
  • Influence des expériences passées sur la perception des relances clients
  • Impact de la pression commerciale sur la relation de confiance
  • Analyse de cas concrets d’échec et de succès de campagnes de relance
  • Exercices d’identification des obstacles spécifiques à chaque profil client
  • Atelier interactif : cartographier les attitudes types lors des appels de relance
  • Mise en situation : repérer les signaux verbaux et non-verbaux reflétant un frein latent

Module 2 : Adapter ses techniques de relance client

Ce module vise à outiller chaque participant pour adapter efficacement ses méthodes selon la typologie de l’interlocuteur, en créant un parcours d’expérience client fluide et différencié.

  • Segmentation des clients par typologie comportementale
  • Timing stratégique : quand relancer pour susciter l’intérêt sans agacer
  • Personnalisation de la relation via les canaux appropriés (téléphone, email, réseaux…)
  • Gestion du rythme et du contenu pour doser persévérance et écoute active
  • Jeux de rôles : ajuster le discours face à différents scénarios
  • Simulation de séquences multi-canales de relance client
  • Travail sur la reformulation et l’empathie au-delà du script
  • Atelier collectif : construire un plan personnalisé de relance client

Module 3 : Communication positive et persuasion

Un mode de communication positive est un levier puissant pour lever les barrières psychologiques chez le client. Ce module développe les compétences essentielles pour impulser un climat constructif, centré sur l’écoute et la confiance.

  • Mécanismes de la communication persuasive orientée efficacité commerciale
  • Techniques d'écoute active au service de la personnalisation de la relation
  • Usage du langage positif pour atténuer les résistances naturelles
  • Techniques simples d’ancrage et de suggestion en entretien
  • Simulation d’entretiens difficiles : transformer une objection en engagement
  • Jeu d’improvisation sur les mots-clés rassurants lors d’une relance
  • Atelier de rédaction : structurer un message écrit impactant pour la relance
  • Débriefing collectif sur les bonnes pratiques de la gestion des appels

Module 4 : Argumentation et transformation commerciale

Transformer un contact de relance en opportunité concrète requiert une argumentation affinée et adaptée. Ce dernier module fournit les clés pour bousculer les certitudes et créer un déclic chez l’interlocuteur.

  • Structuration d’un argumentaire efficace et adaptatif
  • Identification rapide des motivations profondes du client
  • Utilisation du storytelling et de la preuve sociale pour convaincre
  • Gestion dynamique de la clôture et invitation à l’action
  • Étude de cas sectoriels : analyse de déroutes transformées en ventes grâce à la relance
  • Exercice de pitch : résumer en 30 secondes une proposition à forte valeur ajoutée
  • Mises en situation guidées sur la négociation et la conclusion post-relance
  • Coaching individuel sur l’articulation de l’argumentaire selon les réactions clients

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse particulièrement aux professionnels évoluant dans l’écosystème commercial et la gestion de la relation client. Sont concernés :

  • Commerciaux sédentaires ou itinérants
  • Responsables de clientèle et chargés de compte
  • Collaborateurs du service client en charge de la relance ou du suivi
  • Managers d’équipes commerciales souhaitant améliorer la performance collective et individuelle

Elle convient également à toute personne amenée à gérer activement un portefeuille clients et cherchant à enrichir son approche ainsi qu’à renforcer sa maîtrise des techniques de relance client dans des contextes variés.

Prérequis

Avoir une expérience préalable en vente ou en relation client constitue un prérequis essentiel. Les participants doivent être familiarisés avec les interactions directes avec les clients, la gestion de bases de contacts, ainsi que les principales étapes d’un processus de vente.

Ce socle garantit une bonne assimilation des concepts avancés abordés durant la journée, facilite la mise en application directe des techniques de relance et favorise l’émulation lors des exercices collectifs intensifs.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la relance client avec une compréhension des freins psychologiques : Ce qui rend ce module unique.

La réussite d’une stratégie commerciale performante repose sur la capacité des équipes à maîtriser la psychologie de la relance client. Face aux objections et au manque de réactivité des prospects, comprendre les mécanismes psychologiques permet de lever les freins à la prise de décision, tout en optimisant l’expérience client et en maximisant la fidélisation. Conçue pour les professionnels de la vente et du service client déjà expérimentés, cette formation intensive d’une journée (7 heures) offre des outils concrets pour accroître l’efficacité commerciale lors des phases critiques de relance.

L’approche pédagogique intègre des études de cas réels, des ateliers collaboratifs et des mises en situation professionnalisantes. Les participants repartent avec des méthodes applicables immédiatement pour personnaliser la relation client, renforcer la confiance et fédérer autour d’un objectif commun : transformer chaque relance en véritable opportunité durable pour l’entreprise.

À l’issue de ces 7 heures immersives, chaque professionnel repart armé de techniques renouvelées, bien ancrées dans la réalité professionnelle de la relation client moderne. Les échanges en groupe, les ateliers appliqués et la confrontation bienveillante des regards produisent un véritable changement de posture face à la relance.

Vos collaborateurs n’abordent plus la relance client comme une contrainte mais comme un atout stratégique au service de la fidélisation client, de l’optimisation de la satisfaction client et du développement du chiffre d’affaires. Osez doter vos équipes de la psychologie de la relance qui convertit, fidélise et vous démarque durablement.

Élaborée par des formateurs experts conjuguant sciences cognitives et vécu commercial, cette formation va bien au-delà des standards centrés sur la technique pure de relance client. Ici, le focus porte sur la compréhension subtile des rouages psychologiques qui conditionnent la décision client, permettant d’agir là où la plupart échouent : instaurer une relation durable, augmenter réellement le taux de transformation, optimiser la satisfaction client, tout en valorisant l’image de l’entreprise.

L’ensemble des ateliers et des outils livrés sont directement utilisables dès le lendemain, dans tous les secteurs. L’ambition : faire de chaque relance client une étape-clé du processus de fidélisation client et de l’optimisation globale de l’efficacité commerciale de votre organisation. Investissez dans ce programme pour offrir à vos équipes l’expertise qui fait la différence sur le marché exigeant d’aujourd’hui.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

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7H

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une démarche active basée sur la pratique et la confrontation des expériences. Chaque module alterne apports théoriques, analyses de cas concrets issus du terrain et ateliers collaboratifs facilitant l’appropriation rapide des outils de relance client.

Des jeux de rôles, ateliers en sous-groupes et séances de débriefing structurent la progression, ancrant les acquis dans les situations réelles vécues par les participants. La diversité des exercices stimule l’intelligence collective et encourage la créativité dans la stratégie commerciale, tout en renforçant la confiance individuelle face à la complexité des relances.

Modalités de validation et d’évaluation

Tout au long de la journée, des outils d’évaluation formative jalonnent le parcours. Une combinaison intelligente de quiz interactifs, exercices pratiques chronométrés et mises en situation individuelles permet à chaque participant de valider l’acquisition progressive des compétences.

L’évaluation finale comprend la restitution d’un plan de relance personnalisé construit pendant la formation et la résolution d’un cas réel simulé devant le groupe. Ces dispositifs garantissent l’intégration opérationnelle immédiate des apprentissages et la fiabilité de la montée en compétence collective.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Dans le prolongement de Psychologie de la relance client : lever les freins pour booster l’efficacité commerciale, approfondissez vos compétences avec notre formation commerciale et développez votre potentiel grâce à notre formation développement personnel. Ces programmes sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels souhaitant exceller dans leur domaine.

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