• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Piloter la stratégie commerciale et marketing de son hôtel – Direction hôtelière – Hôtellerie

Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
Intra
Votre équipe
Inter
Individuel
Sur-mesure
Présentiel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Vos locaux · France
Distanciel
1 150 € HT
par groupe · 7H
Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
Sur devis
Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
Formateur sélectionné pour votre secteur
Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Définir une stratégie commerciale et marketing cohérente avec le positionnement de l’établissement

  • Mettre en place un plan d’action structuré pour développer le chiffre d’affaires

  • Utiliser les bons leviers de distribution, de communication et de fidélisation

  • Suivre les résultats et adapter les actions en continu

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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 – Poser les fondations d’une stratégie commerciale solide

Théorie

  • Analyse du marché, de la concurrence et de la clientèle cible

  • Définir son positionnement et ses objectifs commerciaux

  • Construire une stratégie globale alignée avec la vision de l’établissement

Mise en pratique

  • Atelier Miro : matrice SWOT appliquée à son hôtel

  • Cartographie des segments de clientèle et opportunités de croissance

  • Élaboration de 3 axes stratégiques à court et moyen terme

Module 2 – Élaborer un plan d’action marketing et commercial efficace

Théorie

  • Définir un plan de communication multicanal : web, réseaux, emailing, presse…

  • Planifier des actions commerciales par période : saisonnalité, offres ciblées, B2B

  • Organiser les ressources humaines et les priorités

Mise en pratique

  • Atelier : construction d’un mini-plan d’action trimestriel

  • Exercice : choix des canaux prioritaires selon les cibles

  • Échange entre pairs : bonnes pratiques opérationnelles

Module 3 – Optimiser les leviers de vente et de distribution

Théorie

  • Gérer efficacement les canaux de distribution (OTA, direct, agences, MICE)

  • Tarification dynamique et offres packagées : valoriser sans brader

  • Cross-selling et upselling intégrés dans le parcours client

Mise en pratique

  • Atelier : analyse des performances par canal de vente

  • Simulation : création d’une offre promotionnelle segmentée

  • Plan d’optimisation des leviers de conversion

Module 4 – Suivre les performances et ajuster les décisions

Théorie

  • Identifier et suivre les indicateurs clés (TO, RevPAR, CA par segment…)

  • Mettre en place un tableau de bord mensuel

  • Réagir aux écarts : méthode d’analyse et d’ajustement

Mise en pratique

  • Construction d’un tableau de bord de suivi sur Google Sheets

  • Étude de cas : interprétation de résultats et propositions d’ajustement

  • Plan personnel d’amélioration continue et d’évaluation

Synthèse et le bilan :

  • Construire une stratégie commerciale alignée avec les objectifs de l’établissement
    Cette formation vous permet de définir une stratégie commerciale solide, en analysant le marché, les concurrents, et en construisant un plan d’action marketing et commercial efficace pour atteindre vos objectifs.

  • Optimiser les leviers de vente et de distribution tout en suivant les performances
    Apprenez à gérer efficacement les canaux de distribution, à utiliser les techniques d’upselling et de cross-selling, et à suivre vos performances avec des outils simples pour ajuster vos décisions en temps réel.

Test gratuit : évaluez votre niveau en stratégie hôtelière

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Directeurs d’hôtel

  • Responsables d’exploitation

  • Responsables commerciaux

  • Toute personne en charge de la stratégie commerciale et marketing d’un établissement hôtelier

Prérequis

  • Être en situation de pilotage stratégique ou avoir des responsabilités commerciales dans l’hôtellerie. C
  • onnexion Internet stable, webcam et micro requis

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Piloter la stratégie commerciale et marketing : Ce qui rend cette formation unique

Dans un secteur en constante évolution, il est crucial pour les établissements hôteliers de définir une stratégie commerciale efficace et de s’adapter rapidement aux tendances du marché. Cette formation vous guide pour élaborer un plan d’action marketing et commercial, optimiser vos canaux de vente, et suivre de manière rigoureuse les performances pour maximiser vos revenus. Grâce à des ateliers pratiques et des études de cas, vous repartirez avec des outils concrets à mettre en œuvre dès le retour sur site.

  • Approche stratégique complète
    Cette formation couvre tous les aspects clés du management commercial : de l’analyse du marché à la mise en place d’une stratégie de vente efficace, vous serez préparé à prendre des décisions stratégiques éclairées.

  • Optimisation des ventes et de la distribution
    Vous apprendrez à utiliser les bons leviers de vente, à gérer les canaux de distribution et à intégrer l’upselling et le cross-selling dans le parcours client pour augmenter vos revenus.

  • Outils pratiques et immédiats
    Grâce aux ateliers pratiques et aux études de cas, vous repartirez avec des outils concrets tels que des plans d’action et des tableaux de bord pour suivre les résultats de manière efficace.

  • Suivi et ajustement des performances
    La formation vous enseigne à suivre les performances avec des indicateurs clairs (RevPAR, TO, CA) et à ajuster vos actions commerciales en fonction des résultats, garantissant une amélioration continue.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
  • Vous n’avancez pas les frais si la prise en charge est validée
  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Vous souhaitez capitaliser sur les acquis de cette formation ? Notre offre de formation commerciale vous propose un écosystème complet de programmes complémentaires. Pour approfondir les sujets traités, deux formations s’imposent naturellement : notre formation en relation client, qui développe en profondeur les compétences fondamentales, et notre formation en stratégie commerciale, qui vous apportera une vision élargie et des outils concrets supplémentaires.

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