• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Fidéliser vos clients : Stratégies relations clients

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation fideliser vos clients strategies relations clients
formation fideliser vos clients strategies relations clients

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les enjeux de la fidélisation client dans un contexte concurrentiel 
  • Identifier les leviers relationnels et commerciaux de fidélisation 
  • Mettre en place un plan d’action relation client simple et efficace 
  • Suivre et améliorer ses performances relationnelles dans la durée 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la fidélisation

Théorie :

  • Différence entre satisfaction, fidélité et engagement
  • Coût d’acquisition vs coût de fidélisation
  • Les typologies de clients fidèles et leurs comportements 

Mise en pratique :

  • Atelier collaboratif : analyse de son portefeuille clients (récurrence, valeur, potentiel)
  • Brainstorming sur les attentes des clients fidèles en visio Miro
  • Quiz interactif sur les mythes de la fidélisation 

Module 2 : Créer une relation client durable et différenciante

Théorie :

  • Les piliers de la relation client : écoute, réactivité, personnalisation
  • Construire une expérience client mémorable
  • Créer du lien : emails, appels, contenus utiles, événements, etc. 

Mise en pratique :

  • Atelier : cartographier les points de contact relationnels de son activité
  • Exercice : rédaction d’un message de suivi ou de remerciement percutant
  • Co-développement : analyse d’un cas de perte client évitable 

Module 3 : Mettre en place des actions de fidélisation efficaces

Théorie :

  • Les outils de fidélisation : programme client, avantages exclusifs, communication ciblée
  • Le rôle du SAV et de la réclamation dans la fidélisation
  • Créer des offres de revente, d’upsell et de réengagement 

Mise en pratique :

  • Atelier : concevoir une action de fidélisation à mettre en place en 15 jours
  • Création d’un mini tableau de suivi des clients à recontacter
  • Partage d’idées de gestes commerciaux ou de moments d’attention 

Module 4 : Piloter et améliorer sa stratégie relation client

Théorie :

  • Suivre la satisfaction client (NPS, avis, verbatim)
  • Mesurer la fidélité : taux de réachat, durée de relation, recommandation
  • Ajuster son plan d’action en continu : feedback, innovation, automatisation 

Mise en pratique :

  • Atelier : grille de mesure simplifiée à adapter à son activité
  • Simulation de bilan relationnel trimestriel
  • Plan d’action individuel : 3 axes de fidélisation à renforcer 

Synthèse et bilan de la formation

  • Apprenez à créer une relation client durable et différenciante grâce à des leviers relationnels et commerciaux bien ciblés.

  • Déployez un plan de fidélisation structuré, suivez vos résultats et améliorez votre stratégie en continu.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la fidélisation

Théorie :

  • Différence entre satisfaction, fidélité et engagement
  • Coût d’acquisition vs coût de fidélisation
  • Les typologies de clients fidèles et leurs comportements 

Mise en pratique :

  • Atelier collaboratif : analyse de son portefeuille clients (récurrence, valeur, potentiel)
  • Brainstorming sur les attentes des clients fidèles en visio Miro
  • Quiz interactif sur les mythes de la fidélisation 

Module 2 : Créer une relation client durable et différenciante

Théorie :

  • Les piliers de la relation client : écoute, réactivité, personnalisation
  • Construire une expérience client mémorable
  • Créer du lien : emails, appels, contenus utiles, événements, etc. 

Mise en pratique :

  • Atelier : cartographier les points de contact relationnels de son activité
  • Exercice : rédaction d’un message de suivi ou de remerciement percutant
  • Co-développement : analyse d’un cas de perte client évitable 

Module 3 : Mettre en place des actions de fidélisation efficaces

Théorie :

  • Les outils de fidélisation : programme client, avantages exclusifs, communication ciblée
  • Le rôle du SAV et de la réclamation dans la fidélisation
  • Créer des offres de revente, d’upsell et de réengagement 

Mise en pratique :

  • Atelier : concevoir une action de fidélisation à mettre en place en 15 jours
  • Création d’un mini tableau de suivi des clients à recontacter
  • Partage d’idées de gestes commerciaux ou de moments d’attention 

Module 4 : Piloter et améliorer sa stratégie relation client

Théorie :

  • Suivre la satisfaction client (NPS, avis, verbatim)
  • Mesurer la fidélité : taux de réachat, durée de relation, recommandation
  • Ajuster son plan d’action en continu : feedback, innovation, automatisation 

Mise en pratique :

  • Atelier : grille de mesure simplifiée à adapter à son activité
  • Simulation de bilan relationnel trimestriel
  • Plan d’action individuel : 3 axes de fidélisation à renforcer 

Synthèse et bilan de la formation

  • Apprenez à créer une relation client durable et différenciante grâce à des leviers relationnels et commerciaux bien ciblés.

  • Déployez un plan de fidélisation structuré, suivez vos résultats et améliorez votre stratégie en continu.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Commerciaux
  • Chargés de clientèle
  • Responsables relation client
  • Indépendants
  • Responsables d’entreprise souhaitant structurer leur démarche de fidélisation. 

Prérequis

  • Avoir une base de clients existants à fidéliser.
  • Connexion Internet stable, ordinateur avec webcam et micro.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial, Vente, Management

Spécialisations

Références

Optimos

Formatrice certifiée et passionnée par la relation client et la transmission de savoir-faire, je maîtrise l’intégralité du cycle de vente , de la stratégie au déploiement opérationnel (prospection et suivi client) auprès de TPE, PME et Grands groupes (privés/publics).
Ma polyvalence est forgée par une solide expérience terrain dans des secteurs exigeants comme le transport maritime et le conseil en logistique et numérique dans la santé.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Côtes d’armor destination
Palais des congrès St Malo
Tour de Bretagne Cycliste
Vulcanic Group
Groupe Rouxel Marine
Groupe Evelman

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

Jyco Global Sourcing
Karbon Ethic Carre
PBA Vertical
Signarama
Fiteco
Campanile
Happtitudes

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Fidéliser vos clients : Ce qui rend cette formation unique

Dans un contexte où acquérir un nouveau client coûte souvent plus cher que de fidéliser un existant, structurer sa stratégie relation client devient indispensable. Cette formation d’une journée vous permet de comprendre les leviers de fidélisation et de mettre en place des actions concrètes, simples et efficaces pour renforcer l’engagement de vos clients. Vous repartirez avec des outils pratiques, des idées activables immédiatement et un plan d’action sur mesure.

  • Compréhension des mécanismes de fidélisation et des attentes clients.

  • Construction d’une relation personnalisée et différenciante.

  • Mise en place rapide d’actions de fidélisation (emailing, suivi, offres, etc.).

  • Évaluation continue de la satisfaction et adaptation de la stratégie relationnelle.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

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💻 Format DISTANCIEL

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  •  Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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