• Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026

Formation Développer son chiffre d’affaires avec une stratégie commerciale claire et efficace

formation developper son chiffre daffaires avec une strategie commerciale claire et efficace
4,9/5
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Ce que vous allez maîtriser

  • Analyser leurs leviers de croissance commerciale 
  • Définir des objectifs réalistes et prioriser leurs actions 
  • Construire une stratégie commerciale structurée et cohérente 
  • Mettre en place un plan d’action adapté à leur marché et à leurs ressources 
  • Piloter et ajuster leur stratégie pour générer plus de chiffre d’affaires 
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Animer par de réels experts en activité

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en juillet 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 – Diagnostiquer sa situation commerciale actuelle

Théorie : 

  • Identifier les sources de chiffre d’affaires actuelles 
  • Comprendre les freins et opportunités de croissance 
  • Clarifier les cibles prioritaires et les positionnements 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de sa performance commerciale 
  • Matrice d’analyse (offre/client/canal) 

Module 2 – Définir une stratégie commerciale alignée sur ses objectifs

Théorie : 

  • Formuler des objectifs commerciaux SMART 
  • Choisir les bons leviers de croissance (fidélisation, acquisition, augmentation du panier moyen…) 
  • Alignement entre objectifs, cibles, offres et ressources 

Mise en pratique : 

  • Atelier de construction d’objectifs et d’axes stratégiques 
  • Priorisation des actions commerciales 

Module 3 – Élaborer un plan d’action commercial opérationnel

Théorie : 

  • Traduire la stratégie en actions concrètes et mesurables 
  • Choisir les bons canaux et outils selon sa cible 
  • Planifier et organiser sa prospection, ses relances et son suivi 

Mise en pratique : 

  • Construction d’un plan d’action commercial à 30 jours 
  • Simulation d’un calendrier de prospection 

Module 4 – Piloter sa stratégie commerciale dans la durée

Théorie : 

  • Suivre les indicateurs de performance (KPI commerciaux) 
  • Réajuster son plan selon les résultats et le marché 
  • Ancrer une routine commerciale efficace 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un tableau de bord simplifié 
  • Plan d’actions correctives et préventives 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à construire une stratégie commerciale cohérente, alignée sur vos objectifs, vos cibles et vos ressources.
  • Mettez en œuvre un plan d’action clair, mesurable et évolutif pour générer plus de chiffre d’affaires de manière structurée et durable.

Test gratuit : évaluez votre niveau en stratégie commerciale

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Indépendants
  • Freelances
  • TPE
  • Dirigeants de petites entreprises
  • Responsables commerciaux

Prérequis

  • Avoir une activité commerciale existante ou en phase de lancement.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Développer son chiffre d'affaire : Ce qui rend cette formation unique

Cette formation distancielle d’une journée s’adresse aux indépendants, freelances, dirigeants de TPE ou responsables commerciaux qui souhaitent structurer leur développement commercial et booster leur chiffre d’affaires. Grâce à une approche concrète, chaque participant apprend à analyser ses leviers de croissance, à choisir les bons canaux et à clarifier ses objectifs, tout en construisant un plan d’action réaliste et en pilotant ses résultats avec méthode. Pour approfondir la mise en place d’une stratégie de prospection commerciale efficace, la page présente des outils concrets pour optimiser sa prospection commerciale, notamment sur le ciblage, la gestion du fichier contacts, le phoning et la création de messages percutants. Vous repartez avec une feuille de route claire pour gagner en efficacité, en cohérence et en résultats.

  • Une méthode claire et opérationnelle pour structurer sa stratégie commerciale, intégrer la commercialisation digitale dans ses actions et avancer concrètement sur ses objectifs de chiffre d’affaires.

  • Un plan d’action commercial sur 30 jours pour structurer ses priorités dès la fin de la formation, avec un focus sur la prospection et développement commercial pour TPE, permet d’organiser le ciblage des prospects, de clarifier les messages commerciaux et de poser les bases d’un suivi concret du plan d’actions.

  • Des outils de pilotage pratiques pour suivre ses résultats et ajuster sa stratégie au fil du temps

  • Un format court et impactant pensé pour les petites structures et les profils opérationnels

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

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