• Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

Formation Développer son chiffre d’affaires avec une stratégie commerciale claire et efficace

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation developper son chiffre daffaires avec une strategie commerciale claire et efficace
formation developper son chiffre daffaires avec une strategie commerciale claire et efficace

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Analyser leurs leviers de croissance commerciale 
  • Définir des objectifs réalistes et prioriser leurs actions 
  • Construire une stratégie commerciale structurée et cohérente 
  • Mettre en place un plan d’action adapté à leur marché et à leurs ressources 
  • Piloter et ajuster leur stratégie pour générer plus de chiffre d’affaires 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en novembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

125 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Diagnostiquer sa situation commerciale actuelle

Théorie : 

  • Identifier les sources de chiffre d’affaires actuelles 
  • Comprendre les freins et opportunités de croissance 
  • Clarifier les cibles prioritaires et les positionnements 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de sa performance commerciale 
  • Matrice d’analyse (offre/client/canal) 

Module 2 – Définir une stratégie commerciale alignée sur ses objectifs

Théorie : 

  • Formuler des objectifs commerciaux SMART 
  • Choisir les bons leviers de croissance (fidélisation, acquisition, augmentation du panier moyen…) 
  • Alignement entre objectifs, cibles, offres et ressources 

Mise en pratique : 

  • Atelier de construction d’objectifs et d’axes stratégiques 
  • Priorisation des actions commerciales 

Module 3 – Élaborer un plan d’action commercial opérationnel

Théorie : 

  • Traduire la stratégie en actions concrètes et mesurables 
  • Choisir les bons canaux et outils selon sa cible 
  • Planifier et organiser sa prospection, ses relances et son suivi 

Mise en pratique : 

  • Construction d’un plan d’action commercial à 30 jours 
  • Simulation d’un calendrier de prospection 

Module 4 – Piloter sa stratégie commerciale dans la durée

Théorie : 

  • Suivre les indicateurs de performance (KPI commerciaux) 
  • Réajuster son plan selon les résultats et le marché 
  • Ancrer une routine commerciale efficace 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un tableau de bord simplifié 
  • Plan d’actions correctives et préventives 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à construire une stratégie commerciale cohérente, alignée sur vos objectifs, vos cibles et vos ressources.
  • Mettez en œuvre un plan d’action clair, mesurable et évolutif pour générer plus de chiffre d’affaires de manière structurée et durable.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

250 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 – Diagnostiquer sa situation commerciale actuelle

Théorie : 

  • Identifier les sources de chiffre d’affaires actuelles 
  • Comprendre les freins et opportunités de croissance 
  • Clarifier les cibles prioritaires et les positionnements 

Mise en pratique : 

  • Auto-diagnostic de sa performance commerciale 
  • Matrice d’analyse (offre/client/canal) 

Module 2 – Définir une stratégie commerciale alignée sur ses objectifs

Théorie : 

  • Formuler des objectifs commerciaux SMART 
  • Choisir les bons leviers de croissance (fidélisation, acquisition, augmentation du panier moyen…) 
  • Alignement entre objectifs, cibles, offres et ressources 

Mise en pratique : 

  • Atelier de construction d’objectifs et d’axes stratégiques 
  • Priorisation des actions commerciales 

Module 3 – Élaborer un plan d’action commercial opérationnel

Théorie : 

  • Traduire la stratégie en actions concrètes et mesurables 
  • Choisir les bons canaux et outils selon sa cible 
  • Planifier et organiser sa prospection, ses relances et son suivi 

Mise en pratique : 

  • Construction d’un plan d’action commercial à 30 jours 
  • Simulation d’un calendrier de prospection 

Module 4 – Piloter sa stratégie commerciale dans la durée

Théorie : 

  • Suivre les indicateurs de performance (KPI commerciaux) 
  • Réajuster son plan selon les résultats et le marché 
  • Ancrer une routine commerciale efficace 

Mise en pratique : 

  • Élaboration d’un tableau de bord simplifié 
  • Plan d’actions correctives et préventives 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à construire une stratégie commerciale cohérente, alignée sur vos objectifs, vos cibles et vos ressources.
  • Mettez en œuvre un plan d’action clair, mesurable et évolutif pour générer plus de chiffre d’affaires de manière structurée et durable.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 17 Déc 2025
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 07 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 14 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

245 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

125 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Indépendants
  • Freelances
  • TPE
  • Dirigeants de petites entreprises
  • Responsables commerciaux

Prérequis

  • Avoir une activité commerciale existante ou en phase de lancement.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

 

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

 

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel

Finançable à 100%

Développer son chiffre d'affaire : Ce qui rend cette formation unique

Cette formation distancielle d’une journée s’adresse aux indépendants, freelances, dirigeants de TPE ou responsables commerciaux souhaitant structurer leur développement commercial pour augmenter leur chiffre d’affaires. Grâce à une approche concrète et accessible, vous apprendrez à analyser vos leviers de croissance, fixer des objectifs pertinents, construire un plan d’action réaliste et piloter vos résultats avec méthode. Vous repartez avec une feuille de route claire pour gagner en efficacité, en cohérence… et en résultats.

  • Une méthodologie simple et concrète pour clarifier sa stratégie commerciale et passer à l’action

  • Un plan d’action commercial sur 30 jours pour structurer ses priorités dès la fin de la formation

  • Des outils de pilotage pratiques pour suivre ses résultats et ajuster sa stratégie au fil du temps

  • Un format court et impactant pensé pour les petites structures et les profils opérationnels

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
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  • Objectif : débloquer votre business en 20 minutes.

✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Après avoir Développer son chiffre d’affaires avec une stratégie commerciale claire et efficace, poursuivez votre progression avec une autre formation commerciale, un complément idéal pour renforcer vos compétences et concrétiser vos projets.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Valorisez les talents de votre équipe avec des outils IA simples et performants.

Gagnez du temps tout en offrant un accompagnement individualisé.

Faites de l’apprentissage un levier de motivation et d’innovation dans votre équipe.

Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Découvrir les applications pratiques de l’IA : Apprenez à utiliser des outils IA dans votre quotidien professionnel et personnel pour améliorer vos processus.

Maîtriser ChatGPT : Explorez l’IA générative, apprenez à créer des prompts efficaces et à optimiser vos résultats.

Prendre conscience des enjeux éthiques de l’IA : Comprenez les risques, les biais et les considérations éthiques liés à l'usage de l'IA.

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Distanciel

OU

Présentiel

À partir de seulement

125 € H.T.

3,5 H ou 7 H

1 à 12 participants

Les 3 atouts clés de cette formation

Apprenez à identifier et maximiser les opportunités d’upselling et de cross-selling pour augmenter vos revenus.

Développez des techniques efficaces pour formuler des propositions convaincantes, adaptées aux besoins de vos clients.

Implémentez des outils simples de suivi pour mesurer l'impact de vos actions commerciales et favoriser les performances.

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Du lundi au vendredi de 8h00 à 19h00