Formation Digitaliser son cycle de facturation : de la réception au paiement dématérialisé

Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette journée, chaque participant sera capable de :
- Analyser les enjeux et bénéfices de la digitalisation du cycle de facturation
- Comprendre la typologie, l’identification et le cycle de vie des factures électroniques
- Sélectionner et paramétrer des plateformes et outils technologiques adaptés à la dématérialisation des factures
- Mettre en place un processus de traitement de facturation conforme et optimisé, de la réception au paiement
Ces objectifs sont atteints grâce à des modules structurés favorisant l’action et l’expérimentation terrain.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Enjeux, cadre légal et typologie des factures
Ce premier module pose les fondations essentielles autour de la facturation électronique et de la conformité réglementaire.
- Panorama des évolutions récentes en matière de dématérialisation des factures
- Enjeux stratégiques pour les directions financières : optimisation, sécurisation, traçabilité
- Obligations légales et nouvelles normes (archivage, signature électronique)
- Identification et typologie des factures dans un environnement numérique
- Étude de cas : cartographier le processus actuel de facturation de l’entreprise
- Quiz interactif sur la conformité et les points de vigilance
- Atelier : reconnaître différents formats de factures électroniques
Les échanges et exemples concrets facilitent une appropriation rapide des concepts clés liés à la dématérialisation.
Chaque participant bénéficie d’une évaluation continue via quiz et restitution orale basée sur les études de cas présentées.
Digitalisation du cycle de facturation et choix des outils
Ce module détaille les étapes de la digitalisation du cycle de facturation, présente les solutions disponibles et définit les critères d’adaptation aux besoins spécifiques de l’organisation.
- Gestion du cycle de vie des factures : de la saisie à l’approbation jusqu’au règlement
- Fonctionnalités des principales plateformes et outils technologiques du marché
- Critères de sélection : sécurité, ergonomie, interopérabilité, évolutivité
- Modes d’intégration avec les SI existants (ERP, GED, CRM)
- Atelier comparatif : établir un cahier des charges fonctionnel adapté à votre contexte
- Exercice de paramétrage basique sur une plateforme démonstrateur
- Simulations de workflows automatisés pour valider les circuits d'approbation
L’accent mis sur la pratique garantit l’ancrage durable des savoir-faire techniques essentiels à la transition numérique.
Le module inclut des sessions de questions-réponses et une validation intermédiaire par liste de contrôle individuelle.
Optimisation et pilotage du processus de traitement des factures
Approfondir et fiabiliser la gestion du flux de facturation pour limiter les délais, éviter les erreurs et maximiser l’automatisation.
- Processus métier optimisés : automatisations clés, contrôles, alertes
- Tableaux de bord, reporting et indicateurs décisionnels
- Pilotage collaboratif : rôles, responsabilités et suivi partagé
- Détection et gestion des anomalies dans un workflow dématérialisé
- Mise en situation : résolution de cas de litiges courants
- Construction d'un tableau de suivi en temps réel
- Jeu de rôle : animation du comité de pilotage du projet
Les séquences pratiques alternent diagnostics collectifs et simulations personnalisées sur des scénarios issus du vécu des participants.
Des exercices de synthèse permettent de valider la compréhension et l’application immédiate des recommandations.
Sécurisation, conformité et évolution future
Garantir la pérennité de la démarche de dématérialisation et anticiper les évolutions réglementaires.
- Risques et bonnes pratiques de cybersécurité appliquées à la facturation électronique
- Audit et documentation du processus de digitalisation du traitement des factures
- Suivi de conformité au regard des obligations fiscales et juridiques
- Préparer et accompagner la montée en charge numérique de l’organisation
- Atelier d’audit flash : tester la robustesse du plan d’action
- Bilan personnel : checklist de conformité
- Expérience croisée : partage de retours entre participants sur les obstacles et facteurs-clés de succès
Ce module se conclut par des recommandations sur-mesure intégrant une veille prospective autour de la digitalisation financière.
Un exercice final collectif structure la projection vers le futur de la transformation digitale du service financier.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en facturation dématérialisée
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les professionnels impliqués dans la gestion financière ou comptable souhaitant réussir leur transition numérique. Elle cible particulièrement :
- Responsables financiers et comptables
- Collaborateurs spécialisés en facturation et recouvrement
- Chefs de projets digitaux sur la dématérialisation des factures
- Dirigeants désireux de piloter la modernisation administrative
Les participants doivent posséder des connaissances de base en comptabilité ainsi qu’une maîtrise des outils de gestion financière.
Prérequis
Pour tirer pleinement profit de ce programme, il est indispensable de :
- Maitriser les principes fondamentaux de la comptabilité générale
- Utiliser régulièrement des logiciels ou applications liés à la gestion financière
Une expérience préalable dans la gestion du processus de traitement des factures constitue un atout lors des exercices pratiques et ateliers.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
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Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Digitaliser son cycle de facturation : de la réception au paiement dématérialisé – ce qui rend cette approche unique
La transformation digitale s’impose désormais comme un levier stratégique pour optimiser les processus financiers, réduire les coûts et accroître l’efficacité des organisations. Cette formation intensive d’une journée vous accompagne dans la digitalisation du cycle de facturation, de la réception à la gestion du paiement dématérialisé. Conçue pour les professionnels de la finance et de la comptabilité, elle propose des solutions concrètes pour sécuriser, accélérer et fiabiliser le traitement des factures, tout en assurant la conformité et le respect des obligations légales.
En maîtrisant les plateformes et outils technologiques adaptés, cette formation permet aux équipes financières de poser les bases solides d’un processus intégré, fluide et conforme aux nouvelles exigences réglementaires. L’approche est résolument orientée résultats afin de garantir un impact opérationnel immédiat dès la mise en œuvre.
À l’issue de cette journée immersive, les participants acquièrent non seulement des compétences techniques pour digitaliser le cycle complet de facturation, mais aussi la capacité à transformer leurs pratiques internes, renforcer la sécurisation des données, accélérer les délais et garantir la conformité totale du service financier.
Chaque session stimule l’engagement individuel et l’intelligence collective, tout en fournissant les repères essentiels pour piloter les futurs chantiers de la transition numérique. La richesse des retours d’expérience, les leviers d'amélioration continue et l’approche orientée solution confèrent à cette formation son caractère différenciant et hautement mobilisateur.
Ce programme va bien au-delà d’un simple catalogue théorique sur la facturation électronique. Il guide chaque participant vers l’expérimentation et le déploiement concret de solutions adaptées à sa structure. L’interactivité permanente assure un ancrage pragmatique et une appropriation immédiate des méthodes présentées.
Grâce à ses références opérationnelles, ses outils innovants et son approche ultra-pratique centrée sur la mise en œuvre, cette formation offre un retour sur investissement mesurable dès le lendemain. Vous repartez avec un plan d’action digitalisation prêt à l’emploi et une vision actualisée sur les tendances réglementaires et technologiques de la transition numérique.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



