Formation Cybersécurité pour managers : sensibiliser et protéger son équipe

Cybersécurité pour managers : sensibiliser et protéger son équipe
4,9/534 avis
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Août 2026
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier les principaux risques numériques auxquels une équipe peut être confrontée.
  • Adopter et diffuser les bonnes pratiques en sécurité informatique auprès de ses collaborateurs.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée de sensibilisation à la cybersécurité en entreprise.
  • Accompagner son équipe dans la gestion des incidents et gagner en réactivité face aux attaques informatiques.
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre les enjeux et les risques de la cybersécurité

  • Panorama actuel des cybermenaces visant les organisations (ransomware, phishing, ingénierie sociale).
  • Enjeux de la sécurité informatique au niveau managérial et organisationnel.
  • Évolutions réglementaires : obligations légales en matière de protection des données pour les entreprises.
  • Impacts des incidents sur l’image, la productivité et les ressources humaines de l’entreprise.
  • Mise en situation : analyse de scénarios d’attaque affectant votre secteur et votre équipe.
  • Étude de cas : décodage collectif d’incidents récents impliquant des sociétés françaises.
  • Quiz interactif sur la reconnaissance des différents types de menaces et attaques informatiques.
02 Module 02

Les bonnes pratiques en sécurité pour managers et équipes

  • Gestes essentiels pour sécuriser le poste de travail, la messagerie et les outils collaboratifs.
  • Gestion optimale des mots de passe et contrôle des accès aux informations sensibles.
  • Sensibilisation aux risques liés au télétravail, usages mobiles et réseaux externes.
  • Rôle du manager dans l’application des protocoles de sécurité internes.
  • Atelier d’élaboration d’une charte personnalisée des bonnes pratiques pour son équipe.
  • Simulation de situations à risque (mails suspects, fichiers inconnus, accès non autorisés).
  • Exercice ludique : réaction rapide face à un incident simulé.
03 Module 03

Développer une culture cybersécurité et former ses équipes

  • Importance de la formation des équipes en cybersécurité.
  • Analyse des leviers d’engagement et des comportements face aux risques numériques.
  • Structuration d’un plan de sensibilisation continue pour renforcer les réflexes collectifs.
  • Valorisation des retours d’expérience et du partage d’incidents entre managers.
  • Construction collaborative de kits de communication adaptés (affiches, emails, réunions thématiques).
  • Jeu de rôle pour préparer une campagne de sensibilisation à la cybersécurité en interne.
  • Micro-présentations par binômes sur une bonne pratique quotidienne à partager.
04 Module 04

Gérer efficacement un incident ou une attaque informatique

  • Détection des signaux faibles et réaction dès les premiers signes d’anomalie numérique.
  • Relais de l’information vers les bons interlocuteurs (DPO, RSSI, prestataires IT…).
  • Organisation d’une cellule de crise et documentation des incidents pour capitaliser l’expérience.
  • Suivi post-incident : communication interne, accompagnement des collaborateurs impactés.
  • Étude de cas « table ronde » : simulation de gestion de crise suite à un rançongiciel.
  • Jeu-questionnaire : priorisation des interventions d’urgence selon divers scénarios.
  • Élaboration collective d’une check-list de premiers secours pour managers et responsables d’équipe.
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
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Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en cybersécurité managériale

2 min · 5 questions Question 1 / 5
Étape 01 sur 05

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Votre profil

Prospecteur à structurer

Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Cette session s’adresse spécifiquement aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe, directeurs opérationnels et à tout professionnel exerçant une fonction d’encadrement désireux de renforcer la cybersécurité en entreprise. Elle concerne tous les secteurs : industrie, tertiaire, services publics ou économie sociale et solidaire.

Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui ont la charge de la sécurité des systèmes d’information locaux ou souhaitent mieux comprendre comment former et sensibiliser leurs équipes face aux nouvelles formes de menaces numériques.

Prérequis

Aucune connaissance préalable en cybersécurité n’est requise pour suivre ce programme. Une première expérience en gestion d’équipe est toutefois recommandée, afin de faciliter l’appropriation des outils proposés dans un contexte réel.

L’envie de développer ses compétences relationnelles et pédagogiques constitue un atout, tout comme l’ouverture à des approches pratiques, collaboratives et basées sur la responsabilisation individuelle.

Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

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Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

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Comment ça se passe ?
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On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Notre approche

Cybersécurité pour managers : sensibiliser et protéger son équipe – ce qui rend cette approche unique

Dans un contexte où les menaces et attaques informatiques évoluent sans cesse, le rôle des managers et responsables d’équipe devient central pour instaurer une véritable culture cybersécurité en entreprise. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures permet aux cadres de prendre pleinement conscience des enjeux de la sécurité informatique et d’adopter des actions concrètes afin de protéger efficacement leurs équipes. Aucun prérequis technique n’est exigé : seule une expérience managériale est souhaitable. La journée alterne apports théoriques, ateliers interactifs et exercices pratiques pour renforcer la sensibilisation aux risques numériques et la protection des données au quotidien.

À l’issue de cette journée, chaque responsable possède une vision claire des enjeux clés de la sensibilisation aux risques numériques. Il dispose de méthodes robustes et adaptées pour insuffler durablement les meilleures pratiques en sécurité auprès de ses équipes. Grâce à l’expérimentation en atelier, il gagne en aisance dans la gestion d’incidents et sait instaurer la confiance nécessaire pour aborder ces sujets sensibles.

La capacité à fédérer, communiquer et agir rapidement fait désormais partie intégrante des compétences en cybersécurité développées durant le parcours. Le manager formé devient protecteur, proactif et reconnu comme ambassadeur interne de la cybersécurité. Cette certification marque un tournant dans la posture managériale, transformant chaque cadre en acteur engagé de la protection des données et du renforcement de la défense informatique collective au sein de l’organisation.

Ses points forts

Notre programme se distingue par sa capacité à allier expertise pointue et adaptation pédagogique aux enjeux managériaux actuels. En une seule journée, les responsables apprennent à passer du simple rappel institutionnel à une animation durable de la culture cybersécurité au sein de leurs équipes. Contrairement à de nombreuses formations purement théoriques, notre parcours favorise l’appropriation directe via des exemples concrets, la confrontation à des cas réels et la co-construction d’outils immédiatement exploitables.

Chaque manager repart armé de connaissances actualisées sur la cybersécurité en entreprise ainsi que de solutions testées lors des ateliers. accélérateur d’autonomie et de confiance, la formation instaure une dynamique pérenne, combinant implication individuelle et gains collectifs mesurables pour toute l’organisation.

Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

23Sep
mercredi 23 septembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

Le processus en 5 étapes
  1. Étape 01
    Le socle

    Un programme déjà opérationnel

    La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise métier
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.