ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Comptabilité et finance pour entrepreneurs et dirigeants de PME : maîtrisez les fondamentaux
Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre les notions essentielles de comptabilité et de finance d’entreprise
- Savoir lire, interpréter et exploiter les documents comptables courants
- Mettre en place des outils simples pour suivre et piloter sa rentabilité
- Développer une capacité à échanger efficacement avec son expert-comptable ou son banquier
Chaque participant repartira avec des méthodes adaptées à ses réalités professionnelles et sera prêt à prendre des décisions éclairées grâce à une meilleure maîtrise du contrôle de gestion.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Les fondamentaux de la comptabilité d’entreprise
Ce premier module pose les bases indispensables à toute gestion comptable efficace, à travers une initiation progressive et pragmatique.
- Présentation des grands principes de la comptabilité
- Vocabulaire indispensable à l’univers comptable
- Rôles des principaux documents : bilan, compte de résultat, annexes
- Obligations légales en matière comptable pour les PME
- Aide au décryptage d’un bilan simplifié d’une entreprise
- Étude de cas concrets : lecture critique de comptes réels
- Exercices pratiques pour différencier immobilisations, charges et produits
- Mise en situation : remplir un journal comptable sur une opération type
02
Module 02
Comprendre et analyser les états financiers
Les entrepreneurs et dirigeants de PME doivent savoir extraire rapidement les indicateurs clés qui influent sur leur activité. Ce module outille les participants pour cette analyse stratégique.
- Structure détaillée d’un bilan d’entreprise
- Analyse approfondie du compte de résultat
- Notions d’actif, passif, capitaux propres, résultat net
- Ratios financiers adaptés aux petites et moyennes structures
- Lecture commentée d’états financiers issus de situations réelles
- Calcul de ratios de liquidité et de rentabilité simples
- Atelier interactif : simulation de diagnostic rapide
- Questions-réponses autour des erreurs fréquentes lors de la lecture financière
03
Module 03
Les bases de la gestion financière au quotidien
Piloter sa trésorerie et anticiper les besoins de financement sont des missions cruciales. Ce module facilite la mise en œuvre de solutions adaptées à chaque entreprise, même sans maîtriser les outils avancés utilisés dans les universités et grandes écoles.
- Enjeux de la gestion de trésorerie pour les PME
- Typologie des flux financiers (encaissements, décaissements, flux différés)
- Notion de plan de trésorerie et budget prévisionnel simple
- Outils logiciels accessibles et standards du marché
- Conception guidée d’un tableau de bord de trésorerie
- Étude de scénarios : gestion des retards de paiement, anticipation d’un pic de dépenses
- Jeu de rôle : négociation bancaire devant une situation de tension de trésorerie
- Simulation d’utilisation d’un logiciel basique de facturation et suivi des règlements
04
Module 04
Initiation au contrôle de gestion pour améliorer la performance
Une bonne gestion comptable passe aussi par la compréhension des leviers de décision et des indicateurs pour piloter la croissance. Ce module initie le participant au contrôle de gestion à partir de mises en pratique concrètes.
- Principes et enjeux du contrôle de gestion en PME
- Notion de coûts fixes et variables
- Marge, seuil de rentabilité et point mort
- Introduction à la budgétisation opérationnelle
- Exercice pratique : calcul du seuil de rentabilité pour une nouvelle offre
- Simulation de répartition des coûts au sein d’un projet
- Grâce à une grille d’analyse, construction d’indicateurs de pilotage adaptés
- Cas concret : rédiger un mini-budget prévisionnel pour une activité
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en comptabilité pme
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
La formation comptabilité et finance pour entrepreneurs cible principalement :
- Entrepreneurs et fondateurs de start-up ou PME
- Dirigeants de petites et moyennes entreprises
- Responsables opérationnels amenés à gérer la comptabilité ou la finance
- Professionnels envisageant une création ou reprise d’entreprise
L’expérience professionnelle requise se limite à un vécu terrain dans le pilotage ou la gestion d’une activité, mais aucun diplôme ou compétence technique n’est nécessaire pour participer.
Ce programme répond parfaitement aux besoins des personnes qui veulent acquérir les bases de la gestion comptable sans passer par un cursus long.
Prérequis
Aucune connaissance préalable en comptabilité ou finance n’est exigée. Une expérience de gestion d’entreprise, même courte, constitue un avantage pour tirer pleinement profit de la formation.
Le programme convient aussi bien aux profils autodidactes qu’aux managers récemment promus cherchant une première approche structurée de la gestion comptable et financière.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Comptabilité et finance pour entrepreneurs et dirigeants de PME : maîtrisez les fondamentaux – ce qui rend cette approche unique
Cette formation comptabilité et finance s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs et dirigeants de PME souhaitant renforcer leurs compétences en gestion comptable et financière. En une journée, ce parcours intensif propose une initiation sans prérequis, axée sur l'acquisition de bases concrètes et immédiatement applicables à la gestion d’entreprise. Les participants développent des outils essentiels pour piloter leur structure avec plus de sérénité et d’efficacité, tout en adoptant les bonnes pratiques issues des universités et grandes écoles.
Au terme de cette formation comptabilité et finance, chaque participant aura acquis une autonomie réelle pour piloter efficacement son entreprise. La clarté du parcours, alliée à une pédagogie interactive et centrée sur vos problématiques quotidiennes, vous aidera à franchir un cap essentiel dans la gestion de votre structure.
Mieux comprendre où va votre argent, dialoguer en confiance avec vos partenaires financiers, optimiser vos choix stratégiques : autant d’atouts renforcés en une seule journée. Cette formation vous apporte un nouveau regard, proactif et sécurisé, sur la santé financière de votre entreprise et libère votre potentiel d’action dans l’environnement concurrentiel actuel.
Ses points forts
Contrairement à une initiation généraliste, cette formation certifiante répond spécifiquement aux attentes terrain des entrepreneurs et dirigeants de PME qui souhaitent une acquisition de compétences directement actionnables dès le lendemain. Elle simplifie radicalement l’accès aux concepts techniques, tout en évitant le jargon complexe souvent rencontré dans les cursus des universités et grandes écoles.
En une seule journée intensive, vous bénéficiez d’une montée en compétences accélérée et sur mesure, conçue par des experts de la gestion financière ayant accompagné des centaines d’entrepreneurs. Adapter immédiatement ces outils à votre propre business, sans détour ni contenu dilué, devient non seulement possible, mais naturel. C’est la garantie d’un retour sur investissement rapide et mesurable, au service de votre développement.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
