Formation Gestion du Stress et des Émotions au Travail

Ce que vous allez maîtriser
- Savoir identifier les principaux facteurs de stress et comprendre leurs impacts sur le comportement et la communication professionnelle
- Maîtriser les mécanismes psychologiques et physiologiques du stress et des émotions pour anticiper leur expression
- Expérimenter différentes techniques de gestion du stress et stratégies d’adaptation applicables directement en milieu professionnel
- Construire un plan d’action individuel pour ancrer durablement les bonnes pratiques de régulation émotionnelle dans son activité quotidienne
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Comprendre le stress et les émotions au travail
Ce module pose les bases essentielles pour démystifier le stress et comprendre les fondements de la gestion des émotions.
- Définition et typologie du stress en milieu professionnel
- Fonctions adaptatives des grandes familles d’émotions
- Identification des facteurs de stress individuels et collectifs
- Conséquences du stress chronique sur la santé et la performance
- Auto-évaluation de son niveau de stress et de réactivité émotionnelle
- Cartographie des situations génératrices de tension au travail
- Exercice de reconnaissance des signaux corporels et cognitifs liés au stress
- Échanges en groupe autour de situations vécues et identification des leviers de modification
L’alliance entre théorie et pratique permet une approche immersive et personnalisée dès le début de la formation.
Chacun identifie ses propres déclencheurs prioritaires à traiter dans sa démarche de gestion du stress.
Analyser ses comportements émotionnels
Ce module approfondit la compréhension des mécanismes automatiques qui influencent nos réactions face au stress et aux émotions.
- Processus de construction et de régulation des émotions
- Impact des émotions sur le comportement et la communication professionnelle
- Liens entre croyances personnelles et perception du stress
- Repérage et analyse des schémas répétitifs dans la gestion des émotions
- Autodiagnostic de ses habitudes émotionnelles et de leur impact relationnel
- Étude de cas réels sur les difficultés relationnelles liées à une mauvaise gestion des émotions
- Mises en situation sur la gestion de conflits internes ou interpersonnels
- Jeux de rôle pour expérimenter différents styles de réaction sous stress
Chaque participant prend conscience de son influence sur le climat collectif et développe des outils concrets pour ajuster sa posture selon le contexte.
Des méthodes pratiques soutiennent l’assertivité et la prise de recul indispensable à une régulation émotionnelle efficace.
Expérimenter des techniques de gestion du stress et de régulation émotionnelle
Ce module, centré sur la pratique, propose une sélection de techniques éprouvées pour renforcer la résilience au quotidien.
- Présentation des principales techniques de gestion du stress : respiration, relaxation, méditation, auto-ancrage
- Méthodes de régulation émotionnelle et développement de compétences émotionnelles spécifiques
- Stratégies d’adaptation au stress en situation tendue
- Maintien d’un équilibre entre vigilance, lâcher-prise et performance
- Ateliers guidés : respiration abdominale, visualisation positive, scan corporel
- Simulations d’exposition à des sources de stress avec accompagnement collectif
- Partages sur les effets immédiats des exercices et retour d’expériences croisées
- Création d’une boîte à outils personnalisée mobilisable en situation réelle
L’intégration active des techniques favorise la mémorisation et l’engagement des participants vers une pratique quotidienne de la gestion du stress.
Ces méthodes offrent un soutien précieux lors des pics d’anxiété ou des phases d’incertitude, grâce à leur simplicité et efficacité.
Construire et mettre en œuvre un plan d’action individuel
Ce dernier module guide chaque participant dans l’élaboration d’une feuille de route pragmatique pour gagner en sérénité de façon pérenne.
- Détermination des axes de progrès prioritaires en gestion du stress et des émotions
- Définition d’objectifs mesurables pour progresser concrètement
- Choix d’indicateurs de réussite adaptés à son environnement professionnel
- Pilotage de l’évolution du plan d’action dans le temps
- Bilan individuel : constitution de son plan d’action personnalisé
- Travail en binômes pour challenger et valider les objectifs
- Mises en situation simulant le déploiement de nouvelles habitudes de gestion du stress
- Temps d’échange structuré pour recueillir des idées complémentaires et élargir sa zone d’influence positive
Les plans d’action co-construits répondent aux besoins quotidiens de chaque métier, favorisant un ancrage terrain des apprentissages.
L’approche collaborative stimule la dynamique collective, créant une synergie favorable à la transformation durable.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion du stress
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
La formation cible :
- Toutes personnes confrontées à la pression ou à une gestion complexe des relations professionnelles (cadres, managers, collaborateurs, travailleurs indépendants)
- Managers souhaitant affiner leur posture et accompagner leurs équipes face au stress
- Professionnels impliqués dans l’accompagnement ou la relation d’aide
- Personnes désireuses d’améliorer leur bien-être, leur efficacité et leur communication grâce à une meilleure gestion du stress et des émotions
L’objectif est que chaque participant devienne acteur de son équilibre émotionnel tout en contribuant à l’harmonie collective au sein de l’entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une implication personnelle, une ouverture à la remise en question et la volonté de participer activement aux exercices pratiques sont attendues afin d’optimiser l’apprentissage.
Les participants doivent occuper un poste où la communication, le travail d’équipe et la prise de décision jouent un rôle clé, même sans connaissance préalable sur la gestion des émotions.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Accompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Gestion du Stress et des Émotions au Travail – ce qui rend cette approche unique
Le stress et les émotions intenses représentent des enjeux majeurs dans le cadre professionnel actuel. Cette formation intensive d'une journée permet aux professionnels de comprendre, réguler et transformer leurs émotions, d’adopter des techniques concrètes de gestion du stress et de bâtir un plan d’action personnalisé adapté à leur contexte métier. L’approche structurée favorise l’équilibre émotionnel, une communication plus sereine et une performance durable tant individuelle que collective.
Ce programme s’adresse à tous professionnels exposés à la pression, à une forte charge émotionnelle ou à la nécessité de prendre des décisions rapides : managers, équipes commerciales, cadres RH, chefs de projet, intervenants sociaux et indépendants. Aucun prérequis technique n’est exigé, hormis la volonté de développer ses compétences émotionnelles pour mieux travailler et interagir en entreprise.
À la fin de la session, chaque participant repart avec une cartographie précise de ses points forts, des leviers à activer et d’une méthode concrète pour intégrer la gestion de la charge de travail dans son quotidien professionnel. Les outils transmis, issus des dernières recherches sur la surcharge mentale et validés en entreprise, sont immédiatement mobilisables pour renforcer l’organisation, la planification et l’équilibre entre exigences professionnelles et bien-être au travail.
Le plan d’action individuel, élaboré pas à pas, garantit un passage concret entre l’intention et la transformation effective des pratiques. En renforçant la compréhension des mécanismes internes et en s’appuyant sur la force du collectif, chaque collaborateur devient moteur du changement, pour lui-même et son équipe.
En cultivant la maîtrise des émotions et l’agilité face au stress, cette formation favorise un climat de confiance et une communication sereine, propices à l’engagement et à la performance durable de l’entreprise.
Offrez-vous cette opportunité de croissance : créez les conditions du succès grâce à une gestion du stress et des émotions pensée pour répondre à l’exigence de l’univers B2B !
Notre formation conjugue intensité, expertise et personnalisation. Elle va bien au-delà d’un simple partage de connaissances, offrant une expérience immersive orientée résultats. Tous contenus sont conçus par des experts reconnus en psychologie du travail et en conduite du changement.
Vous bénéficiez d’une approche sur-mesure, immédiatement applicable, permettant une évolution visible dès la fin de la journée. Les outils transmis, ancrés dans le vécu professionnel, assurent une amélioration tangible de la régulation émotionnelle, de la confiance en soi et de la cohésion d’équipe.
Choisir cette formation, c’est donner à chaque collaborateur les moyens de développer sa résilience face aux imprévus et aux pressions du quotidien, en s’appuyant sur ses ressources personnelles pour renforcer la gestion du stress et l’agilité professionnelle. Cette démarche favorise un climat de confiance, stimule la motivation et réactive l’engagement dans toutes situations de travail.
Investissez dans une compétence différenciante et durable : transformez vos contraintes émotionnelles en véritables leviers de performance pour votre organisation !
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



