• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Animer efficacement son réseau de socio-professionnels pour développer l’offre MICE

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation animer efficacement son reseau de socio professionnels pour developper l offre mice
formation animer efficacement son reseau de socio professionnels pour developper l offre mice

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Structurer une approche relationnelle avec son réseau local.
  • Animer un réseau MICE même à distance.
  • Créer une offre MICE enrichie par les partenariats.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier les bons partenaires pour son développement MICE

Théorie :

  • Reconnaître les acteurs clés d’un territoire
  • Comprendre les logiques d’échange gagnant-gagnant
  • Définir les rôles dans un écosystème réseau

Mise en pratique :

  • Cartographie de son réseau local via Miro
  • Identification de 3 axes de collaboration prioritaires (tableau Google Sheet partagé)
  • Quizz interactif de validation (Wooclap)

 

Module 2 : Bâtir une stratégie d’animation relationnelle à distance

Théorie :

  • Rituels d’animation à distance (newsletters, visios, invitations croisées)
  • Bonnes pratiques pour garder le lien proactif
  • Outils digitaux collaboratifs au service de l’animation

Mise en pratique :

  • Élaboration collective d’un plan de communication trimestriel (Google Slide collaboratif)
  • Jeu de rôle de simulation de réunion réseau (en binôme avec support Miro)
  • Sondage de priorisation d’actions (Wooclap)

 

Module 3 : Construire et valoriser des offres communes

Théorie :

  • Co-création d’offres : comment enrichir sa proposition de valeur
  • Positionnement croisé entre partenaires
  • Arguments de vente liés à la complémentarité

Mise en pratique :

  • Création d’une offre événementielle co-construite (Google Doc partagé)
  • Rédaction d’un e-mail commercial co-brandé
  • Feedback collectif sur les messages (tchat Meet + annotation live)

 

Module 4 : Suivre l’impact de ses actions réseau

Théorie :

  • Définir des indicateurs de suivi de collaboration
  • Organiser son temps et ses priorités
  • Mesurer le retour relationnel et ajuster

Mise en pratique :

  • Construction d’un tableau de bord réseau (Google Sheet)
  • Élaboration d’un plan d’animation de suivi sur 6 mois
  • Mini quizz de synthèse des apprentissages (Wooclap)

 

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Identifier les bons partenaires pour son développement MICE

Théorie :

  • Reconnaître les acteurs clés d’un territoire
  • Comprendre les logiques d’échange gagnant-gagnant
  • Définir les rôles dans un écosystème réseau

Mise en pratique :

  • Cartographie de son réseau local via Miro
  • Identification de 3 axes de collaboration prioritaires (tableau Google Sheet partagé)
  • Quizz interactif de validation (Wooclap)

 

Module 2 : Bâtir une stratégie d’animation relationnelle à distance

Théorie :

  • Rituels d’animation à distance (newsletters, visios, invitations croisées)
  • Bonnes pratiques pour garder le lien proactif
  • Outils digitaux collaboratifs au service de l’animation

Mise en pratique :

  • Élaboration collective d’un plan de communication trimestriel (Google Slide collaboratif)
  • Jeu de rôle de simulation de réunion réseau (en binôme avec support Miro)
  • Sondage de priorisation d’actions (Wooclap)

 

Module 3 : Construire et valoriser des offres communes

Théorie :

  • Co-création d’offres : comment enrichir sa proposition de valeur
  • Positionnement croisé entre partenaires
  • Arguments de vente liés à la complémentarité

Mise en pratique :

  • Création d’une offre événementielle co-construite (Google Doc partagé)
  • Rédaction d’un e-mail commercial co-brandé
  • Feedback collectif sur les messages (tchat Meet + annotation live)

 

Module 4 : Suivre l’impact de ses actions réseau

Théorie :

  • Définir des indicateurs de suivi de collaboration
  • Organiser son temps et ses priorités
  • Mesurer le retour relationnel et ajuster

Mise en pratique :

  • Construction d’un tableau de bord réseau (Google Sheet)
  • Élaboration d’un plan d’animation de suivi sur 6 mois
  • Mini quizz de synthèse des apprentissages (Wooclap)

 

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 06 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 20 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 27 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 03 Juin 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Acteurs de l’hôtellerie, du tourisme ou du MICE souhaitant structurer leurs relations avec les partenaires socio-professionnels à distance.

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam, micro.
  • Expérience terrain ou missions de représentation.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Côtes d’armor destination
Palais des congrès St Malo
Tour de Bretagne Cycliste
Vulcanic Group
Groupe Rouxel Marine
Groupe Evelman

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Animer son réseaux socio-professionnels : Ce qui rend cette formation unique

Dans le secteur du MICE, la force du réseau fait souvent la différence. Cette formation vous donne les clés pour identifier les bons partenaires, créer des collaborations concrètes et structurer l’animation de votre réseau socio-professionnel à distance. Vous apprendrez à renforcer les liens avec votre écosystème local, à co-construire des offres attractives et à piloter l’impact de vos actions sur la performance MICE de votre établissement.

  • Cartographie de son réseau local et priorisation des partenaires utiles.

  • Élaboration d’un plan de communication réseau à distance.

  • Création d’une offre co-brandée avec argumentaire commun.

  • Conception d’un tableau de bord pour piloter l’impact de son animation réseau.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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💻 Format DISTANCIEL

7H

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Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Au-delà des fondamentaux de Animer efficacement son réseau de socio-professionnels pour développer l’offre MICE, élargissez vos compétences avec notre formation commerciale. Pour ceux souhaitant renforcer leur expertise, notre formation communication et formation développement personnel offrent des opportunités d’approfondir vos connaissances. Complétez votre parcours avec notre formation gestion de projet pour un développement professionnel complet.

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