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Formation Vendre avec les couleurs : l’approche insights appliquée aux techniques de vente

Vendre avec les couleurs : l’approche insights appliquée aux techniques de vente
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier et maîtriser la méthode des couleurs pour diagnostiquer le style comportemental du client via l’approche insights.
  • Adapter sa posture et ses techniques de vente selon le profil DISC de ses interlocuteurs afin de maximiser l’impact commercial.
  • Améliorer sa capacité à comprendre le processus de décision d’achat en intégrant l’intelligence émotionnelle dans la relation client.
  • Développer des stratégies personnalisées pour bâtir un relationnel solide et durable avec chaque type de client.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux commerciaux, cadres commerciaux, responsables grands comptes, chefs de secteur, ainsi qu’à tout professionnel évoluant dans un environnement de vente ou de négociation complexe. Elle convient aussi bien à ceux qui souhaitent renforcer leur performance individuelle qu’à ceux qui accompagnent des équipes dans leur montée en compétences commerciales.

Idéale pour optimiser ses pratiques après une première expérience sur le terrain, elle permet également de compléter les méthodes traditionnelles par une approche innovante centrée sur la compréhension du client et l'amélioration du relationnel.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Les participants doivent avoir une expérience de base en vente, acquise sur le terrain ou en gestion commerciale. Une bonne compréhension des principes du marketing, du processus de décision d’achat et des mécanismes de la relation client est indispensable pour profiter pleinement de cette formation intensive.

L’ouverture à la remise en question et la volonté de travailler sur soi-même favorisent l’assimilation rapide des concepts liés à l’intelligence émotionnelle et à l’adaptation comportementale.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Principes clés de la méthode des couleurs et découverte des profils comportementaux

Commencer par les fondements de la méthode des couleurs structure toute démarche commerciale autour de la compréhension du client et du décodage des interlocuteurs.

  • Présentation du modèle des couleurs appliqué à la vente et lien avec les profils DISC.
  • Exploration des quatre styles principaux de vendeur et de client : dominant, influent, stable, consciencieux.
  • Mécanismes de l'adaptation comportementale dans les interactions commerciales.
  • Rôle de la perception et des filtres individuels dans la communication interpersonnelle.
  • Atelier diagnostic : identification de son propre style de vendeur grâce à des tests rapides.
  • Exercices pratiques : simulations de décodage comportemental chez un interlocuteur.
  • Jeu de rôle “client-mystère” pour développer l’observation et le questionnement ciblé.
02 Module 02

Savoir repérer rapidement le profil d’un client permet une personnalisation instantanée du discours commercial et renforce l’écoute active.

  • Techniques d’analyse du verbal et non-verbal pour déterminer la couleur dominante d’un prospect.
  • Identification des ressorts psychologiques propres à chaque profil DISC.
  • Lien entre processus de décision d’achat et types de réceptivité selon le profil insights.
  • Utilisation de l’intelligence émotionnelle pour ajuster la communication et traiter les objections.
  • Études de cas réels : jeux d’acteurs simulant diverses typologies de clients et leurs prises de décision.
  • Mise en application : création de scripts personnalisés selon le profil détecté.
  • Atelier collectif : analyse et débriefing d’exemples concrets issus de l’expérience des participants.
03 Module 03

L’efficacité repose sur l’agilité comportementale du commercial face à la diversité des profils rencontrés et la qualité du relationnel.

  • Cartographie des grandes familles de comportements d’achat et impact sur la négociation.
  • Adaptation dynamique des arguments selon la couleur dominante du décideur.
  • Effets de la congruence entre son propre style et celui du client sur la conclusion de la vente.
  • Clés de succès d’une démarche axée fidélisation via la méthode des couleurs.
  • Simulations de pitch adaptés à différents profils clients (séquences filmées et feedback personnalisé).
  • Travail d’équipe : élaboration commune d’un plan d’action pour pérenniser l’utilisation des acquis.
  • Cas pratique : gestion d’un refus client dû à une mauvaise lecture comportementale initiale.
04 Module 04

L’ancrage se joue dans la capacité à systématiser ces nouvelles approches dans toutes dimensions de la vente et du relationnel.

  • Bilan individuel : points forts, axes de progrès, feedback constructif sur les mises en situation.
  • Mise en place d’outils opérationnels pour mesurer régulièrement ses progrès dans la compréhension du client.
  • Établissement de routines positives basées sur la projection de réussite et la visualisation.
  • Démarche REX (retour d’expérience) pour encourager le partage et l’amélioration continue au sein de l’équipe.
  • Plan d’action personnalisé exploitant la méthode des couleurs sur une période donnée.
  • Jeux de rôles complexes : gestion de rendez-vous multi-interlocuteurs nécessitant une adaptation simultanée.
  • Challenge final avec restitution orale devant le groupe et conseils d’amélioration spécifiques.
Brochure formation

Recevez le programme détaillé en PDF

Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Réserver ma place
13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
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Test gratuit : évaluez votre niveau en vente par les couleurs

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Lors d'un premier rendez-vous, votre prospect parle vite, coupe la parole et veut aller droit au but. Comment identifiez-vous son profil DISC pour adapter votre approche ?
2. Votre interlocutrice est chaleureuse, parle de son équipe avec enthousiasme et cherche le consensus. Vous devez présenter votre offre. Comment adaptez-vous votre méthode des couleurs ?
3. Un prospect hésite depuis deux semaines. Il pose des questions très détaillées sur les garanties et les processus. Vous sentez que son processus de décision d'achat est bloqué. Quelle approche choisissez-vous ?
4. Vous avez conclu une vente il y a trois mois. Le client semble satisfait mais ne vous a pas recontacté. Comment construisez-vous un relationnel solide et durable avec ce type de client ?
5. En réunion avec trois décideurs, vous remarquez que l'un prend des notes méticuleuses, l'autre hoche la tête en souriant, et le troisième consulte sa montre. Comment exploitez-vous le décodage comportemental en multi-interlocuteurs ?
6. Votre client habituel, plutôt stable et réservé, doit maintenant valider un projet avec son N+1 qui est très directif. Comment pratiquez-vous l'adaptation comportementale dans cette situation ?
7. Un prospect vous dit : « Votre offre m'intéresse mais je ne suis pas sûr que mon équipe adhère. » Comment mobilisez-vous votre compréhension du client et votre intelligence émotionnelle pour débloquer la situation ?
8. Vous découvrez qu'un client fidèle a commencé à consulter un concurrent. Comment utilisez-vous la méthode des couleurs pour renforcer le relationnel et reconquérir sa confiance ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Vendre avec les couleurs : l’approche insights appliquée aux techniques de vente – ce qui rend cette approche unique

Comprendre finement le client et pratiquer une adaptation comportementale sont aujourd’hui des leviers pour exceller dans la vente. La méthode des couleurs, issue des modèles tels que le profil DISC / success insights, offre un avantage majeur à tous commerciaux désireux d’optimiser leur relation client. Grâce à cette formation intensive d’une journée, chaque participant apprend à décoder ses interlocuteurs, adapter son discours commercial, et intégrer l'intelligence émotionnelle au cœur de ses techniques de vente. Destinée aux professionnels disposant déjà d'une expérience commerciale et d'une maîtrise des fondamentaux du marketing, cette session transforme la manière d’engager et de conclure une vente.

À l’issue de cette journée, les participants maîtrisent l’art subtil du décodage des interlocuteurs, savent piloter leur relationnel avec agilité et disposent de nouveaux leviers pour dynamiser chaque étape du cycle de vente. L’analyse fine des profils clients, approfondie grâce au modèle DISC, vient enrichir chaque interaction commerciale, renforçant l’impact de l’intelligence émotionnelle et la capacité à adapter l’argumentaire pour convaincre durablement.

Armés d’outils opérationnels et enrichis par les retours directs de la formation, ils abordent chaque nouveau client comme une opportunité de mettre en œuvre ce qu’ils ont appris : reconnaître, comprendre et transformer chaque interaction en succès commercial mesurable. Cette formation marque un tournant décisif dans leur pratique professionnelle et ouvre la voie à une performance durable et évolutive.

Ses points forts

En concentrant l’essentiel de la méthode des couleurs et de l’approche insights sur une seule journée, cette formation crée un effet-levier incomparable pour les professionnels de la vente. Elle va bien au-delà des classiques techniques de vente, en offrant des outils concrets pour lire, comprendre et influencer positivement le processus de décision d’achat du client. Ici, pas de théorie abstraite : tout est construit autour de cas métiers, d’exemples réels et de défis “grandeur nature”, pour gagner en efficacité dès le retour sur le terrain.

Grâce à son format intensif, collaboratif et orienté résultats, chaque commercial repart avec une nouvelle confiance, une vision affinée du relationnel et des routines prêtes à booster sa performance commerciale. Adopter la méthode des couleurs, c’est franchir un cap stratégique dans sa carrière et construire une relation client durable et différenciante.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.