Formation Développer sa résilience face aux changements pour professionnels et managers

Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette journée, chaque participant sera capable de :
- Comprendre les mécanismes de la résilience professionnelle et leur impact sur l’adaptation au changement.
- Identifier et activer ses ressources personnelles pour mieux rebondir face aux difficultés.
- Développer ses compétences en gestion du stress et des émotions au travail.
- Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour renforcer son agilité professionnelle et préserver sa santé mentale.
Ces objectifs répondent aux besoins spécifiques des entreprises recherchant à renforcer la performance collective tout en instaurant une culture durable du bien-être au travail.
L’approche pédagogique vise des apprentissages immédiatement transférables, adaptés à tous les contextes de changement rencontrés en entreprise.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Contenu détaillé de la formation
Comprendre la résilience professionnelle et l’adaptation au changement
Ce module pose les bases essentielles pour aborder sereinement les mutations professionnelles :
- Définition de la résilience professionnelle et distinction avec endurance et résistance.
- Facteurs individuels et collectifs influençant l’adaptation au changement.
- Le rôle des croyances limitantes et facilitatrices dans le processus de rebond.
- Lien entre résilience, bien-être au travail et performance durable.
Mises en pratique :
- Exercice réflexif sur ses réactions types face au changement et identification des déclencheurs émotionnels.
- Étude de cas réels issus du secteur des participants (fusion, évolution de poste, digitalisation, etc.).
- Jeu collectif d’analyse des freins à l’adaptation dans différentes situations professionnelles.
- Travail en binômes pour partager expériences et ressources déjà activées face à l’adversité.
Renforcer ses ressources personnelles et professionnelles
Mobiliser ses forces internes permet de transformer les obstacles en opportunités de croissance :
- Identification des ressources personnelles (compétences, valeurs, réseaux).
- Approfondissement de l’état d’esprit de croissance (“growth mindset”).
- Importance de l’auto-efficacité pour rebondir et gérer l’incertitude.
- Création de son “kit ressources” pour faire face aux imprévus professionnels.
Expériences pratiques :
- Atelier d’auto-diagnostic des ressources mobilisables en situation de stress ou de changement.
- Simulation interactive : résolution collective d’un défi nécessitant adaptation et coopération.
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour accroître son agilité professionnelle.
- Feedbacks croisés pour valoriser les points forts et identifier de nouveaux leviers d’efficacité.
Gérer ses émotions et le stress en période de transition
Maîtriser ses émotions améliore la santé mentale et la prise de décision sous pression :
- Mécanismes neurologiques et comportementaux du stress professionnel.
- Reconnaître et désamorcer les pensées automatiques anxiogènes.
- Techniques de régulation émotionnelle adaptées au monde du travail.
- Impact de la gestion du stress sur la performance et l’adaptabilité.
Applications concrètes :
- Entraînements à la pleine conscience et à la respiration consciente.
- Mises en situation simulant des interactions stressantes en milieu professionnel.
- Création d’une routine anti-stress personnalisée à adopter au quotidien.
- Micro-challenges émotionnels pour tester et renforcer ses capacités à rebondir.
Développer l’agilité professionnelle et instaurer un climat positif
Ce dernier module vise à ancrer durablement les comportements propices à l’efficacité professionnelle et au bien-être au travail :
- Principes de l’agilité professionnelle : flexibilité, innovation, dépassement de la zone de confort.
- Équilibre entre affirmation de soi, écoute active et collaboration constructive.
- Promotion d’un climat bienveillant favorisant la santé mentale collective.
- Prévention de l’épuisement professionnel lié au changement permanent.
Actions pratiques :
- Jeux de rôles sur la conduite positive du changement dans une équipe.
- Ateliers “boîte à idées” pour améliorer le climat interne.
- Plan collectif de partage des bonnes pratiques et accompagnement par les pairs.
- Analyse de retours d’expériences inspirants issus d’organisations reconnues pour leur résilience professionnelle.
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en résilience professionnelle
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Ce parcours cible :
- Managers souhaitant accompagner leurs équipes dans l’adaptation au changement,
- Professionnels confrontés à des enjeux de transition ou de transformation organisationnelle,
- Toute personne désireuse de renforcer son agilité et de mieux vivre les évolutions du monde du travail,
- Entreprises soucieuses de soutenir le bien-être psychologique de leurs collaborateurs.
Un environnement collaboratif est privilégié durant la formation, permettant des échanges riches et l’identification de stratégies adaptées à chaque réalité professionnelle.
Aucune expérience préalable n’est exigée. Une ouverture d’esprit et une motivation réelle pour le développement personnel sont recommandées afin de tirer pleinement profit des ateliers pratiques et des partages d’expérience.
Prérequis
Cette formation ne requiert aucun prérequis technique. L’ensemble des notions fondamentales liées à la résilience professionnelle, à l’agilité et à la gestion des émotions seront introduites dès le début de session pour assurer une progression homogène.
Seule une volonté d’apprentissage et d’amélioration personnelle est nécessaire. Les participants viennent avec l’objectif d’acquérir des outils concrets et immédiatement applicables dans leur contexte professionnel.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
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Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
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Développer sa résilience face aux changements pour professionnels et managers – ce qui rend cette approche unique
Dans le contexte professionnel actuel, la capacité d’adaptation s’impose comme une compétence essentielle. Face à l’accélération des transformations, disposer de solides mécanismes de résilience professionnelle devient un atout stratégique. Les réorganisations, la digitalisation ou les nouvelles orientations impactent fortement le quotidien : il est donc crucial de renforcer ses aptitudes à gérer le stress, à optimiser son efficacité professionnelle et à préserver son bien-être au travail. Cette formation intensive d’une journée offre un cadre opérationnel pour apprendre à rebondir, cultiver l’agilité professionnelle et instaurer une dynamique positive dans toute organisation.
Les participants apprennent à mobiliser leurs ressources personnelles pour faire face aux difficultés, adopter une posture proactive et renforcer leur capacité à s’adapter aux changements. Grâce à l’alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et de mises en situation, ce programme met l’accent sur la régulation émotionnelle et l’organisation du travail pour réduire la surcharge mentale, tout en favorisant des solutions concrètes qui soutiennent la santé mentale et l’équilibre durable dans un contexte professionnel exigeant.
Réinventer sa manière d’aborder les transitions devient indispensable dans un environnement professionnel où les repères évoluent sans cesse. Cette formation propose des leviers concrets pour traverser les périodes de turbulence : gestion du stress, activation des ressources individuelles et capacité à développer son optimisme, un atout reconnu pour renforcer l’agilité et maintenir une énergie positive face aux changements.
Intégrer ce parcours dans votre stratégie RH ou managériale, c’est miser sur l’avenir de vos équipes : diminution du coût humain lors des transformations, amélioration mesurable de la performance et ancrage durable de la résilience professionnelle, en s’appuyant sur la gestion des émotions pour renforcer la régulation émotionnelle au quotidien. En développant la flexibilité et les compétences comportementales, vous renforcez l’ adaptabilité et agilité professionnelle face à l’incertitude, un levier reconnu pour installer un climat de bien-être au travail solide et pérenne.
Contrairement à de simples formations théoriques, ce parcours privilégie l’action et la réflexion appliquée à vos propres enjeux. Chaque séquence est conçue pour déboucher sur un plan d’amélioration concret, réaliste et personnalisé. Le cadre bienveillant facilite l’expression authentique et révèle des talents souvent inexploités en entreprise.
Grâce à l’alliance d’outils éprouvés et d’une approche humaine, vous faites de la résilience professionnelle un levier de succès collectif. Apprendre à repérer les signaux faibles liés aux risques psychosociaux renforce la capacité de chaque manager à soutenir le bien-être et la santé mentale de son équipe, tout en optimisant sa propre efficacité professionnelle. Adoptez une nouvelle posture face au changement, source d’épanouissement et de performance continue.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates



