Formation Développer sa résilience face aux changements pour professionnels et managers

Développer sa résilience face aux changements pour professionnels et managers
4,9/534 avis
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Août 2026
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de cette journée, chaque participant sera capable de :

  • Comprendre les mécanismes de la résilience professionnelle et leur impact sur l’adaptation au changement.
  • Identifier et activer ses ressources personnelles pour mieux rebondir face aux difficultés.
  • Développer ses compétences en gestion du stress et des émotions au travail.
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour renforcer son agilité professionnelle et préserver sa santé mentale.

Ces objectifs répondent aux besoins spécifiques des entreprises recherchant à renforcer la performance collective tout en instaurant une culture durable du bien-être au travail.

L’approche pédagogique vise des apprentissages immédiatement transférables, adaptés à tous les contextes de changement rencontrés en entreprise.

ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Contenu de la formation

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Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre la résilience professionnelle et l’adaptation au changement

Ce module pose les bases essentielles pour aborder sereinement les mutations professionnelles :

  • Définition de la résilience professionnelle et distinction avec endurance et résistance.
  • Facteurs individuels et collectifs influençant l’adaptation au changement.
  • Le rôle des croyances limitantes et facilitatrices dans le processus de rebond.
  • Lien entre résilience, bien-être au travail et performance durable.

Mises en pratique :

  • Exercice réflexif sur ses réactions types face au changement et identification des déclencheurs émotionnels.
  • Étude de cas réels issus du secteur des participants (fusion, évolution de poste, digitalisation, etc.).
  • Jeu collectif d’analyse des freins à l’adaptation dans différentes situations professionnelles.
  • Travail en binômes pour partager expériences et ressources déjà activées face à l’adversité.

02 Module 02

Renforcer ses ressources personnelles et professionnelles

Mobiliser ses forces internes permet de transformer les obstacles en opportunités de croissance :

  • Identification des ressources personnelles (compétences, valeurs, réseaux).
  • Approfondissement de l’état d’esprit de croissance (“growth mindset”).
  • Importance de l’auto-efficacité pour rebondir et gérer l’incertitude.
  • Création de son “kit ressources” pour faire face aux imprévus professionnels.

Expériences pratiques :

  • Atelier d’auto-diagnostic des ressources mobilisables en situation de stress ou de changement.
  • Simulation interactive : résolution collective d’un défi nécessitant adaptation et coopération.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour accroître son agilité professionnelle.
  • Feedbacks croisés pour valoriser les points forts et identifier de nouveaux leviers d’efficacité.

03 Module 03

Gérer ses émotions et le stress en période de transition

Maîtriser ses émotions améliore la santé mentale et la prise de décision sous pression :

  • Mécanismes neurologiques et comportementaux du stress professionnel.
  • Reconnaître et désamorcer les pensées automatiques anxiogènes.
  • Techniques de régulation émotionnelle adaptées au monde du travail.
  • Impact de la gestion du stress sur la performance et l’adaptabilité.

Applications concrètes :

  • Entraînements à la pleine conscience et à la respiration consciente.
  • Mises en situation simulant des interactions stressantes en milieu professionnel.
  • Création d’une routine anti-stress personnalisée à adopter au quotidien.
  • Micro-challenges émotionnels pour tester et renforcer ses capacités à rebondir.

04 Module 04

Développer l’agilité professionnelle et instaurer un climat positif

Ce dernier module vise à ancrer durablement les comportements propices à l’efficacité professionnelle et au bien-être au travail :

  • Principes de l’agilité professionnelle : flexibilité, innovation, dépassement de la zone de confort.
  • Équilibre entre affirmation de soi, écoute active et collaboration constructive.
  • Promotion d’un climat bienveillant favorisant la santé mentale collective.
  • Prévention de l’épuisement professionnel lié au changement permanent.

Actions pratiques :

  • Jeux de rôles sur la conduite positive du changement dans une équipe.
  • Ateliers “boîte à idées” pour améliorer le climat interne.
  • Plan collectif de partage des bonnes pratiques et accompagnement par les pairs.
  • Analyse de retours d’expériences inspirants issus d’organisations reconnues pour leur résilience professionnelle.

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
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2 min · 5 questions Question 1 / 5
Étape 01 sur 05

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Prospecteur à structurer

Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné

Ce parcours cible :

  • Managers souhaitant accompagner leurs équipes dans l’adaptation au changement,
  • Professionnels confrontés à des enjeux de transition ou de transformation organisationnelle,
  • Toute personne désireuse de renforcer son agilité et de mieux vivre les évolutions du monde du travail,
  • Entreprises soucieuses de soutenir le bien-être psychologique de leurs collaborateurs.

Un environnement collaboratif est privilégié durant la formation, permettant des échanges riches et l’identification de stratégies adaptées à chaque réalité professionnelle.

Aucune expérience préalable n’est exigée. Une ouverture d’esprit et une motivation réelle pour le développement personnel sont recommandées afin de tirer pleinement profit des ateliers pratiques et des partages d’expérience.

Prérequis

Cette formation ne requiert aucun prérequis technique. L’ensemble des notions fondamentales liées à la résilience professionnelle, à l’agilité et à la gestion des émotions seront introduites dès le début de session pour assurer une progression homogène.

Seule une volonté d’apprentissage et d’amélioration personnelle est nécessaire. Les participants viennent avec l’objectif d’acquérir des outils concrets et immédiatement applicables dans leur contexte professionnel.

Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

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Financement

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Notre approche

Développer sa résilience face aux changements pour professionnels et managers – ce qui rend cette approche unique

Dans le contexte professionnel actuel, la capacité d’adaptation s’impose comme une compétence essentielle. Face à l’accélération des transformations, disposer de solides mécanismes de résilience professionnelle devient un atout stratégique. Les réorganisations, la digitalisation ou les nouvelles orientations impactent fortement le quotidien : il est donc crucial de renforcer ses aptitudes à gérer le stress, à optimiser son efficacité professionnelle et à préserver son bien-être au travail. Cette formation intensive d’une journée offre un cadre opérationnel pour apprendre à rebondir, cultiver l’agilité professionnelle et instaurer une dynamique positive dans toute organisation.

Les participants apprennent à mobiliser leurs ressources personnelles pour faire face aux difficultés, adopter une posture proactive et renforcer leur capacité à s’adapter aux changements. Grâce à l’alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et de mises en situation, ce programme met l’accent sur la régulation émotionnelle et l’organisation du travail pour réduire la surcharge mentale, tout en favorisant des solutions concrètes qui soutiennent la santé mentale et l’équilibre durable dans un contexte professionnel exigeant.

Réinventer sa manière d’aborder les transitions devient indispensable dans un environnement professionnel où les repères évoluent sans cesse. Cette formation propose des leviers concrets pour traverser les périodes de turbulence : gestion du stress, activation des ressources individuelles et capacité à développer son optimisme, un atout reconnu pour renforcer l’agilité et maintenir une énergie positive face aux changements.

Intégrer ce parcours dans votre stratégie RH ou managériale, c’est miser sur l’avenir de vos équipes : diminution du coût humain lors des transformations, amélioration mesurable de la performance et ancrage durable de la résilience professionnelle, en s’appuyant sur la gestion des émotions pour renforcer la régulation émotionnelle au quotidien. En développant la flexibilité et les compétences comportementales, vous renforcez l’ adaptabilité et agilité professionnelle face à l’incertitude, un levier reconnu pour installer un climat de bien-être au travail solide et pérenne.

Ses points forts

Contrairement à de simples formations théoriques, ce parcours privilégie l’action et la réflexion appliquée à vos propres enjeux. Chaque séquence est conçue pour déboucher sur un plan d’amélioration concret, réaliste et personnalisé. Le cadre bienveillant facilite l’expression authentique et révèle des talents souvent inexploités en entreprise.

Grâce à l’alliance d’outils éprouvés et d’une approche humaine, vous faites de la résilience professionnelle un levier de succès collectif. Apprendre à repérer les signaux faibles liés aux risques psychosociaux renforce la capacité de chaque manager à soutenir le bien-être et la santé mentale de son équipe, tout en optimisant sa propre efficacité professionnelle. Adoptez une nouvelle posture face au changement, source d’épanouissement et de performance continue.

Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,9/5
Basé sur 34 avis de participants

Super intéressant, merci pour ce moment.

F
Frédéric N.
30 avr. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026

Formation intense mais très intéressante.

T
Tatiana L.
19 févr. 2026

Formation très complète, merci Xavier !

M
Marion D.
19 févr. 2026

J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !

E
Erwan V.
19 févr. 2026

Je recommande ces formations.

P
Pascal S.
11 févr. 2026

Formation qualitative et très intéressante.

A
Anne S.
11 févr. 2026

Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.

C
Camille B.
11 févr. 2026

J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.

E
Emma B.
11 févr. 2026

Dynamique et de qualité.

S
Stanislas L.
11 févr. 2026

Belle expérience de formation Sales Navigator !

T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

23Sep
mercredi 23 septembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Info ou s'inscrire
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

Le processus en 5 étapes
  1. Étape 01
    Le socle

    Un programme déjà opérationnel

    La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise métier
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.