ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Optimiser son temps et sa productivité en télétravail : efficacité et équilibre
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de la formation, chaque professionnel saura :
- Déployer des stratégies d’optimisation du temps spécifiques au télétravail
- Structurer et prioriser son activité quotidienne pour accroître sa productivité en télétravail
- Exploiter efficacement les outils numériques et techniques pour organiser tâches et relations professionnelles à distance
- Prévenir et gérer le stress lié au télétravail tout en maintenant un équilibre vie pro/vie perso
Ces objectifs structurent la progression pédagogique et garantissent une application directe à chaque contexte professionnel.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les enjeux de l’organisation du travail à distance
Maîtriser les fondements du télétravail constitue le socle de toute optimisation du temps à distance. Ce module aborde les spécificités et impacts de l’organisation du travail distanciel sur la structuration du quotidien.
- Évolutions et cadre légal du travail à distance
- Avantages et pièges du télétravail pour la productivité individuelle
- Facteurs clés de réussite : autonomie, auto-discipline, collaboration à distance
- Diagnostic personnalisé des modes de fonctionnement actuels
- Auto-évaluation des difficultés rencontrées lors du télétravail
- Étude de cas : impact d’une organisation temporelle défaillante
- Atelier interactif : identification des premiers axes d’amélioration
- Bilan individuel des points forts et axes de progrès
Ce module offre une prise de conscience essentielle des enjeux organisationnels et permet d’initier une dynamique de changement grâce à l’analyse de situations concrètes.
La diversité des profils enrichit les échanges, favorisant partage d’expériences et conseils adaptés.
02
Module 02
Structurer l’emploi du temps et hiérarchiser les priorités à distance
L’organisation rigoureuse des journées et la gestion efficace des priorités sont déterminantes pour augmenter la productivité en télétravail. Ce module vise à outiller chaque participant pour planifier et prioriser efficacement.
- Méthodologie d’optimisation du temps : principes, outils et bonnes pratiques
- Cadrage des plages de travail, pauses et réunions virtuelles
- Techniques de priorisation : loi de Pareto, matrice Eisenhower, to-do list avancée
- Organisation « focus » versus « coordination » des journées
- Construction d’un planning personnalisé adapté au télétravail
- Simulation de tri des tâches selon l’urgence et l’importance
- Atelier collectif : co-création de routines productives
- Retours croisés sur la gestion des imprévus
Grâce à ce module, chaque participant met en place une organisation pérenne et gagne en sérénité face aux aléas du travail à distance.
L’interactivité facilite l’appropriation rapide des bonnes pratiques et la personnalisation des plans d’action.
03
Module 03
Maîtriser les outils numériques et techniques pour optimiser la productivité en télétravail
La maîtrise des outils numériques conditionne la performance en mode hybride ou 100 % remote. Ce module offre un panorama complet et des méthodes robustes pour exploiter pleinement les technologies collaboratives.
- Panorama des applications essentielles : messagerie, visioconférence, partage de fichiers, agendas partagés
- Gestion de la synchronisation et du travail asynchrone
- Outils avancés de gestion de projet et suivi d’équipe
- Cybersécurité et confidentialité des données à distance
- Démonstration guidée de paramétrage d’espaces collaboratifs
- Exercice d’optimisation de workflows numériques
- Cas pratiques : connexion/déconnexion, gestion du flux d’information
- Atelier d’échange sur les usages individuels et collectifs
Les échanges entre pairs permettent d’identifier les meilleures pratiques et d’éviter la surcharge numérique, tout en renforçant la productivité en télétravail.
L’approche collaborative favorise l’adoption de solutions personnalisées pour mieux gérer les interactions professionnelles à distance.
04
Module 04
Prévenir le stress en télétravail et maintenir l’équilibre vie pro/vie perso
Savoir gérer son stress en télétravail et instaurer des routines bien-être est essentiel pour durer et s’épanouir à distance. Ce module propose des techniques concrètes et adaptables à tous.
- Mécanismes spécifiques du stress en travail distanciel
- Conséquences sur la concentration, la créativité et la performance
- Techniques d’adaptation : respiration, micro-pauses actives, ancrage
- Barrières numériques et gestion de la déconnexion
- Ateliers pratiques de relaxation/mindfulness
- Scénarios de gestion des interruptions domestiques et professionnelles
- Jeu de rôle : communication assertive à distance
- Plan d’action personnalisé pour détecter et prévenir la surcharge
Ce module garantit une adaptation fine aux contraintes psychologiques du télétravail, permettant à chacun de repartir avec un ensemble de techniques anti-stress immédiatement mobilisables.
Chaque participant construit ainsi son propre kit bien-être, facilement intégrable au quotidien professionnel.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en productivité en télétravail
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
—
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation est destinée à tous les professionnels en télétravail souhaitant améliorer leur gestion du temps et leur productivité. Elle cible notamment :
- Salariés travaillant régulièrement à distance
- Managers ou responsables pilotant des équipes hybrides
- Indépendants et freelances organisant eux-mêmes leur emploi du temps
- Collaborateurs en phase de transition vers une organisation régulière en télétravail
Le format collectif maximise les échanges d’expériences et favorise une montée en compétences rapide, adaptée à chaque profil professionnel.
Prérequis
Les participants doivent avoir une expérience de base en télétravail (quelques semaines à distance) et accéder à des outils numériques professionnels comme la messagerie, l’agenda partagé ou les applications collaboratives.
Aucune formation préalable n’est requise : la méthode privilégie l’accessibilité, la pratique et l’efficacité immédiate, intégrant aussi bien des techniques éprouvées que des solutions simples adaptées à tout secteur.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Optimiser son temps et sa productivité en télétravail : efficacité et équilibre – ce qui rend cette approche unique
La généralisation du télétravail bouleverse durablement l’organisation des entreprises. Pour de nombreux professionnels, optimiser son temps, renforcer la productivité en télétravail et préserver un équilibre personnel exige l’acquisition de nouvelles compétences. Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux salariés, managers et indépendants déjà familiers avec le travail à distance, désireux de franchir un palier dans leur organisation du travail à distance. Grâce à une approche interactive alliant ateliers pratiques, exercices concrets et échanges collectifs, chaque participant repartira avec des leviers opérationnels pour transformer ses habitudes, améliorer sa gestion du stress en télétravail et s’adapter efficacement aux spécificités du travail distanciel.
À l’issue de cette journée immersive, chaque professionnel repart avec un tableau de bord organisationnel adapté à ses priorités, enrichi de routines concrètes pour soutenir la productivité en télétravail. L’intégration des outils numériques, alliés à des méthodes éprouvées de gestion de l’information, facilite la maîtrise du flux digital et la préservation de temps de ressourcement, même à distance.
La démarche engagée dans cette formation se concrétise par une progression mesurable de l’efficience, une organisation plus stable entre vie professionnelle et personnelle, et l’aptitude à réussir son management en télétravail grâce à des leviers éprouvés de communication à distance et de cohésion d’équipe adaptés aux nouveaux modes de collaboration. En s’appuyant sur des outils favorisant la résilience face au stress et à la surcharge mentale, chaque participant repart doté de repères pour anticiper les évolutions du travail hybride ou à distance, tout en consolidant la performance collective et la sérénité au quotidien.
Ses points forts
Choisir cette formation, c’est miser sur une expertise métier alliée à un pragmatisme opérationnel rare, conçue pour répondre aux défis concrets de l’optimisation du temps et de la productivité en télétravail. Contrairement aux approches génériques, notre programme alterne réflexion individuelle, intelligence collective et application immédiate des méthodes transmises.
Chaque participant élabore un système d’organisation du travail à distance adapté à ses contraintes, s’appuie sur des outils numériques éprouvés et développe une capacité à anticiper les enjeux futurs du télétravail, notamment en matière de gestion du temps et de charge mentale. L’accès à l’équilibre vie pro et perso devient concret, soutenu par des méthodes favorisant la déconnexion et la réduction du stress. L’accompagnement du formateur et l’ajustement aux besoins individuels garantissent des résultats mesurables sur la performance, l’organisation et la qualité de vie.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
