• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Instaurer une culture orientée client dans votre hôtel

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation instaurer une culture orientee client dans votre hotel
formation instaurer une culture orientee client dans votre hotel

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les fondements d’une culture client forte et partagée 
  • Mobiliser les équipes autour de la satisfaction et de la relation client 
  • Mettre en place des outils et rituels favorisant l’orientation client 
  • Ancrer durablement cette culture dans les pratiques managériales et quotidiennes 
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Définir ce qu’est une culture orientée client en hôtellerie

Théorie :

  • Culture client vs qualité de service : complémentarité et différences
  • Le rôle de l’encadrement dans la diffusion des valeurs client
  • Les bénéfices : différenciation, fidélisation, performance collective 

Mise en pratique :

  • Atelier Miro : auto-diagnostic de la culture client actuelle de son établissement
  • Brainstorming : les signes concrets d’une culture client réussie
  • Échanges d’expériences : bonnes pratiques inspirantes 

Module 2 : Fédérer les équipes autour de la culture client

Théorie :

  • Mobiliser par le sens : pourquoi l’expérience client est l’affaire de tous
  • Intégrer les enjeux client dans les briefings, recrutements, intégrations
  • Valoriser les initiatives, les remontées terrain, les réussites 

Mise en pratique :

  • Atelier collaboratif : écrire un discours d’équipe mobilisateur sur l’orientation client
  • Jeu de rôle : animer un brief d’équipe centré sur la satisfaction client
  • Partage de pratiques : comment transmettre l’esprit client au quotidien 

Module 3 : Mettre en place des outils concrets et des rituels clients

Théorie :

  • Points de contact : comment structurer la remontée d’informations clients
  • Rituels d’équipe : réunion qualité, feedback client, résolution de problème
  • Outils simples : tableau de bord, fiche d’action, indicateurs clés 

Mise en pratique :

  • Atelier : créer un rituel hebdomadaire de suivi client
  • Élaboration d’un tableau de suivi de l’expérience client avec Google Sheets
  • Cas pratique : transformer une réclamation en opportunité managériale 

Module 4 : Faire vivre et ancrer durablement la culture client

Théorie :

  • Impliquer durablement les collaborateurs (formation, feedback, reconnaissance)
  • Mesurer les évolutions : indicateurs, observations, avis clients
  • Intégrer la culture client dans les processus RH et qualité 

Mise en pratique :

  • Atelier : mini-plan de déploiement “culture client” sur 3 mois
  • Simulation : présentation de la démarche à un comité de direction ou une équipe
  • Restitution collective des engagements et axes de suivi 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à poser les bases d’une culture client partagée et à impliquer tous les services dans la démarche.

  • Déployez des outils, rituels et suivis concrets pour renforcer la qualité perçue et l’engagement client sur le long terme.

Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Définir ce qu’est une culture orientée client en hôtellerie

Théorie :

  • Culture client vs qualité de service : complémentarité et différences
  • Le rôle de l’encadrement dans la diffusion des valeurs client
  • Les bénéfices : différenciation, fidélisation, performance collective 

Mise en pratique :

  • Atelier Miro : auto-diagnostic de la culture client actuelle de son établissement
  • Brainstorming : les signes concrets d’une culture client réussie
  • Échanges d’expériences : bonnes pratiques inspirantes 

Module 2 : Fédérer les équipes autour de la culture client

Théorie :

  • Mobiliser par le sens : pourquoi l’expérience client est l’affaire de tous
  • Intégrer les enjeux client dans les briefings, recrutements, intégrations
  • Valoriser les initiatives, les remontées terrain, les réussites 

Mise en pratique :

  • Atelier collaboratif : écrire un discours d’équipe mobilisateur sur l’orientation client
  • Jeu de rôle : animer un brief d’équipe centré sur la satisfaction client
  • Partage de pratiques : comment transmettre l’esprit client au quotidien 

Module 3 : Mettre en place des outils concrets et des rituels clients

Théorie :

  • Points de contact : comment structurer la remontée d’informations clients
  • Rituels d’équipe : réunion qualité, feedback client, résolution de problème
  • Outils simples : tableau de bord, fiche d’action, indicateurs clés 

Mise en pratique :

  • Atelier : créer un rituel hebdomadaire de suivi client
  • Élaboration d’un tableau de suivi de l’expérience client avec Google Sheets
  • Cas pratique : transformer une réclamation en opportunité managériale 

Module 4 : Faire vivre et ancrer durablement la culture client

Théorie :

  • Impliquer durablement les collaborateurs (formation, feedback, reconnaissance)
  • Mesurer les évolutions : indicateurs, observations, avis clients
  • Intégrer la culture client dans les processus RH et qualité 

Mise en pratique :

  • Atelier : mini-plan de déploiement “culture client” sur 3 mois
  • Simulation : présentation de la démarche à un comité de direction ou une équipe
  • Restitution collective des engagements et axes de suivi 

Synthèse et Bilan de la formation

  • Apprenez à poser les bases d’une culture client partagée et à impliquer tous les services dans la démarche.

  • Déployez des outils, rituels et suivis concrets pour renforcer la qualité perçue et l’engagement client sur le long terme.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Direction d’établissement
  • Chefs de service
  • Responsables qualité
  • Managers d’équipes opérationnelles en hôtellerie.

Prérequis

  • Être en fonction managériale ou en lien avec le pilotage de la qualité ou de la relation client.
  • Connexion internet stable, ordinateur avec webcam et micro. 

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Instaurer une culture orientée : Ce qui rend cette formation unique

Au-delà du service rendu, c’est l’état d’esprit orienté client qui fait la différence dans l’expérience vécue par les visiteurs. Cette formation vous permet de comprendre les piliers d’une véritable culture client, de mobiliser vos équipes autour de cette exigence, et de mettre en place des rituels simples pour l’ancrer durablement dans votre établissement. Vous repartez avec un plan concret, activable immédiatement pour faire de la satisfaction client une valeur partagée.

  • Compréhension des enjeux d’une culture orientée client dans le secteur hôtelier.

  • Outils de mobilisation des équipes à travers discours, briefings et valorisation des initiatives.

  • Création de rituels d’équipe et de tableaux de suivi pour intégrer les retours clients.

  • Déploiement d’un plan d’action à moyen terme pour faire vivre cette culture au sein de l’hôtel.

Découvrez notre vision et nos méthodes

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Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

  • Nous mobilisons votre FAF (FIFPL, AGEFICE, URSSAF) selon votre activité
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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Dès 950€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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