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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en juin 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
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Programme détaillé
L’IA transforme les modèles traditionnels de management. Ce module propose un panorama actuel de la transformation numérique appliquée au leadership et encourage la réflexion stratégique sur l’adoption de l’IA en entreprise.
Ce module éclaire sur la sélection et l’exploitation optimale des outils d’IA générative adaptés à la prise de décision et à la conduite des équipes.
Ce module guide l’élaboration d’une méthode robuste de pilotage stratégique fondée sur la collaboration “homme + IA”, renforçant ainsi la réactivité et l’anticipation dans l’entreprise.
Le succès de l’intégration de l’IA dépend de la capacité à mobiliser les équipes et à adopter un pilotage inspirant. Ce module met l’accent sur l’humain et la gestion du changement à l’ère de l’IA.
Public
Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants, directeurs de département et managers désireux d’adopter les meilleures pratiques de pilotage innovant grâce à l’IA. Les profils concernés disposent déjà de solides bases en management et souhaitent accélérer leur transformation numérique en intégrant de nouveaux usages de l’IA dans leur quotidien professionnel.
Elle est particulièrement adaptée aux responsables de projets, dirigeants en quête de leadership innovant, ainsi qu’à tous ceux qui voient dans l’IA une opportunité stratégique pour leur développement organisationnel.
Prérequis
Une bonne maîtrise des fondamentaux du management ainsi qu’une familiarité avec les concepts clés de l’intelligence artificielle (machine learning, automatisation, data) sont requises. Une expérience en gestion d’équipe ou direction de projet facilitera la participation active aux cas pratiques.
Aucune compétence technique spécifique en IA n’est nécessaire, mais un intérêt affirmé pour les enjeux et opportunités liés à la transformation digitale en entreprise est attendu.

01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
La transformation digitale bouleverse profondément le rôle des cadres dirigeants. L’intégration de l’IA en management permet de développer un leadership augmenté, où les outils d’IA générative deviennent essentiels à l’optimisation de la performance managériale et à une prise de décision éclairée. Cette formation intensive, conçue pour les managers souhaitant faire de l’IA leur atout stratégique, offre en 7 heures une immersion concrète afin d’inscrire l’intelligence artificielle au cœur de votre stratégie de management.
À l’issue de cette journée intensive, chaque participant repart avec une vision stratégique structurée, des outils concrets pour l’automatisation et l’analyse prédictive, ainsi qu’un plan d’action personnalisé pour intégrer l’IA dans sa posture managériale, enrichi par les apports du leadership avec l’IA et l’application des sciences cognitives à la transformation managériale. S’appuyer sur des solutions comme IA pour la gestion devient un réflexe pour optimiser le reporting et accélérer la prise de décision. Ces nouvelles compétences facilitent la conduite du changement et positionnent durablement votre organisation parmi les pionniers de l’optimisation numérique.
Votre capacité à piloter l’innovation, à mobiliser vos équipes et à sélectionner les usages d’IA les plus porteurs s’enrichit désormais de la maîtrise des compétences émotionnelles, telles que l’intelligence émotionnelle et la gestion des émotions, pour affirmer un management « human-first » à l’ère digitale. Investir dans cette formation, c’est aussi intégrer la responsabilité des entreprises en IA dans votre stratégie, en tenant compte des impacts sociaux et des risques associés, pour garantir une performance durable et conforme aux exigences de gouvernance éthique.
Spécialement conçue pour répondre aux attentes des décideurs en quête de transformation digitale, cette formation B2B offre un équilibre parfait entre vision stratégique, pragmatisme et leadership augmenté par l’IA. Chaque module allie ateliers immersifs, échanges ciblés et cas concrets pour accélérer la prise en main d’outils performants, immédiatement exploitables dans vos missions. Ce parcours engageant conjugue efficacité opérationnelle et innovation durable, deux leviers essentiels dans la compétition actuelle autour de la transformation numérique. Faire de l’IA un allié n’est plus une option : c’est devenir leader du changement, inspirant et attractif sur un marché en pleine mutation.
En choisissant cette formation, chaque participant bénéficie d’un accompagnement exclusif, pensé par des experts en conduite du changement numérique et en management de la relation client. La diversité des cas pratiques, la personnalisation des conseils et la prise en compte des enjeux liés au parcours client renforcent l’impact des modules pour intégrer l’intelligence artificielle et l’automatisation sans perdre la dimension humaine. Ce positionnement permet d’optimiser la performance, de garantir une expérience client différenciante et d’acquérir les fondamentaux IA nécessaires pour devenir expert IA et piloter la feuille de route IA de votre organisation.
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Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Formation intense mais très intéressante.
Formation très complète, merci Xavier !
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
Je recommande ces formations.
Formation qualitative et très intéressante.
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
Dynamique et de qualité.
Belle expérience de formation Sales Navigator !
Calendrier des sessions collectives en ligne
7 H
390 € H.T
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L’approche pédagogique privilégie une démarche active : alternance entre apports théoriques, études de cas sectorielles et ateliers d’expérimentation. Les participants bénéficient de temps collectifs de réflexion et d’exercices individuels, favorisant la co-construction et la mise en application immédiate. Des jeux de rôle et simulations permettent de maîtriser les situations managériales critiques rencontrées lors d’une transformation digitale.
Grâce à la diversité des exemples issus de différents secteurs, chaque participant peut contextualiser ses apprentissages et bâtir des solutions adaptées à la réalité de son organisation. Le partage d’expériences renforce l’appropriation des applications concrètes de l’IA en management.
L’évaluation s’articule autour de trois axes : quiz de validation des acquis, exercices pratiques durant les ateliers, et mise en situation finale avec restitution orale. Cette combinaison garantit l’appropriation des savoirs essentiels et la capacité à appliquer activement les compétences acquises en lien avec l’intégration de l’IA en management.
Un feedback individualisé conclut la journée, permettant à chacun d’établir un plan de progrès pour ancrer durablement les connaissances et soutenir une démarche proactive dans son environnement professionnel.
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