Manager sans lien hiérarchique : réussir en management transversal
Dès390 € H.T.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
L’accent sera mis sur l’application immédiate en entreprise, grâce à des outils concrets, des cas pratiques et des méthodes directement transférables au quotidien managérial.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module offre les bases nécessaires pour comprendre l’émergence du quiet quitting et ses impacts organisationnels.
Les participants repartiront avec une vision claire des premiers signaux à observer et des facteurs déclencheurs à surveiller pour mieux anticiper le quiet quitting.
Un dossier support facilitera l’assimilation des concepts-clés et servira de référence pour la suite de la formation.
Parce que chaque contexte d’équipe diffère, ce module développe la capacité à identifier finement les marqueurs avant-coureurs du désengagement.
L’objectif est d’affiner ses réflexes relationnels, sécuriser le dialogue et adopter la bonne posture dès l’apparition des premiers signes de quiet quitting.
Des grilles d’analyse seront distribuées pour faciliter l’évaluation dynamique du niveau d’engagement au sein de l’équipe.
Passer à l’action nécessite de redonner du sens et de créer les conditions d’un investissement renouvelé autour de la motivation au travail.
Les participants disposeront ainsi d’une boîte à outils fonctionnelle et adaptable selon la typologie de leur équipe.
Une trame de plan d’action personnel viendra compléter ce module pour garantir la continuité et la mise en œuvre après la formation.
Anticiper l’avenir, c’est instaurer les bases d’une culture de l’engagement durable à travers un accompagnement structurant et pertinent.
Cette approche permet de créer un environnement aligné sur les valeurs d’engagement et de prévention du désengagement des salariés.
Chaque responsable repartira avec une feuille de route opérationnelle pour ancrer durablement ces nouvelles pratiques dans son quotidien professionnel.
Public
Cette formation s’adresse principalement à :
Chaque participant doit avoir une expérience préalable en gestion d’équipe et comprendre les enjeux liés à la motivation au travail, afin de tirer pleinement profit des outils et méthodes proposés.
Prérequis
Pour suivre cette formation, il est indispensable d’exercer ou d’avoir exercé une fonction d’encadrement ou de gestion RH. Une connaissance des principales dynamiques motivationnelles – tels que les leviers d’engagement ou les facteurs clés de la motivation – facilitera l’assimilation du contenu et la participation active aux ateliers et études de cas.
La capacité à analyser les situations relationnelles en entreprise renforcera votre implication lors des échanges, des mises en situation et des exercices pratiques proposés tout au long de la journée.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
Le quiet quitting bouleverse aujourd’hui les dynamiques internes des organisations, mettant en lumière de nouveaux défis pour la fidélisation des talents et la prévention du désengagement des salariés. Face à ce phénomène, il est essentiel pour les managers et responsables RH d’identifier précocement les signes de démotivation et de mettre en place des stratégies efficaces pour renforcer l’engagement des collaborateurs. Cette formation intensive d’une journée apporte des solutions concrètes pour transformer vos pratiques managériales, prévenir le désengagement et instaurer un climat propice au bien-être au travail.
Conçue pour répondre aux enjeux actuels de l’entreprise, cette session allie apports théoriques approfondis et mises en pratique collaboratives. Elle s’adresse à tous les professionnels encadrant une équipe, soucieux de faire évoluer leurs pratiques managériales face à un enjeu clé des ressources humaines : la motivation au travail durable.
Au terme de cette journée, les participants repartent outillés pour anticiper, détecter mais surtout traiter toutes les formes de désengagement des salariés. Les ressources partagées et les ateliers expérientiels leur donnent confiance pour transformer leur posture et devenir de véritables moteurs du changement dans leur environnement professionnel.
Grâce aux plans d’action élaborés et à l’intégration de nouvelles pratiques managériales, ils sont prêts à insuffler une nouvelle énergie à leur équipe, promouvoir le bien-être au travail et assurer la pérennité de l’engagement des collaborateurs. Ce parcours intensif représente une étape clé pour toute entreprise souhaitant libérer le potentiel individuel et collectif de ses équipes dans la durée.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique centrée sur les réalités opérationnelles des managers et RH. Plutôt que de proposer un discours générique, elle offre une immersion complète dans vos problématiques métiers, enrichie de cas concrets et d’outils immédiatement transférables à vos équipes.
Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, de techniques avancées d’identification du désengagement et de solutions créatrices d’impact pour soutenir durablement la motivation au travail. L’alliance de la théorie et de l’action fait de cette formation un véritable levier pour améliorer durablement l’engagement des collaborateurs, prévenir le quiet quitting et instaurer une politique de fidélisation des talents performante.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?
Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?
Notre démarche repose sur la pédagogie active par alternance entre théorie et application directe. Les sessions privilégient :
Ces méthodes stimulent la réflexion personnelle, encouragent l’échange de bonnes pratiques entre pairs et facilitent la transposition immédiate en entreprise grâce à de nombreux supports et outils remis aux participants.
Tout au long de la journée, l’acquisition des compétences se vérifie via :
L’appréciation finale porte sur la capacité à concevoir puis présenter un plan d’action adapté, traduisant efficacement les enseignements reçus et les axes d’amélioration identifiés.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
Pour tirer pleinement parti de cette formation, nous vous invitons à découvrir notre formation management dans sa globalité. Chaque programme est pensé pour créer des synergies avec les autres et vous offrir une montée en compétences progressive. Trois formations prolongent particulièrement bien ce parcours : notre formation en animation et motivation d’équipe, notre formation en gestion des conflits, et notre formation en recrutement et gestion des talents. Ensemble, elles constituent un socle solide pour ancrer vos nouvelles compétences dans la durée.
