ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Gestion des risques psychosociaux pour managers : prévenir, agir et améliorer la qualité de vie au travail
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de ce parcours intensif, chaque participant sera capable de :
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux et détecter précocement les signaux faibles dans son équipe
- Animer une démarche de prévention des RPS efficace et adaptée à son contexte organisationnel
- Mettre en œuvre les leviers du management favorisant la qualité de vie au travail
- Réagir de manière structurée face aux situations à risque ou crises psychosociales
Ces objectifs visent à combiner apports théoriques et mises en pratique directement transposables sur le terrain.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les risques psychosociaux et leurs conséquences
Ce module permet aux managers d’intégrer les bases essentielles sur la nature et les mécanismes des risques psychosociaux afin d’ajuster leur posture de prévention dès les premiers signes.
- Définition des RPS et identification des principaux facteurs impactant la QVT
- Conséquences sur l’individu, l’équipe et l’organisation
- Enjeux juridiques et responsabilités du manager face aux RPS
- Rôle du management dans l’identification précoce des signaux faibles
- Études de cas réelles sur différentes typologies de situations à risque
- Travail collectif sur le recensement des facteurs de risque présents dans l’environnement professionnel
- Quiz interactif pour valider la compréhension des notions clés
- Mise en situation : jeu de rôle illustrant l’impact d’un signal faible non traité
02
Module 02
Repérer et évaluer les signes avant-coureurs dans les équipes
Savoir repérer les situations critiques repose autant sur l’observation fine que sur le questionnement adapté. Ce module donne les outils pour détecter rapidement les signaux faibles et manifestations silencieuses de tension au sein de son équipe.
- Comportements et indicateurs révélateurs de mal-être au travail
- Outils d’analyse des dynamiques collectives à risque
- Différencier stress ordinaire et signaux annonciateurs de crise
- Retours d’expérience sur l’identification préventive par le management
- Autodiagnostic personnalisé de sa propre pratique managériale
- Atelier de mise en situation sur la conduite d’entretien avec un collaborateur en difficulté
- Brainstorming sur les actions correctrices immédiates envisageables
- Partage d’expériences pour enrichir la grille de repérage des signaux faibles
03
Module 03
Agir efficacement face aux situations à risque
Ce module opérationnel accompagne les managers dans la construction de plans d’action adaptés à chaque type de crise et dans l’ajustement de leur communication managériale en temps réel.
- Cartographie des réponses selon l’intensité de la situation
- Posture managériale humanisante : écoute active, clarté, empathie
- Procédures internes : alerte, relais vers dispositifs spécialisés, obligations légales
- Mobilisation coordonnée des ressources internes et externes
- Simulation d’intervention auprès d’une équipe sous pression
- Jeux de rôles orientés résolution de conflits liés au stress chronique
- Analyse d’incidents passés : reconstruction d’une démarche de prévention
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour anticiper une situation à risque
04
Module 04
Instaurer une culture durable de prévention et de qualité de vie au travail
Ce dernier module transforme les acquis en démarches durables et reproductibles. L’objectif : ancrer la prévention des RPS et la QVT dans la routine managériale et la dynamique collective.
- Principes d’une démarche de prévention intégrée à la stratégie QVT
- Implication collective et leadership collaboratif pour la gestion du bien-être
- Suivi continu et adaptation régulière des politiques internes
- Valorisation des succès pour diffuser la culture QVT/RPS dans toute l’organisation
- Co-développement autour des meilleures pratiques identifiées
- Atelier d’élaboration d’un plan annuel de prévention adapté à chaque structure
- Rédaction collective d’une charte d’engagement “bien-être et prévention”
- Simulation de réunions axées sur l’évaluation de la qualité de vie au travail
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion des risques psychosociaux
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse principalement à :
- Managers d’équipe, cadres intermédiaires ou supérieurs encadrant au moins un collaborateur
- Responsables RH impliqués dans l’accompagnement managérial et la prévention des RPS
- Chefs de projet chargés du pilotage d’équipes pluridisciplinaires
- Toute personne expérimentée en gestion d’équipe souhaitant consolider ses démarches de prévention
Les professionnels confrontés aux changements organisationnels fréquents trouveront dans ce programme une opportunité concrète d’anticiper et d’ajuster leur posture face aux enjeux actuels de bien-être au travail.
Les groupes sont constitués de 6 à 12 participants afin d’assurer un partage d’expérience optimal et des échanges personnalisés durant les ateliers interactifs.
Prérequis
Pour bénéficier pleinement de cette journée de formation, il est indispensable de disposer d’une expérience confirmée en management ou en gestion d’équipe, quel que soit le secteur d’activité. Une connaissance minimale des fondamentaux de la QVCT (qualité de vie et conditions de travail) représente un avantage mais n’est pas obligatoire.
Aucune compétence avancée en psychologie n’est requise : l’approche pédagogique part du vécu managérial pour développer de nouveaux réflexes face aux situations sensibles liées aux risques psychosociaux.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
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- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Gestion des risques psychosociaux pour managers : prévenir, agir et améliorer la qualité de vie au travail – ce qui rend cette approche unique
La prévention des risques psychosociaux (RPS) est aujourd’hui une mission pour tout manager ou responsable d’équipe. Les exigences envers les managers se renforcent quant à leur capacité à garantir une qualité de vie au travail (QVT) durable tout en maintenant la performance collective et l’engagement des collaborateurs. Cette formation professionnelle intensive d’une journée (7h) a été conçue spécifiquement pour les managers et responsables souhaitant renforcer leurs compétences managériales, mieux repérer les signaux faibles au sein de leurs équipes et structurer des démarches de prévention efficaces. Grâce à un parcours articulé autour de modules concrets, cette formation fournit des outils pratiques et méthodologiques pour accompagner ses équipes dans la maîtrise des situations à risque et instaurer un environnement de travail serein et productif.
Grâce à cette formation certifiante, les managers deviennent des ambassadeurs engagés d’une nouvelle culture de prévention des risques psychosociaux et de qualité de vie au travail. Ils renforcent ainsi leur légitimité managériale et contribuent durablement à la sécurité psychologique de leurs équipes.
Chacun repart outillé pour soutenir l’engagement, réduire les situations à risque et piloter une politique QVT performante. Les enseignements délivrés constituent un levier puissant pour fidéliser, motiver et accompagner la réussite collective. S’inscrire à ce programme, c’est prendre une longueur d’avance et conjuguer humanité, efficacité et excellence dans toutes ses démarches de prévention.
Ses points forts
Cette formation se distingue par son orientation 100 % action et sa proximité avec les réalités du management d’équipe. Elle dépasse la simple sensibilisation : chaque manager repart outillé pour devenir acteur clé de la prévention des risques psychosociaux, capable d’anticiper, de désamorcer et de gérer efficacement les situations à risque ou de crise.
L’approche personnalisée s’appuie sur des situations concrètes issues de différents environnements professionnels, favorisant l’échange de solutions pratiques et la création de liens inter-entreprises. Animée par des intervenants certifiés en qualité de vie au travail et en gestion de crise, la formation met l’accent sur le repérage des signaux faibles liés aux risques psychosociaux, la détresse ou le stress au sein des équipes. S’engager dans ce parcours, c’est choisir des outils applicables immédiatement et inscrire son management dans une logique où chaque manager agit pour la santé psychologique et la performance durable de son collectif.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
