ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/562 avis
Formation Gestion des risques psychosociaux pour managers : prévenir, agir et améliorer la qualité de vie au travail
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de ce parcours intensif, chaque participant sera capable de :
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux et détecter précocement les signaux faibles dans son équipe
- Animer une démarche de prévention des RPS efficace et adaptée à son contexte organisationnel
- Mettre en œuvre les leviers du management favorisant la qualité de vie au travail
- Réagir de manière structurée face aux situations à risque ou crises psychosociales
Ces objectifs visent à combiner apports théoriques et mises en pratique directement transposables sur le terrain.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse principalement à :
- Managers d’équipe, cadres intermédiaires ou supérieurs encadrant au moins un collaborateur
- Responsables RH impliqués dans l’accompagnement managérial et la prévention des RPS
- Chefs de projet chargés du pilotage d’équipes pluridisciplinaires
- Toute personne expérimentée en gestion d’équipe souhaitant consolider ses démarches de prévention
Les professionnels confrontés aux changements organisationnels fréquents trouveront dans ce programme une opportunité concrète d’anticiper et d’ajuster leur posture face aux enjeux actuels de bien-être au travail.
Les groupes sont constitués de 6 à 12 participants afin d’assurer un partage d’expérience optimal et des échanges personnalisés durant les ateliers interactifs.
Prérequis
Pour bénéficier pleinement de cette journée de formation, il est indispensable de disposer d’une expérience confirmée en management ou en gestion d’équipe, quel que soit le secteur d’activité. Une connaissance minimale des fondamentaux de la QVCT (qualité de vie et conditions de travail) représente un avantage mais n’est pas obligatoire.
Aucune compétence avancée en psychologie n’est requise : l’approche pédagogique part du vécu managérial pour développer de nouveaux réflexes face aux situations sensibles liées aux risques psychosociaux.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les risques psychosociaux et leurs conséquences
Ce module permet aux managers d’intégrer les bases essentielles sur la nature et les mécanismes des risques psychosociaux afin d’ajuster leur posture de prévention dès les premiers signes.
- Définition des RPS et identification des principaux facteurs impactant la QVT
- Conséquences sur l’individu, l’équipe et l’organisation
- Enjeux juridiques et responsabilités du manager face aux RPS
- Rôle du management dans l’identification précoce des signaux faibles
- Études de cas réelles sur différentes typologies de situations à risque
- Travail collectif sur le recensement des facteurs de risque présents dans l’environnement professionnel
- Quiz interactif pour valider la compréhension des notions clés
- Mise en situation : jeu de rôle illustrant l’impact d’un signal faible non traité
02
Module 02
Repérer et évaluer les signes avant-coureurs dans les équipes
Savoir repérer les situations critiques repose autant sur l’observation fine que sur le questionnement adapté. Ce module donne les outils pour détecter rapidement les signaux faibles et manifestations silencieuses de tension au sein de son équipe.
- Comportements et indicateurs révélateurs de mal-être au travail
- Outils d’analyse des dynamiques collectives à risque
- Différencier stress ordinaire et signaux annonciateurs de crise
- Retours d’expérience sur l’identification préventive par le management
- Autodiagnostic personnalisé de sa propre pratique managériale
- Atelier de mise en situation sur la conduite d’entretien avec un collaborateur en difficulté
- Brainstorming sur les actions correctrices immédiates envisageables
- Partage d’expériences pour enrichir la grille de repérage des signaux faibles
03
Module 03
Agir efficacement face aux situations à risque
Ce module opérationnel accompagne les managers dans la construction de plans d’action adaptés à chaque type de crise et dans l’ajustement de leur communication managériale en temps réel.
- Cartographie des réponses selon l’intensité de la situation
- Posture managériale humanisante : écoute active, clarté, empathie
- Procédures internes : alerte, relais vers dispositifs spécialisés, obligations légales
- Mobilisation coordonnée des ressources internes et externes
- Simulation d’intervention auprès d’une équipe sous pression
- Jeux de rôles orientés résolution de conflits liés au stress chronique
- Analyse d’incidents passés : reconstruction d’une démarche de prévention
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour anticiper une situation à risque
04
Module 04
Instaurer une culture durable de prévention et de qualité de vie au travail
Ce dernier module transforme les acquis en démarches durables et reproductibles. L’objectif : ancrer la prévention des RPS et la QVT dans la routine managériale et la dynamique collective.
- Principes d’une démarche de prévention intégrée à la stratégie QVT
- Implication collective et leadership collaboratif pour la gestion du bien-être
- Suivi continu et adaptation régulière des politiques internes
- Valorisation des succès pour diffuser la culture QVT/RPS dans toute l’organisation
- Co-développement autour des meilleures pratiques identifiées
- Atelier d’élaboration d’un plan annuel de prévention adapté à chaque structure
- Rédaction collective d’une charte d’engagement “bien-être et prévention”
- Simulation de réunions axées sur l’évaluation de la qualité de vie au travail
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipeSession en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
3 formations pour compléter celle-ci
Manager PSSM : repérer les signaux faibles et protéger son équipe
Dès1150 € HTpar groupe
Santé mentale et management : prévenir le burn-out et favoriser le bien-être au travail
Dès1150 € HTpar groupe
Développer sa résilience face aux changements pour professionnels et managers
Dès1150 € HTpar groupe
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion des risques psychosociaux
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Votre radar RPS doit être calibré de toute urgence
Vous ne détectez pas encore les signaux faibles de souffrance au travail, ou vous les détectez trop tard. Dans ce délai, des situations réversibles deviennent chroniques et coûteuses humainement et économiquement.
Point d'attention majeurVotre manque de détection des signaux faibles est le risque le plus important : un arrêt pour burn-out coûte en moyenne 40 000 € à une organisation (remplacement, perte de productivité, absentéisme en cascade). Repérer ces signaux 3 mois plus tôt change tout.
Vous détectez les situations mais vos réponses manquent parfois de profondeur
Vous sentez quand quelque chose ne va pas et vous agissez. Mais vos interventions restent souvent en surface, sans traiter les causes profondes ni créer les conditions d'une prévention durable.
Votre marge de progressionApprendre à distinguer les causes individuelles des causes organisationnelles dans chaque situation de RPS vous permettrait d'agir au bon niveau — et de réduire de 40 % la probabilité de récidive dans les situations de burn-out.
Vous êtes un manager protecteur et préventif face aux RPS
Votre radar est sensible aux signaux faibles, vos réponses sont adaptées au niveau de risque et vous savez intervenir dans votre rôle de manager sans le dépasser. Vous créez un cadre où les collaborateurs osent s'exprimer avant la crise.
Pour aller plus loinLe prochain niveau est systémique : agir sur les facteurs organisationnels de RPS (charge, sens, autonomie, reconnaissance) plutôt que de traiter uniquement les individus en difficulté, et co-construire avec votre équipe un environnement structurellement plus sain.
Gestion des risques psychosociaux pour managers : prévenir, agir et améliorer la qualité de vie au travail – ce qui rend cette approche unique
La prévention des risques psychosociaux (RPS) est aujourd’hui une mission pour tout manager ou responsable d’équipe. Les exigences envers les managers se renforcent quant à leur capacité à garantir une qualité de vie au travail (QVT) durable tout en maintenant la performance collective et l’engagement des collaborateurs. Cette formation professionnelle intensive d’une journée (7h) a été conçue spécifiquement pour les managers et responsables souhaitant renforcer leurs compétences managériales, mieux repérer les signaux faibles au sein de leurs équipes et structurer des démarches de prévention efficaces. Grâce à un parcours articulé autour de modules concrets, cette formation fournit des outils pratiques et méthodologiques pour accompagner ses équipes dans la maîtrise des situations à risque et instaurer un environnement de travail serein et productif.
Grâce à cette formation certifiante, les managers deviennent des ambassadeurs engagés d’une nouvelle culture de prévention des risques psychosociaux et de qualité de vie au travail. Ils renforcent ainsi leur légitimité managériale et contribuent durablement à la sécurité psychologique de leurs équipes.
Chacun repart outillé pour soutenir l’engagement, réduire les situations à risque et piloter une politique QVT performante. Les enseignements délivrés constituent un levier puissant pour fidéliser, motiver et accompagner la réussite collective. S’inscrire à ce programme, c’est prendre une longueur d’avance et conjuguer humanité, efficacité et excellence dans toutes ses démarches de prévention.
Ses points forts
Cette formation se distingue par son orientation 100 % action et sa proximité avec les réalités du management d’équipe. Elle dépasse la simple sensibilisation : chaque manager repart outillé pour devenir acteur clé de la prévention des risques psychosociaux, capable d’anticiper, de désamorcer et de gérer efficacement les situations à risque ou de crise.
L’approche personnalisée s’appuie sur des situations concrètes issues de différents environnements professionnels, favorisant l’échange de solutions pratiques et la création de liens inter-entreprises. Animée par des intervenants certifiés en qualité de vie au travail et en gestion de crise, la formation met l’accent sur le repérage des signaux faibles liés aux risques psychosociaux, la détresse ou le stress au sein des équipes. S’engager dans ce parcours, c’est choisir des outils applicables immédiatement et inscrire son management dans une logique où chaque manager agit pour la santé psychologique et la performance durable de son collectif.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
