ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Posture de leader exécutif : renforcer son leadership de dirigeant
Ce que vous allez maîtriser
- Identifier et incarner une posture de leader efficace, adaptée aux enjeux de pilotage stratégique.
- Développer ses techniques de communication et d'animation pour maximiser l’engagement collectif.
- Renforcer la prise de décision en contexte complexe, grâce aux outils adaptés aux cadres dirigeants.
- Conduire et accompagner la transformation de l’organisation via un leadership assumé et impactant.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les fondamentaux de la posture de leader exécutif
Ce module expose les bases du leadership exécutif et clarifie les attentes spécifiques qui pèsent sur les cadres dirigeants. Vous explorez les leviers incontournables pour installer une présence inspirante et mobilisatrice.
- Spécificités du leadership exécutif
- Analyse des styles de management chez les dirigeants
- Distinction entre manager opérationnel et posture stratégique
- Évaluation individuelle de son style de leadership
- Auto-diagnostic de sa posture de leader
- Atelier : partage sur les situations vécues en tant que membre de comex
- Étude de cas : pilotage de transformations majeures
- Mise en situation : gestion de crise en comité exécutif
02
Module 02
Affirmer sa légitimité et son autorité en tant que dirigeant
Vous apprenez à consolider votre crédibilité personnelle et institutionnelle auprès des parties prenantes. Ce module vise la maîtrise de l’équilibre entre écoute, affirmation et maintien de l’impact au plus haut niveau.
- Mécanismes de construction de la légitimité en management
- Gestion des postures perçues par les équipes et le Comex
- Autorité naturelle versus statutaire
- Pilotage d’un collectif performant et aligné
- Exercice : feedback 360° ciblé sur la posture de leader
- Mise en situation : annonce d’un changement stratégique impopulaire
- Jeu de rôle : arbitrer un désaccord entre managers clés
- Cas concret : affirmer son leadership lors d’un remaniement d’équipe
03
Module 03
Optimiser sa communication d’influence et son impact
Ce module outille chaque participant pour professionnaliser sa communication et développer son impact, tant auprès de ses équipes qu’à l’extérieur. L’accent est mis sur la cohérence entre discours, posture et capacité à fédérer autour d’une vision partagée.
- Composantes de la communication d’influence du dirigeant
- Gestion de la parole en contexte sensible
- Alignement posture physique et message stratégique
- Techniques pour animer un collectif de managers
- Exercices de prise de parole à haute tension
- Mises en pratique : délivrer une allocution de transformation
- Co-développement : résoudre une crise de confiance
- Études de scénarios issus du terrain en conseil d’administration
04
Module 04
Prise de décision et accompagnement des transformations
Ce dernier module met l’accent sur la prise de décision stratégique en période d’incertitude et sur l’accompagnement des équipes pendant les phases de transformation. Il intègre les outils de coaching essentiels au maintien d’une dynamique collective performante.
- Facteurs décisifs des choix stratégiques au niveau exécutif
- Résilience et adaptabilité pour les cadres dirigeants
- Rôle du leader dans la transformation organisationnelle
- Apport du coaching/executive mentoring pour soutenir les transitions
- Atelier : décision éclair en contexte d’incertitude
- Mise en situation : conduite d’une réunion critique
- Partage d’expériences : accompagner une équipe après réorganisation
- Simulations avec outils de coaching collectif
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership exécutif
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse exclusivement aux dirigeants, directeurs généraux, membres de comités exécutifs ou cadres stratégiques amenés à piloter des équipes, conduire des projets majeurs ou impulser des transformations dans leur structure.
Les responsables récemment promus à une fonction stratégique ou souhaitant renouveler leur posture de leader face aux défis actuels du management y trouveront un levier puissant pour accélérer leur développement de compétences.
Prérequis
L’accès à cette formation requiert impérativement d’exercer une mission de direction, de responsabilité stratégique ou d’être membre d’un comité exécutif.
Aucune expérience préalable en coaching/accompagnement n’est exigée, mais l’ouverture à l’analyse réflexive et à la dynamique collective favorisera une mise en pratique efficace des apports.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
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Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Dossier monté de A à Z
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
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- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
Posture de leader exécutif : renforcer son leadership de dirigeant – ce qui rend cette approche unique
Affirmez votre posture de leader exécutif et donnez un nouvel élan à votre impact managérial. Cette formation immersive permet aux dirigeants d’ancrer durablement leur leadership, de piloter leurs équipes avec assurance et d’insuffler la transformation au sein de leur organisation. Repartez avec des clés concrètes pour déclencher un changement visible, être reconnu comme un leader d’influence et accompagner efficacement les mutations stratégiques de votre entreprise.
Adopter une posture de leader exécutif constitue aujourd’hui un atout majeur pour relever les défis du management de haut niveau. Investir dans cette formation, c’est renforcer vos capacités à piloter, décider et accompagner la transformation de votre organisation avec efficacité et sérénité.
L’approche axée sur l’impact, la communication et le partage entre pairs garantit une montée en compétences rapide et visible. Inscrivez-vous dans une nouvelle dynamique de leadership et préparez votre organisation aux évolutions futures avec assurance et ambition.
Ses points forts
Fruit d’une expertise reconnue en management stratégique, cette formation répond aux enjeux réels rencontrés par les dirigeants et membres de comex. La sélection précise du public instaure une dynamique constructive où chacun apprend au contact de pairs confrontés à des problématiques similaires, garantissant la pertinence des échanges et la transposition immédiate des solutions.
Le recours à la pédagogie du vécu, au coaching individuel et à la pratique intensive fait de chaque module un accélérateur de transformation. Vous développez un leadership renouvelé, prêt à soutenir la performance et à engager vos équipes dans la durée, tout en maîtrisant les leviers de l’accompagnement du changement.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
