ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Management innovant : repenser ses pratiques pour engager et performer
Ce que vous allez maîtriser
- Découvrir et intégrer les concepts clés du management innovant appliqué à son univers professionnel.
- Renforcer son leadership pour stimuler l’engagement des équipes et la performance collective.
- Développer sa communication bienveillante et collaborative pour instaurer la confiance et motiver durablement.
- Expérimenter et adopter de nouvelles pratiques managériales axées sur l’agilité, la créativité et la responsabilisation des collaborateurs.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Les fondamentaux du management innovant
Ce module pose les bases du management innovant et invite à remettre en question les schémas traditionnels pour explorer de nouveaux modèles d’organisation.
- Principes et valeurs du management innovant.
- Différences entre modèles classiques et approches innovantes.
- Place du leadership et rôle du manager facilitateur.
- Enjeux de l’engagement des équipes dans la transformation organisationnelle.
- Auto-diagnostic de sa posture managériale actuelle.
- Mise en situation : étude d’un cas inspirant de management collaboratif.
- Échanges en sous-groupes sur les résistances au changement dans l’organisation.
- Création collective d’une carte mentale des pratiques managériales innovantes.
Chaque participant identifie ainsi ses axes d’amélioration prioritaires pour ancrer dès le départ une démarche de progrès ciblée.
02
Module 02
Leadership et engagement des équipes
Travailler la dimension humaine du leadership permet de développer une dynamique d’engagement puissante. Ce module met l’accent sur les compétences relationnelles et l’instauration d’un climat propice à la performance collective.
- Composantes du leadership moderne : vision, inspiration, exemplarité.
- Facteurs clés de l’engagement des équipes : reconnaissance, feedback, autonomie.
- Lien entre confiance, responsabilité et performance collective.
- Gestion positive des conflits et développement des compétences transversales.
- Atelier : prise de parole pour fédérer autour d’une ambition commune.
- Étude de cas : analyse d’un projet ayant marqué l’engagement ou la démobilisation d’une équipe.
- Jeu de rôle : instaurer la confiance par la communication bienveillante.
- Recherche de solutions collectives face à des situations de blocage.
Ces activités encouragent à sortir du cadre habituel pour adopter de nouvelles postures managériales plus inclusives et mobilisatrices.
03
Module 03
Communication bienveillante et management collaboratif
Favoriser la coopération passe par une communication bienveillante, authentique et efficace. Ce module outille les managers pour animer la collaboration et prévenir les tensions.
- Fondamentaux de la communication bienveillante et assertive.
- Outils d’écoute active pour valoriser chaque point de vue.
- Techniques de management collaboratif : co-construction, intelligence collective.
- Prévention des risques psychosociaux liés au management.
- Simulation d’entretien individuel centré sur l’écoute active et le feedback constructif.
- Brainstorming collectif pour résoudre une problématique managériale réelle.
- Exercice de médiation pour gérer un conflit fictif entre collaborateurs.
- Rédaction d’un plan d’action pour booster la collaboration au quotidien.
Les formateurs accompagnent la progression par des débriefings personnalisés et des conseils pratiques pour garantir une montée en compétence rapide.
04
Module 04
Agilité managériale et innovation dans l’action
L’agilité managériale et l’audace constituent aujourd’hui des atouts indispensables. Ce module adopte une approche opérationnelle du management innovant au service de la création de valeur.
- Définition et bénéfices de l’agilité managériale en environnement incertain.
- Mise en œuvre d’outils d’innovation managériale (design thinking, expérimentation).
- Encourager la responsabilisation et l’expérimentation au quotidien.
- Piloter la performance collective via des indicateurs adaptés.
- Diagnostic collectif pour identifier les routines obsolètes.
- Séquence pitch : défendre un projet d’innovation devant le groupe.
- Simulation interactive de prise de décision agile face à l’imprévu.
- Planification d’actions concrètes pour intégrer l’agilité dans la feuille de route de l’équipe.
À l’issue de ce module, chaque participant repart avec une feuille de route individualisée, directement applicable dans son quotidien professionnel.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en management innovant
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe et dirigeants désireux d’améliorer leurs approches et d’insuffler un véritable dynamisme collectif autour de projets ambitieux. Elle concerne également toute personne amenée à encadrer des collaborateurs souhaitant renforcer son leadership sous l’angle de l’innovation managériale.
Les participants disposent généralement d’une expérience significative en gestion d’équipes, cherchent à perfectionner leur posture managériale et souhaitent intégrer de nouvelles compétences transversales favorisant cohésion et mobilisation des talents.
Prérequis
Pour profiter pleinement de cette formation sur le management innovant, il est nécessaire :
- De justifier d’une première expérience en gestion ou animation d’équipe.
- D’avoir assimilé les principes fondamentaux du management traditionnel.
Une maturité professionnelle et une connaissance de base des enjeux RH ou organisationnels sont des atouts supplémentaires, enrichissant la dynamique collective et les échanges durant la formation.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
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Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
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- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
Management innovant : repenser ses pratiques pour engager et performer – ce qui rend cette approche unique
Dans un contexte professionnel où l’évolution des organisations s’accélère, les exigences envers les managers et leaders d’équipe se transforment radicalement. Pour mobiliser efficacement le potentiel de leurs collaborateurs et viser des résultats durables, il devient indispensable d’adopter un management innovant qui combine leadership affirmé, engagement des équipes et performance collective. Cette formation intensive offre l’opportunité aux professionnels expérimentés de revisiter leur posture managériale, d’acquérir de nouveaux outils de communication bienveillante et d’intégrer des pratiques managériales collaboratives au service de la réussite collective.
Conçue pour accompagner les entreprises face aux nouveaux défis du management, cette journée d’apprentissage transforme la délégation et la responsabilisation en leviers d’engagement et d’innovation. Managers expérimentés ou leaders en quête de nouvelles pratiques y trouvent des outils concrets pour renforcer le transfert de compétences et la mobilisation des équipes. L’approche "faire faire" y est abordée de façon opérationnelle, facilitant la transition vers un pilotage plus collaboratif et orienté résultats.
Repenser ses pratiques managériales devient une étape incontournable pour stimuler l’engagement et renforcer l’intelligence collective au sein des équipes. Cette formation intensive donne des repères solides et propose des solutions concrètes pour dynamiser ses points d'équipe, tout en installant une dynamique d’excellence collective et en facilitant l’adoption de nouveaux rituels collaboratifs.
Managers et leaders ressortent transformés, armés d’outils innovants et exploitables immédiatement, prêts à faire évoluer leur posture managériale vers plus d’agilité et de proximité. L’impact est tangible : l’engagement des équipes s’accroît, la performance collective se renforce et la culture du management collaboratif s’ancre durablement dans l’organisation. Saisir cette opportunité, c’est investir dans le capital humain et assurer l’avenir de son équipe avec assurance et confiance.
Ses points forts
Cette formation va bien au-delà des approches traditionnelles : elle conjugue expertise, agilité managériale et innovation pour transformer durablement la pratique des leaders. Chaque module convertit l’expérience de chacun en véritables leviers de succès pour leur équipe, tout en développant la performance collective et l’épanouissement personnel.
Grâce à son format intensif, tous les outils proposés sont immédiatement applicables dans le quotidien managérial. Les méthodes participatives stimulent la coopération, la créativité et renforcent l’esprit d’entraide. Le diagnostic individualisé permet à chaque stagiaire de repartir avec un plan d’action concret, parfaitement adapté à ses défis spécifiques. Enfin, le réseau développé lors de cette journée constitue un puissant accélérateur de motivation, d’énergie et de benchmarks inspirants pour l’avenir.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
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