• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation Création de micro-entreprise : maîtriser les fondamentaux pour lancer et piloter son projet

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

creation de micro entreprise maitriser les fondamentaux pour lancer et piloter son projet
creation de micro entreprise maitriser les fondamentaux pour lancer et piloter son projet

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Structurer les étapes essentielles de la création d’une micro-entreprise et valider son projet
  • Acquérir les compétences entrepreneuriales pour piloter efficacement son activité
  • Savoir réaliser une étude de marché et analyser la viabilité financière du projet
  • Maîtriser les démarches administratives et juridiques pour sécuriser le lancement
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

liste formation

Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

Mise à jour de la formation validée par nos experts en décembre 2025

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Application immédiate / opérationnel

Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : valider son idée et structurer le projet (version 3,5h – contenu condensé)

Aller à l’essentiel pour transformer une idée en projet structuré et testable rapidement.

  • Parcours idée → projet : problème, solution, cible, proposition de valeur
  • Critères de validation rapide (désirabilité, faisabilité, viabilité) et go/no-go
  • Micro-étude de marché flash et cartographie concurrentielle
  • Atelier express : rédaction du pitch projet (5 lignes / 1 minute)
  • Auto-diagnostic du potentiel de l’idée (grille rapide)
  • Recherche documentaire éclair sur le secteur (sources clés)

Module 2 : étude de marché et positionnement stratégique

Outils frugaux pour valider la demande et clarifier son angle de différenciation.

  • Objectifs d’une étude de marché “lean” pour micro-entreprise
  • Méthodes de collecte rapides (sondage court, interviews ciblées, données publiques)
  • Segmentation client prioritaire et positionnement/différenciation
  • Atelier : construction d’un questionnaire 6–8 questions
  • Cas pratique : mini SWOT focalisée sur 3 forces/3 risques
  • Travail en binôme : formulation des avantages concurrentiels

Module 3 : business model et viabilité financière

Construire un modèle économique simple et chiffré pour décider et piloter.

  • Business Model essentiel : offre, revenus, coûts, canaux, ressources clés
  • CA prévisionnel et charges principales (méthode rapide d’estimation)
  • Seuil de rentabilité simplifié et premières règles de trésorerie
  • Atelier chiffrage : prévisionnel simplifié sur 3 mois (1 feuille)
  • Exercice : simulation de trésorerie et identification des risques
  • Pitch éclair du modèle économique devant le groupe

Module 4 : démarches administratives, pilotage et lancement

Fiabiliser le lancement et cadrer le suivi opérationnel dès le départ.

  • Choix du statut et étapes d’immatriculation (parcours simplifié)
  • Obligations fiscales et sociales clés du micro-entrepreneur
  • Pilotage : indicateurs essentiels et organisation personnelle
  • Simulation : check-list d’immatriculation et documents à préparer
  • Atelier : plan d’action 30/60/90 jours priorisé
  • Étude de cas : erreurs de lancement à éviter et parades
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : valider son idée et structurer le projet

Ce module pose les bases essentielles pour transformer une idée en un projet structuré et viable. Les participants découvrent comment organiser chaque étape de leur développement de projet.

  • Les étapes-clés pour passer d’une idée à un projet entrepreneurial
  • Critères de validation d’idée et méthodes de développement de projet
  • Introduction à l’étude de marché et analyse de l’écosystème concurrentiel
  • Identification des facteurs de succès et des freins potentiels
  • Mise en pratique : atelier de clarification et rédaction du pitch projet
  • Exercice collectif : auto-diagnostic du potentiel de l’idée
  • Simulation : enquête terrain ou recherche documentaire express sur le secteur ciblé

Module 2 : étude de marché et positionnement stratégique

Piloter une micro-entreprise exige une connaissance fine de son marché. Ce module permet d’acquérir des outils concrets pour évaluer la viabilité du projet.

  • Définition et objectifs de l’étude de marché adaptée à la micro-entreprise
  • Outils et méthodes de collecte et analyse des données
  • Évaluation de la demande, identification des segments clients
  • Positionnement stratégique et différenciation
  • Atelier : construction d’un questionnaire d’étude de marché
  • Cas pratique : analyse SWOT de son projet
  • Travail en binôme : identification de ses avantages concurrentiels

Module 3 : business model et viabilité financière

Ce module est dédié à la construction d’un modèle économique solide pour assurer la pérennité de l’activité. Il s’agit d’apprendre à anticiper, chiffrer et piloter sa santé financière.

  • Principes clés d’un business model adapté à la micro-entreprise
  • Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel et estimation des charges
  • Seuil de rentabilité et gestion des flux financiers
  • Outils simples de suivi financier pour porteurs de projet
  • Atelier chiffrage : élaboration d’un prévisionnel financier simplifié
  • Exercice : simulation de trésorerie et identification des risques financiers
  • Jeu de rôle : présentation de son modèle économique devant le groupe

Module 4 : démarches administratives, pilotage et lancement

Pour sécuriser le lancement, ce module vise à maîtriser les démarches administratives, fiscales et les outils de pilotage d’activité.

  • Choix du statut juridique et démarches d’immatriculation
  • Obligations fiscales et sociales du micro-entrepreneur
  • Gestion administrative au quotidien : facturation, déclarations
  • Pilotage d’activité : indicateurs clés de suivi et organisation personnelle
  • Jeu de simulation : remplir un dossier d’immatriculation
  • Atelier : élaboration d’un plan d’action pour les trois premiers mois
  • Étude de cas : scénarios d’erreurs courantes à éviter lors du lancement

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux créateurs d’entreprise, futurs micro-entrepreneurs, freelances, dirigeants de TPE et salariés à la recherche d’un side-project concret. Elle vise les professionnels souhaitant sécuriser et accélérer la phase de création d’entreprise en s’équipant des bases essentielles pour piloter une activité indépendante avec assurance.

Elle convient également à ceux qui souhaitent valider l’opportunité de leur projet entrepreneurial, structurer leur démarche et anticiper les principaux défis de la gestion d’entreprise.

Prérequis

Les participants doivent avoir une idée de projet clairement définie et posséder des notions de base en gestion ou administratif. Ces prérequis garantissent une implication active dans les ateliers et une prise en main rapide des outils de création d’entreprise.

Une première expérience en montage de projet ou une connaissance de l’environnement entrepreneurial constitue un atout, sans être obligatoire.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Maîtrisez les Fondamentaux Essentiels de la création d'une micro entreprise : Ce qui rend cette formation unique

Se lancer en micro-entreprise requiert bien plus que de la motivation. Les porteurs de projet, créateurs d’entreprise, indépendants ou salariés souhaitant démarrer un side-project doivent acquérir des compétences entrepreneuriales stratégiques pour organiser et sécuriser le développement de leur projet. Cette formation professionnelle intensive B2B de 7 heures offre tous les outils et méthodes indispensables pour transformer une idée en un pilotage d’activité efficace et durable.

 

En une journée intensive, chaque porteur de projet repart armé de solutions concrètes pour réussir la création de son entreprise sous statut de micro-entreprise. Grâce aux ateliers structurants, aux outils de gestion adaptés et au retour d’expérience du formateur, la démarche entrepreneuriale s’inscrit dans un cadre clair, rassurant et propice à la réussite durable.

Ce parcours condensé favorise le passage à l’action immédiat, accompagne la prise de décision rapide et installe une dynamique positive essentielle pour piloter efficacement une activité. L’approche B2B, alliée à un accompagnement expert, permet de transformer toute initiative entrepreneuriale en véritable opportunité professionnelle viable.

Chaque participant bénéficie d’un accompagnement opérationnel centré sur la réalité du lancement de micro-entreprise. Ici, pas de contenu générique, mais des outils éprouvés en gestion d’entreprise, des ateliers conçus pour accélérer la validation d’idée/projet, et une feuille de route personnalisée pour sécuriser chaque étape du développement de projet.

La force de cette formation réside dans la maîtrise simultanée de la stratégie entrepreneuriale, du pilotage d’activité et de l’administratif, avec un format intensif adapté aux contraintes des professionnels. L’approche immersive encourage le partage d’expériences, permettant à chacun de gagner en confiance, de lever les doutes et d’ancrer durablement ses compétences entrepreneuriales.

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
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Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

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