ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Création de micro-entreprise : maîtriser les fondamentaux pour lancer et piloter son projet
Ce que vous allez maîtriser
- Structurer les étapes essentielles de la création d’une micro-entreprise et valider son projet
- Acquérir les compétences entrepreneuriales pour piloter efficacement son activité
- Savoir réaliser une étude de marché et analyser la viabilité financière du projet
- Maîtriser les démarches administratives et juridiques pour sécuriser le lancement
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Valider son idée et structurer le projet
Ce module pose les bases essentielles pour transformer une idée en un projet structuré et viable. Les participants découvrent comment organiser chaque étape de leur développement de projet.
- Les étapes-clés pour passer d’une idée à un projet entrepreneurial
- Critères de validation d’idée et méthodes de développement de projet
- Introduction à l’étude de marché et analyse de l’écosystème concurrentiel
- Identification des facteurs de succès et des freins potentiels
- Mise en pratique : atelier de clarification et rédaction du pitch projet
- Exercice collectif : auto-diagnostic du potentiel de l’idée
- Simulation : enquête terrain ou recherche documentaire express sur le secteur ciblé
02
Module 02
Étude de marché et positionnement stratégique
Piloter une micro-entreprise exige une connaissance fine de son marché. Ce module permet d’acquérir des outils concrets pour évaluer la viabilité du projet.
- Définition et objectifs de l’étude de marché adaptée à la micro-entreprise
- Outils et méthodes de collecte et analyse des données
- Évaluation de la demande, identification des segments clients
- Positionnement stratégique et différenciation
- Atelier : construction d’un questionnaire d’étude de marché
- Cas pratique : analyse SWOT de son projet
- Travail en binôme : identification de ses avantages concurrentiels
03
Module 03
Business model et viabilité financière
Ce module est dédié à la construction d’un modèle économique solide pour assurer la pérennité de l’activité. Il s’agit d’apprendre à anticiper, chiffrer et piloter sa santé financière.
- Principes clés d’un business model adapté à la micro-entreprise
- Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel et estimation des charges
- Seuil de rentabilité et gestion des flux financiers
- Outils simples de suivi financier pour porteurs de projet
- Atelier chiffrage : élaboration d’un prévisionnel financier simplifié
- Exercice : simulation de trésorerie et identification des risques financiers
- Jeu de rôle : présentation de son modèle économique devant le groupe
04
Module 04
Démarches administratives, pilotage et lancement
Pour sécuriser le lancement, ce module vise à maîtriser les démarches administratives, fiscales et les outils de pilotage d’activité.
- Choix du statut juridique et démarches d’immatriculation
- Obligations fiscales et sociales du micro-entrepreneur
- Gestion administrative au quotidien : facturation, déclarations
- Pilotage d’activité : indicateurs clés de suivi et organisation personnelle
- Jeu de simulation : remplir un dossier d’immatriculation
- Atelier : élaboration d’un plan d’action pour les trois premiers mois
- Étude de cas : scénarios d’erreurs courantes à éviter lors du lancement
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en création de micro-entreprise
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux créateurs d’entreprise, futurs micro-entrepreneurs, freelances, dirigeants de TPE et salariés à la recherche d’un side-project concret. Elle vise les professionnels souhaitant sécuriser et accélérer la phase de création d’entreprise en s’équipant des bases essentielles pour piloter une activité indépendante avec assurance.
Elle convient également à ceux qui souhaitent valider l’opportunité de leur projet entrepreneurial, structurer leur démarche et anticiper les principaux défis de la gestion d’entreprise.
Prérequis
Les participants doivent avoir une idée de projet clairement définie et posséder des notions de base en gestion ou administratif. Ces prérequis garantissent une implication active dans les ateliers et une prise en main rapide des outils de création d’entreprise.
Une première expérience en montage de projet ou une connaissance de l’environnement entrepreneurial constitue un atout, sans être obligatoire.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Création de micro-entreprise : maîtriser les fondamentaux pour lancer et piloter son projet – ce qui rend cette approche unique
Se lancer en micro-entreprise requiert bien plus que de la motivation. Les porteurs de projet, créateurs d’entreprise, indépendants ou salariés souhaitant démarrer un side-project doivent acquérir des compétences entrepreneuriales stratégiques pour organiser et sécuriser le développement de leur projet. Cette formation professionnelle intensive B2B de 7 heures offre tous outils et méthodes indispensables pour transformer une idée en un pilotage d’activité efficace et durable.
En une journée intensive, chaque porteur de projet repart armé de solutions concrètes pour réussir la création de son entreprise sous statut de micro-entreprise. Grâce aux ateliers structurants, aux outils de gestion adaptés et au retour d’expérience du formateur, la démarche entrepreneuriale s’inscrit dans un cadre clair, rassurant et propice à la réussite durable.
Ce parcours condensé favorise le passage à l’action immédiat, accompagne la prise de décision rapide et installe une dynamique positive essentielle pour piloter efficacement une activité. L’approche B2B, alliée à un accompagnement expert, permet de transformer toute initiative entrepreneuriale en véritable opportunité professionnelle viable.
Ses points forts
Chaque participant bénéficie d’un accompagnement opérationnel centré sur la réalité du lancement de micro-entreprise. Ici, pas de contenu générique, mais des outils éprouvés en gestion d’entreprise, des ateliers conçus pour accélérer la validation d’idée/projet, et une feuille de route personnalisée pour sécuriser chaque étape du développement de projet.
La force de cette formation réside dans la maîtrise simultanée de la stratégie entrepreneuriale, du pilotage d’activité et de l’administratif, avec un format intensif adapté aux contraintes des professionnels. L’approche immersive encourage le partage d’expériences, permettant à chacun de gagner en confiance, de lever les doutes et d’ancrer durablement ses compétences entrepreneuriales.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
