ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/582 avis
Formation Gamification & serious games : engager et former par le jeu
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Novembre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette formation ludopédagogie d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :
- Distinguer gamification, serious game et jeu pédagogique, et choisir selon son objectif
- Utiliser les mécaniques de jeu : défi, points, coopération, narration, contrainte de temps
- Concevoir une activité ludique à partir d’un objectif pédagogique et d’un public
- Animer et débriefer un jeu pour transformer l’expérience en apprentissage
Chacun repart avec une activité ludique conçue pour l’une de ses formations ou réunions et déjà testée par le groupe.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux personnes qui conçoivent ou animent des temps de formation. Elle cible particulièrement :
- Les formateurs internes et formateurs occasionnels
- Les responsables et chargés de formation qui veulent renouveler leurs dispositifs
- Les responsables RH qui animent intégration, sensibilisation ou séminaires
- Les managers qui animent des réunions ou des ateliers d’équipe
Elle convient aux débutants comme à ceux qui utilisent déjà quelques jeux et veulent les rendre plus efficaces.
Prérequis
Animer ou concevoir au moins occasionnellement des formations, des ateliers ou des réunions. Venir avec un module ou une séquence que l’on souhaite rendre plus participative.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre la ludopédagogie
La ludopédagogie utilise le jeu pour apprendre. Ce module clarifie les termes et les situations où le jeu apporte quelque chose.
- Gamification, serious game, jeu pédagogique : ce qui les distingue
- Pourquoi le jeu fait participer : défi, émotion, droit à l’erreur, coopération
- Les situations où le jeu est utile et celles où il dessert
- Les profils de joueurs et leurs attentes
- Test de deux courtes activités ludiques
- Analyse de ce qui a fait participer le groupe
- Choix de la séquence à transformer pendant la session
Le groupe en tire une liste de situations où le jeu sert l’objectif.
02
Module 02
Les mécaniques de jeu
Un jeu repose sur quelques mécaniques simples. Ce module les passe en revue et montre comment les combiner sans perdre de vue l’objectif.
- Défi et contrainte de temps : créer une tension qui pousse le groupe à agir
- Points, niveaux et badges : quand ils motivent et quand ils deviennent des gadgets
- Coopération et compétition : quand choisir l’une ou l’autre
- Narration, rôles et univers du jeu : donner un sens à l’action et faciliter le transfert au travail
- Analyse des mécaniques de jeux connus
- Transformation d’un exercice classique avec deux mécaniques
- Choix des mécaniques pour sa propre séquence
Chacun arrête les mécaniques de son activité.
03
Module 03
Concevoir une activité ludique
Ce module construit l’activité pas à pas, en partant de l’objectif pédagogique et non du jeu.
- De l’objectif à la règle du jeu : ce que le joueur doit faire pour apprendre
- Choisir un format : quiz, escape game, jeu de plateau, jeu de rôle, jeu numérique
- Le matériel, la durée, la taille du groupe
- Les pièges : jeu trop long, règles floues, compétition qui exclut
- Conception de son activité avec la fiche en six étapes
- Fabrication d’un prototype avec du matériel simple
- Test du prototype par un autre sous-groupe
Le prototype sort du module testé et amélioré.
04
Module 04
Animer et débriefer
Le jeu ne fait pas apprendre à lui seul : c’est le débriefing qui transforme l’expérience en savoir. Ce module travaille l’animation et la sortie du jeu.
- Présenter les règles en peu de temps, avec un exemple joué plutôt qu’une longue explication
- Le rôle de l’animateur pendant le jeu : observer, relancer, recadrer
- Le débriefing en trois temps : vécu, analyse, transfert au travail
- Mesurer ce que les participants ont retenu, à la fin de la session puis quelques semaines plus tard
- Animation de son activité devant le groupe
- Conduite d’un débriefing complet
- Plan d’intégration de l’activité dans sa prochaine session
La session se termine sur un plan d’utilisation de son activité dans sa prochaine formation.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Petit groupe, des échanges constructifs et des jeux de rôle qui poussent à se remettre en question. Je repars en sachant mieux gérer mes priorités et mon stress.
F
Floriane C.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Des astuces concrètes et des mises en situation avec des collègues d'autres services. La formation m'a aidé à revoir l'organisation de ma journée de travail.
S
Sébastien F.
Groupe Beaumanoir
15 oct. 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Demander un devis Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une session Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
Seul à former, ou aucune date ne vous convient ?Formation individuelle, à vos dates, en présentiel ou à distance. Dès 1150 € HT par jour.
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Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
Devis, programme et convention fournis
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous suivez la formation. Depuis le 1er octobre 2026, dans la plupart des cas, vous réglez la facture puis votre OPCO vous rembourse selon son accord.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Pièces du dossier prêtes sous 24 h ouvrées
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Remboursement selon l'accord de votre fonds
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en ludopédagogie et gamification
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Un jeu encore utilisé comme animation
Vos réponses montrent des activités ludiques choisies pour divertir, sans lien solide avec l’objectif ni débriefing.
Point d’attention majeurPartez d’un objectif précis et prévoyez toujours un débriefing en trois temps après le jeu.
Des activités à structurer
Vous utilisez déjà le jeu, mais la conception, le test et le débriefing restent irréguliers.
Votre marge de progressionTestez chaque activité avec un groupe neutre avant de l’utiliser en session.
Une ludopédagogie maîtrisée
Vous concevez des jeux à partir d’objectifs, choisissez vos mécaniques et débriefez avec méthode.
Pour aller plus loinMesurez ce que les participants appliquent au travail un mois après la session, et ajustez vos jeux en conséquence.
Gamification & serious games : engager et former par le jeu – ce qui rend cette approche unique
Un quiz bien construit, un escape game sur les règles de sécurité, un jeu de plateau pour comprendre un processus : le jeu fait participer des publics qui décrochent devant un diaporama. Encore faut-il qu’il serve un objectif. Cette formation ludopédagogie montre comment concevoir des activités de gamification et des serious games à partir de ce que les participants doivent savoir faire, les animer et surtout les débriefer pour ancrer les apprentissages. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel.
La journée s’adresse à ceux qui forment ou animent : formateurs, responsables formation, RH, managers. Aucun développement informatique n’est abordé : les activités se construisent avec du papier, des cartes, un minuteur ou des outils numériques simples.
Ses points forts
Chacun conçoit une activité pour l’une de ses séquences, la fait tester par le groupe, puis l’ajuste à partir des retours. Sa boîte à outils : fiche de conception d’un jeu en six étapes, typologie des joueurs de Bartle, mécaniques de jeu, débriefing en trois temps (vécu, analyse, transfert).
Pour la posture et les techniques d’animation, voyez la formation facilitation graphique et animer une réunion productive. Elle fait partie de nos formations innovation et intelligence collective.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
