• Mise à jour de la formation validée par nos experts en janvier 2026

Formation L’essentiel de la comptabilité publique M4 : Gérer le budget et la comptabilité d’une structure EPIC

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

deux personnes en formation individuelle
deux personnes en formation individuelle

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Préparer un budget prévisionnel réaliste en lien avec la stratégie de développement de l’Office
  • Maîtriser le circuit d’exécution des dépenses (engagement, mandatement, paiement) et les règles des marchés publics
  • Sécuriser la perception des recettes spécifiques (taxe de séjour, billetterie, subventions)
  • Appréhender la clôture comptable et la lecture du compte financier pour un pilotage efficace
formation en presentiel

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Le cadre M4 et la construction budgétaire

Ce module pose les bases réglementaires et prévisionnelles de la gestion de l'EPIC.

  • Nomenclature M4 : comprendre les chapitres et articles spécifiques à l'exploitation commerciale.
  • Élaboration budgétaire : de la définition des hypothèses au vote du budget prévisionnel.
  • Articulation avec la collectivité : gestion des subventions d'équilibre et conventions de mandat.
  • Mise en pratique : Construction d'un budget prévisionnel simplifié sur Google Sheet pour une saison touristique.

Module 2 : Exécution des dépenses et contrôle interne

L'enjeu est de sécuriser le cycle d'achat et la conformité des paiements.

  • Circuit de la dépense : de la commande au mandatement (ordonnancement).
  • Marchés publics : appliquer les seuils et intégrer des clauses de durabilité simples.
  • Séparation des fonctions (ordonnateur / comptable) et points de contrôle critique.
  • Mise en pratique : Reconstitution du circuit d'une facture complexe et identification des points de contrôle interne.

Module 3 : Gestion des recettes et pilotage de performance

Ce module traite de la complexité des flux de recettes propres aux Offices de Tourisme.

  • Taxe de séjour : règles de collecte, d'affectation et contrôle de l'assiette.
  • Billetterie et e-commerce : rapprochements bancaires et gestion des frais de plateforme.
  • Comptabilité analytique : ventiler les charges pour connaître la rentabilité par activité.
  • Mise en pratique : Exercice de rapprochement caisse/banque pour un cycle de vente et calcul d'un coût de revient par prestation.

Module 4 : Trésorerie, Clôture et Audit

Le dernier module sécurise la fin d'exercice et la pérennité financière.

  • Plan de trésorerie : anticiper les besoins à 13 semaines et gérer les flux saisonniers.
  • Opérations d'inventaire : amortissements, provisions et régularisations de fin d'année.
  • Lecture du compte financier : interpréter le résultat et préparer les annexes obligatoires.
  • Mise en pratique : Simulation d'écritures de clôture et réalisation d'un mini-audit sur le processus de collecte de la taxe de séjour.
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-12 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Dès 950€ dans vos locaux en intra

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Le cadre M4 et la construction budgétaire

Ce module pose les bases réglementaires et prévisionnelles de la gestion de l'EPIC.

  • Nomenclature M4 : comprendre les chapitres et articles spécifiques à l'exploitation commerciale.
  • Élaboration budgétaire : de la définition des hypothèses au vote du budget prévisionnel.
  • Articulation avec la collectivité : gestion des subventions d'équilibre et conventions de mandat.
  • Intégration des coûts environnementaux et principes de prudence.
  • Mise en pratique : Construction d'un budget prévisionnel simplifié sur Google Sheet pour une saison touristique.

Module 2 : Exécution des dépenses et contrôle interne

L'enjeu est de sécuriser le cycle d'achat et la conformité des paiements.

  • Circuit de la dépense : de la commande au mandatement (ordonnancement).
  • Marchés publics : appliquer les seuils et intégrer des clauses de durabilité simples.
  • Séparation des fonctions (ordonnateur / comptable) et points de contrôle critique.
  • Traçabilité et archivage numérique conforme.
  • Mise en pratique : Reconstitution du circuit d'une facture complexe et identification des points de contrôle interne.

Module 3 : Gestion des recettes et pilotage de performance

Ce module traite de la complexité des flux de recettes propres aux Offices de Tourisme.

  • Taxe de séjour : règles de collecte, d'affectation et contrôle de l'assiette.
  • Billetterie et e-commerce : rapprochements bancaires et gestion des frais de plateforme.
  • Comptabilité analytique : ventiler les charges pour connaître la rentabilité par activité.
  • Tableaux de bord : indicateurs de marge, seuil de rentabilité et KPIs durables.
  • Mise en pratique : Exercice de rapprochement caisse/banque pour un cycle de vente et calcul d'un coût de revient par prestation.

Module 4 : Trésorerie, Clôture et Audit

Le dernier module sécurise la fin d'exercice et la pérennité financière.

  • Plan de trésorerie : anticiper les besoins à 13 semaines et gérer les flux saisonniers.
  • Opérations d'inventaire : amortissements, provisions et régularisations de fin d'année.
  • Lecture du compte financier : interpréter le résultat et préparer les annexes obligatoires.
  • Préparation à l'audit : checklist de conformité et plan d'amélioration continue.
  • Mise en pratique : Simulation d'écritures de clôture et réalisation d'un mini-audit sur le processus de collecte de la taxe de séjour.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 21 Jan 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 28 Jan 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 11 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Fév 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 25 Fév 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 04 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation cible :

  • Directeurs et responsables administratifs et financiers d’Offices de Tourisme constitués en EPIC
  • Comptables, secrétaires de mairie ou agents en charge du budget et de la facturation
  • Personnels des structures territoriales (ADT, CRT, MASCOT) en lien avec le pilotage financier des EPIC

Prérequis

Des notions de base en comptabilité ou une expérience professionnelle équivalente sont nécessaires. Pour les ateliers pratiques, il est vivement recommandé de disposer de la maîtrise courante d’un tableur et, si possible, d’avoir accès aux documents comptables de sa structure (budget, grand livre) pour une mise en application directe.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

No data was found
7 heures de formation en distanciel ou en présentiel

Finançable à 100%

Optimisez la gestion budgétaire avec le cadre M4 : Ce qui rend cette approche unique.

La gestion financière d’un Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) répond à des règles strictes qui allient la rigueur de la comptabilité publique (instruction M4) et les nécessités d’une gestion commerciale. Cette formation de deux jours permet aux responsables et comptables d’Offices de Tourisme de maîtriser l’ensemble de la chaîne financière : de la construction budgétaire à l’exécution des dépenses, en passant par la gestion complexe des recettes touristiques (taxe de séjour, billetterie) jusqu’à la clôture du compte financier.

Le programme privilégie une approche opérationnelle. À travers des ateliers sur tableurs et l’utilisation de documents réels, les participants apprennent à sécuriser leurs procédures, à piloter leur trésorerie et à préparer sereinement les contrôles, tout en intégrant des indicateurs de performance durable.

Elle est la seule à traiter spécifiquement l’instruction M4 sous l’angle du tourisme territorial. Contrairement à une formation comptable classique, elle répond aux problématiques concrètes des EPIC : comment gérer la régie de recettes d’une boutique, comment ventiler les charges d’un événement gratuit, ou comment présenter son compte financier aux élus. En fournissant des outils de pilotage prêts à l’emploi (Dashboards, plans de trésorerie), elle permet aux agents de gagner un temps précieux et d’apporter une vision stratégique à la gestion de leur Office.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

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💻 Format DISTANCIEL

7H

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation adopte une pédagogie de mise en situation réelle :

  • Démonstrations techniques suivies d’exercices guidés sur tableurs collaboratifs.
  • Utilisation de templates opérationnels (budget, plan de trésorerie, matrice de risques).
  • Analyse de cas réels pour illustrer les spécificités des EPIC de tourisme.
  • Focus sur l’accessibilité des données et la mutualisation des ressources comptables.
Modalités de validation et d’évaluation

Un suivi rigoureux garantit l’acquisition des compétences :

  • Questionnaire de positionnement en amont pour adapter les cas pratiques.
  • Validation formative tout au long des ateliers (correction des budgets et écritures).
  • Auto-évaluation des acquis via une grille de compétences financières.
  • Questionnaire de satisfaction MASCOT.
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

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