ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation L’essentiel de la comptabilité publique M4 : Gérer le budget et la comptabilité d’une structure EPIC
Ce que vous allez maîtriser
- Préparer un budget prévisionnel réaliste en lien avec la stratégie de développement de l'Office
- Maîtriser le circuit d'exécution des dépenses (engagement, mandatement, paiement) et les règles des marchés publics
- Sécuriser la perception des recettes spécifiques (taxe de séjour, billetterie, subventions)
- Appréhender la clôture comptable et la lecture du compte financier pour un pilotage efficace
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Le cadre M4 et la construction budgétaire
Ce module pose les bases réglementaires et prévisionnelles de la gestion de l'EPIC.
- Nomenclature M4 : comprendre les chapitres et articles spécifiques à l'exploitation commerciale.
- Élaboration budgétaire : de la définition des hypothèses au vote du budget prévisionnel.
- Articulation avec la collectivité : gestion des subventions d'équilibre et conventions de mandat.
- Intégration des coûts environnementaux et principes de prudence.
- Mise en pratique : Construction d'un budget prévisionnel simplifié sur Google Sheet pour une saison touristique.
02
Module 02
Exécution des dépenses et contrôle interne
L'enjeu est de sécuriser le cycle d'achat et la conformité des paiements.
- Circuit de la dépense : de la commande au mandatement (ordonnancement).
- Marchés publics : appliquer les seuils et intégrer des clauses de durabilité simples.
- Séparation des fonctions (ordonnateur / comptable) et points de contrôle critique.
- Traçabilité et archivage numérique conforme.
- Mise en pratique : Reconstitution du circuit d'une facture complexe et identification des points de contrôle interne.
03
Module 03
Gestion des recettes et pilotage de performance
Ce module traite de la complexité des flux de recettes propres aux Offices de Tourisme.
- Taxe de séjour : règles de collecte, d'affectation et contrôle de l'assiette.
- Billetterie et e-commerce : rapprochements bancaires et gestion des frais de plateforme.
- Comptabilité analytique : ventiler les charges pour connaître la rentabilité par activité.
- Tableaux de bord : indicateurs de marge, seuil de rentabilité et KPIs durables.
- Mise en pratique : Exercice de rapprochement caisse/banque pour un cycle de vente et calcul d'un coût de revient par prestation.
04
Module 04
Trésorerie, Clôture et Audit
Le dernier module sécurise la fin d'exercice et la pérennité financière.
- Plan de trésorerie : anticiper les besoins à 13 semaines et gérer les flux saisonniers.
- Opérations d'inventaire : amortissements, provisions et régularisations de fin d'année.
- Lecture du compte financier : interpréter le résultat et préparer les annexes obligatoires.
- Préparation à l'audit : checklist de conformité et plan d'amélioration continue.
- Mise en pratique : Simulation d'écritures de clôture et réalisation d'un mini-audit sur le processus de collecte de la taxe de séjour.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en comptabilité publique m4
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
La formation cible :
- Directeurs et responsables administratifs et financiers d'Offices de Tourisme constitués en EPIC
- Comptables, secrétaires de mairie ou agents en charge du budget et de la facturation
- Personnels des structures territoriales (ADT, CRT, MASCOT) en lien avec le pilotage financier des EPIC
Prérequis
Des notions de base en comptabilité ou une expérience professionnelle équivalente sont nécessaires. Pour les ateliers pratiques, il est vivement recommandé de disposer de la maîtrise courante d’un tableur et, si possible, d'avoir accès aux documents comptables de sa structure (budget, grand livre) pour une mise en application directe.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
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- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
L’essentiel de la comptabilité publique M4 : Gérer le budget et la comptabilité d’une structure EPIC – ce qui rend cette approche unique
La gestion financière d'un Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) répond à des règles strictes qui allient la rigueur de la comptabilité publique (instruction M4) et les nécessités d'une gestion commerciale. Cette formation de deux jours permet aux responsables et comptables d'Offices de Tourisme de maîtriser l'ensemble de la chaîne financière : de la construction budgétaire à l'exécution des dépenses, en passant par la gestion complexe des recettes touristiques (taxe de séjour, billetterie) jusqu'à la clôture du compte financier.
Le programme privilégie une approche opérationnelle. À travers des ateliers sur tableurs et l'utilisation de documents réels, les participants apprennent à sécuriser leurs procédures, à piloter leur trésorerie et à préparer sereinement les contrôles, tout en intégrant des indicateurs de performance durable.
Ses points forts
Elle est la seule à traiter spécifiquement l'instruction M4 sous l'angle du tourisme territorial. Contrairement à une formation comptable classique, elle répond aux problématiques concrètes des EPIC : comment gérer la régie de recettes d'une boutique, comment ventiler les charges d'un événement gratuit, ou comment présenter son compte financier aux élus. En fournissant des outils de pilotage prêts à l'emploi (Dashboards, plans de trésorerie), elle permet aux agents de gagner un temps précieux et d'apporter une vision stratégique à la gestion de leur Office.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
