ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Gouvernance de l’IA en entreprise : cadrer, sécuriser et responsabiliser les usages
Ce que vous allez maîtriser
- Cadrer le déploiement de l’IA autour des enjeux de conformité réglementaire et de cadre juridique de l’ia.
- Mettre en place des processus pour surveiller, contrôler et sécuriser les usages de l’ia dans l’organisation.
- Structurer la responsabilité et la transparence des parties prenantes dans l’usage de l’intelligence artificielle.
- Identifier, prévenir et gérer efficacement les risques éthiques liés à l’usage de l’ia en entreprise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre le cadre juridique et réglementaire de l’ia
Maîtriser les réglementations et lois sur l’ia est indispensable pour anticiper les obligations applicables et piloter sereinement vos projets IA.
- Panorama des principales réglementations nationales et européennes sur l’intelligence artificielle.
- Notions clés : conformité réglementaire, protection des données et droits fondamentaux.
- Obligations et responsabilités spécifiques des entreprises (contrôles, documentation, reporting).
- Identification des parties prenantes et prise en compte de l’impact éthique.
- Atelier : analyse d’un cas réel d’affaire réglementaire relative à l’IA.
- Élaboration d’une grille d’auto-évaluation de conformité réglementaire IA.
- Mise en situation : audit flash d’un projet IA vis-à-vis du cadre réglementaire actuel.
02
Module 02
Sécuriser et auditer les usages de l’ia
L’intégration de procédures de sécurité et de dispositifs d’audit et contrôle des systèmes d’ia est clé pour limiter les risques opérationnels, réputationnels et cyber.
- Typologie des risques associés à l’utilisation de l’IA.
- Mécanismes d’audit et de contrôle continu des systèmes d’ia.
- Procédures de remontée d’incident et gestion des failles potentielles.
- Plans d’action pour renforcer la sécurité des usages de l’ia et l’intégrité des données.
- Cas concret : élaboration d’un plan d’audit des usages IA dans une direction métier.
- Simulation d’un incident et construction d’une chaîne de réponse adaptée.
- Travail collectif : scénarisation d’une vérification régulière de conformité IA.
03
Module 03
Responsabilité et transparence dans la gouvernance de l’ia
Clarifier la responsabilité et assurer la transparence sont essentiels pour établir la confiance autour des décisions automatisées par l’IA.
- Définition claire de la responsabilité des acteurs face aux décisions IA.
- Transparence, redevabilité et traçabilité des choix algorithmiques.
- Principes d’éthique appliqués à la gouvernance de l’ia.
- Communication efficace auprès des parties prenantes et autorités externes.
- Étude de cas : élaboration d’une politique d’encadrement cohérente avec les exigences éthiques et réglementaires.
- Exercice : rédaction collective d’une charte de responsabilité et de transparence IA propre à votre secteur.
- Atelier collaboratif : présentation et discussion d’un cas fictif devant un comité de contrôle.
04
Module 04
Intégrer la gouvernance de l’ia dans la stratégie d’entreprise
L’ancrage de la gouvernance de l’ia dans la stratégie globale garantit la performance digitale durable et prépare à l’évolution constante des réglementations.
- Facteurs de succès pour intégrer la gouvernance IA dans la feuille de route de l’entreprise.
- Articulation entre innovation, maîtrise des risques éthiques de l’ia et respect des réglementations.
- Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’efficacité du dispositif d’encadrement des usages ia.
- Planification à long terme et adaptation continue face à l’évolution des lois sur l’IA.
- Construction d’une matrice de gouvernance IA alignée sur les priorités stratégiques.
- Intégration des audits IA au cycle de vie des grands projets numériques.
- Création d’un tableau de bord dédié au suivi des KPI réglementaires IA.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en gouvernance de l'IA
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse aux dirigeants d’entreprise, membres de comités exécutifs, responsables juridiques ainsi qu’à toutes les personnes en charge de la conformité ou de la transformation numérique souhaitant structurer le cadre juridique de l’ia et maîtriser l’encadrement des usages ia au sein de leur organisation.
Elle répond également aux besoins des directeurs métiers, responsables IT, CISO, DPO, ainsi qu’à toute fonction impliquée dans l’audit et contrôle des systèmes d’ia, afin d’anticiper les risques éthiques de l’ia et de garantir une gouvernance alignée sur les nouvelles exigences législatives.
Prérequis
La participation est ouverte à tout professionnel engagé dans la transformation numérique, la gestion des risques, la sécurité informatique ou la conformité réglementaire de son entreprise.
Aucune expertise technique poussée sur les technologies IA n’est exigée, mais une compréhension générale du contexte digital et des enjeux règlementaires facilite l’appropriation des démarches proposées lors de la session.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
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Finançable OPCO (sous conditions)
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On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Dossier monté de A à Z
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
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- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
Gouvernance de l’IA en entreprise : cadrer, sécuriser et responsabiliser les usages – ce qui rend cette approche unique
Encadrer la gouvernance de l’ia dans votre organisation n’est plus un simple choix stratégique mais une nécessité pour garantir la conformité réglementaire, limiter les risques et instaurer la confiance. Cette formation intensive propose une démarche pragmatique, des outils concrets et des ateliers pratiques pour transformer la gestion de l’IA en avantage compétitif.
Instaurer une gouvernance solide de l’ia permet de transformer la contrainte réglementaire en levier de performance, de confiance et d’innovation responsable. Cette formation met à votre disposition tous outils pour cadrer rapidement vos usages, anticiper les impacts et générer un avantage concurrentiel pérenne.
Depuis 2018, le RGPD oblige les organisations françaises à documenter chaque usage d’IA impliquant des données personnelles, ce qui implique d’intégrer la transformation grâce à l'IA dans une gouvernance conforme, sous peine de sanctions pouvant atteindre 4 % du chiffre d’affaires. Plusieurs directions métiers intègrent déjà des modules d’éducation à l'IA responsable pour renforcer la responsabilité et l’éthique dans la gouvernance interne.
La montée en puissance des exigences réglementaires sur l’IA et la vigilance accrue des autorités imposent un pilotage collectif fondé sur des repères partagés et des pratiques éprouvées. Miser sur l’expertise d’un référent IA pour entreprises, capable d’accompagner la mise en conformité et l’appropriation des usages responsables, devient un levier décisif pour maîtriser les risques, tout en accélérant la transition vers une gouvernance alignée sur les ambitions sectorielles. Cadrer les pratiques, responsabiliser les équipes et sécuriser l’adoption de l’intelligence artificielle s’imposent désormais comme des priorités pour garantir la performance durable de l’organisation.
Ses points forts
Pensée pour répondre aux défis concrets des organisations face à la généralisation de l’IA, cette formation allie expertise réglementaire, retours d’expérience terrain et méthodologies éprouvées pour bâtir une gouvernance de l’ia fiable et évolutive.
Son approche pragmatique s’appuie sur des outils immédiatement opérationnels, validés dans des contextes professionnels exigeants, offrant ainsi une grille de lecture claire pour piloter la responsabilité, traiter les risques éthiques de l’ia et organiser l’audit et contrôle des systèmes d’ia.
La valeur ajoutée réside dans la capacité à transformer la complexité réglementaire en levier d’agilité, favorisant la rapidité décisionnelle, la sécurité des usages de l’ia et la responsabilisation de tous les acteurs impliqués dans le déploiement de l’ia en entreprise.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
