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Formation Management et non-discrimination : prévenir les biais et promouvoir l’inclusion

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soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
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Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
Analyse de vos enjeux avant conception
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Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
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Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier et déconstruire les principaux biais cognitifs et stéréotypes dans les situations de management.
  • Mettre en place une politique active de management inclusif pour promouvoir la diversité et l’équité en entreprise.
  • Savoir détecter, prévenir et gérer les situations de discrimination et d’exclusion dans les pratiques professionnelles.
  • Développer des compétences concrètes en recrutement inclusif, mobilisation et accompagnement d’équipes diversifiées.
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  • Présentiel ou distanciel partout en France
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À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les enjeux de la diversité, de l’inclusion et de la non-discrimination

Ce module fonde la démarche inclusive sur des bases solides, en clarifiant les définitions et obligations majeures liées à la prévention des discriminations et à la valorisation de la pluralité des talents.

  • Points théoriques :
    • Définitions clés : diversité, inclusion, égalité de traitement, discrimination directe et indirecte.
    • Cadre légal national et obligations réglementaires pour les entreprises.
    • Bénéfices stratégiques d’un environnement de travail inclusif.
    • Principaux freins et résistances rencontrés dans le management de la diversité.
  • Points pratiques :
    • Cartographie collaborative des types de discrimination en entreprise.
    • Exercices d’auto-diagnostic des pratiques managériales actuelles.
    • Étude de cas : analyse d’incidents liés à la discrimination ou à l’exclusion.
    • Débriefing collectif pour identifier les axes d’amélioration.

Ce module crée une structure intellectuelle et émotionnelle solide pour comprendre pourquoi l’inclusion doit irriguer toutes les strates de l’organisation. Il favorise la prise de conscience et l’engagement individuel et collectif.

Des ressources ciblées circulent en sous-groupes pour renforcer la mémorisation et encourager le partage d’expériences.

Module 2 : Repérer, comprendre et déconstruire les biais cognitifs et les stéréotypes

Garantir un management équitable exige de savoir repérer et corriger les réflexes inconscients qui influencent nos décisions. Ce module explore l’origine et l’impact des biais cognitifs sur la gestion des ressources humaines.

  • Points théoriques :
    • Mécanismes des biais cognitifs : définition, origine, évolution.
    • Types de stéréotypes fréquents dans le management.
    • Conséquences des biais sur les carrières, la motivation, la cohésion d’équipe.
    • Techniques d’objectivation en contexte managérial et RH.
  • Points pratiques :
    • Jeu de rôle : « Dans la peau du candidat » pour expérimenter le vécu des préjugés lors du recrutement.
    • Atelier décryptage d’annonces et de CV pour repérer les formulations biaisées.
    • Mises en situation : simulation d’entretiens avec et sans stéréotypes.
    • Brainstorming guidé sur les leviers de réduction des biais au quotidien.

Les participants développent un regard critique sur leurs propres schémas de pensée et acquièrent des méthodes éprouvées pour y remédier en équipe. Un espace de parole sécurisé favorise l’expression des expériences vécues.

L’introspection collective pave la voie vers de nouveaux réflexes managériaux fondés sur l’équité réelle.

Module 3 : Promouvoir un management inclusif et prévenir activement les discriminations

Passer de la théorie à l’action est essentiel : ce module met l’accent sur la mise en œuvre concrète d’un management inclusif et sur la prévention active des discriminations à tous les niveaux opérationnels.

  • Points théoriques :
    • Rôle exemplaire du manager et des responsables RH face aux enjeux de diversité.
    • Composantes essentielles d’un environnement de travail inclusif.
    • Risques psychosociaux et impacts des exclusions ou micro-agressions.
    • Réflexes à adopter pour désamorcer les comportements inadaptés.
  • Points pratiques :
    • Construction participative d’une charte d’équipe pour l’inclusion.
    • Cas pratique : gestion de situations de harcèlement ou de propos discriminants.
    • Scénarios d’intervention en tant que témoin ou relais RH.
    • Simulation d’entretien de recadrage face à une dérive managériale.

Chaque participant repart avec un plan d’action personnel, applicable immédiatement dans son environnement professionnel pour cultiver une dynamique d’équipe inclusive.

L’accent est mis sur la responsabilisation individuelle et collective afin de pérenniser les changements dans la culture d’entreprise.

Module 4 : Recrutement inclusif et animation de la diversité

Ce dernier pilier aborde la valorisation de tous les parcours dès le recrutement et tout au long de la carrière. Favoriser la diversité commence par des processus objectifs et se poursuit par l’animation des talents internes.

  • Points théoriques :
    • Définition et enjeux du recrutement inclusif.
    • Démarches pour objectiver chaque étape du processus de recrutement.
    • Indicateurs de suivi et outils de mesure de la diversité.
    • Stratégies d’accompagnement des carrières diverses.
  • Points pratiques :
    • Analyse comparative de processus de recrutement inclusif et traditionnel.
    • Création d’un guide de questions neutres et ouvertes pour les entretiens.
    • Table ronde : dispositifs favorisant l’évolution professionnelle de tous.
    • Atelier retour d’expérience : bonnes pratiques et pièges à éviter observés dans les entreprises participantes.

Chaque participant reçoit un kit méthodologique pour agir immédiatement, en prenant conscience de sa responsabilité dans l’animation saine et évolutive de la diversité au sein de son équipe ou département.

La mutualisation des idées permet de concevoir des solutions adaptées à chaque réalité professionnelle.

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A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette session s’adresse en priorité aux managers souhaitant renforcer leurs pratiques de management inclusif, aux responsables RH désireux de sécuriser les processus internes face aux risques de discrimination, ainsi qu’à tout collaborateur impliqué dans la gestion ou l’animation d’équipes qui souhaite agir concrètement en faveur de l’inclusion.

Les professionnels engagés dans la diversité y trouveront des réponses pour adapter leur posture, améliorer l’attractivité de leur organisation et garantir l’équité par la prévention des discriminations.

Prérequis

La participation nécessite une connaissance de base des principes de gestion d’équipe et une sensibilisation aux enjeux liés à la diversité en entreprise, afin de tirer pleinement profit du contenu pédagogique et maximiser l’interaction lors des ateliers collectifs.

Les participants doivent être familiarisés avec les fondamentaux du management, ce qui accélère la montée en compétence sur l’inclusion et la lutte contre les biais cognitifs et stéréotypes.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la diversité en entreprise avec une approche inclusive : Ce qui rend ce module unique.

Dans un environnement professionnel en mutation, placer la diversité et l’inclusion au cœur des pratiques managériales représente bien plus qu’une obligation réglementaire : c’est un véritable levier stratégique pour bâtir des équipes performantes et innovantes. Cette formation intensive d’une journée, conçue pour les managers, responsables RH et toute personne impliquée dans la gestion d’équipe, apporte des outils concrets pour identifier les biais cognitifs, adopter des pratiques managériales inclusives et instaurer un environnement de travail respectueux de chacun.

À travers une alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation réelles, chaque participant développe des compétences clés pour prévenir les discriminations et incarner pleinement le management inclusif. L’analyse de cas concrets et les échanges entre pairs replacent la diversité et l’inclusion comme moteurs essentiels de la réussite collective en entreprise.

En conjuguant engagement individuel et dynamique collective, cette formation installe durablement le réflexe inclusif à chaque niveau du management. De la compréhension approfondie des enjeux à la transformation opérationnelle, elle aligne discours et actes, facilitant la prévention des discriminations et la valorisation de toutes les formes de diversité.

Managers et responsables RH, engagez vos équipes vers un nouveau standard d’exemplarité. Déployez la puissance du management inclusif, osez transformer vos pratiques et inspirez la confiance : la performance durable naît là où chacun trouve sa place, parce que la différence devient enfin une richesse reconnue, pilotée et célébrée.

Contrairement aux approches purement descendantes, cette formation allie exigence pédagogique, interactivité et immersion dans la réalité managériale. Chaque module transforme la théorie en outils immédiatement actionnables, privilégiant l’efficacité opérationnelle et la résolution des défis quotidiens liés à l’inclusion.

Axée sur le développement des compétences des managers, elle va bien au-delà des obligations légales et propose un leadership renouvelé : celui de l’animateur d’intelligence collective, moteur d’une dynamique positive et pérenne. Le format compact permet de repartir, dès le lendemain, équipé d’un plan d’action concret pour instaurer une culture d’entreprise inclusive.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

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Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La pédagogie repose sur une démarche active : apports conceptuels courts, ateliers interactifs, études de cas réels, jeux de rôles et mises en pratique systématiques ancrent durablement les compétences.

Supports visuels, outils digitaux et temps de partage collectif stimulent réflexion et co-construction de solutions pragmatiques. Le format intensif de 7 heures assure un apprentissage actif, un engagement constant et des acquis solides pour chaque participant.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation combine différents outils pour mesurer efficacement la progression :

  • Quiz de validation des acquis à la fin de chaque module.
  • Exercices pratiques corrigés en direct avec feedback personnalisé.
  • Mises en situation filmées ou jouées pour tester les réactions face à des scénarios concrets.
  • Autodiagnostic final pour formaliser son plan d’amélioration personnalisé.

Ce dispositif garantit à chaque participant une prise de conscience précise de ses forces et axes de progrès, validant l’assimilation des concepts-clés du management inclusif et de la prévention des discriminations.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

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