ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Le BSI : transformer la rémunération en levier de fidélisation et de marque employeur
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de la formation, chaque participant sera capable de :
- Concevoir et déployer un bilan social individuel pertinent au service de la valorisation de la politique de rémunération
- Intégrer le BSI comme levier de communication RH pour renforcer la marque employeur
- Piloter une stratégie de fidélisation des collaborateurs grâce à la transparence et à la reconnaissance apportées par le BSI
- Accompagner durablement les managers dans le dialogue social et la promotion de la politique sociale de l’entreprise
Ces objectifs couvrent tant l’aspect technique que managérial de la démarche, afin d’en maximiser l’impact sur l’organisation.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Enjeux stratégiques du bilan social individuel et optimisation de la politique de rémunération
Ce module pose les bases pour comprendre pourquoi et comment le bilan social individuel s’intègre dans une stratégie RH moderne.
- Points théoriques :
- Définitions essentielles : bilan social individuel, politique de rémunération, avantages sociaux
- Impact du BSI sur la fidélisation des collaborateurs et la marque employeur
- Rôle de la stratégie de rémunération dans la communication RH
- Présentation des différents modèles de BSI selon la taille et la culture d’entreprise
- Points pratiques :
- Étude de cas : analyse comparative de deux politiques de rémunération et impact sur le turnover
- Atelier diagnostic : repérer les axes d’amélioration de la politique sociale via le BSI existant
- Travail en binôme sur l’identification des facteurs de motivation liés à la rémunération
La combinaison entre apports conceptuels et exercices concrets offre une vision claire des bénéfices stratégiques du BSI.
02
Module 02
Concevoir et structurer le bilan social individuel
Focus sur la création d’un BSI adapté, valorisant efficacement tous les aspects de la politique sociale.
- Points théoriques :
- Étapes clés de conception d’un Bilan Social Individuel
- Structuration et choix des indicateurs : quantitatifs et qualitatifs
- Tableaux de bord : synthétiser les éléments pour une lecture claire
- Intégration des avantages sociaux non financiers et valorisation globale
- Points pratiques :
- Exercice : création de la maquette d’un BSI adapté à son entreprise
- Atelier de restitution des éléments chiffrés à intégrer (rémunération directe, indirecte, épargne salariale, etc.)
- Jeu de rôle : présentation synthétique d’un BSI fictif devant un groupe restreint
Vous repartirez avec des supports personnalisés, directement utilisables dans votre environnement professionnel.
03
Module 03
Communication autour du BSI et accompagnement des managers
Transformer le BSI en un véritable outil de management et de dialogue social pour favoriser l’adhésion et l’appropriation collective.
- Points théoriques :
- Mécanismes de communication RH centrée sur la transparence et la pédagogie
- Sensibilisation des managers à la transmission du BSI
- Analyse des résistances internes et stratégies d’accompagnement
- Facteurs clés de succès pour instaurer une dynamique vertueuse autour du BSI
- Points pratiques :
- Simulation de réunion : annonce et explication d’une nouvelle politique de rémunération
- Échanges sur les bonnes pratiques pour impliquer les managers
- Atelier de co-construction d’un plan de communication RH dédié au BSI
Cette séquence met en lumière toutes les subtilités pour fédérer les équipes et positionner le BSI comme vecteur central dans la politique RH.
04
Module 04
Piloter la performance RH et mesurer l’impact du BSI sur la fidélisation et l’attractivité
Méthodes d’évaluation et pilotage de la performance sociale pour garantir un retour sur investissement optimal du BSI.
- Points théoriques :
- Mise en place d’indicateurs pour suivre l’efficacité du BSI
- Mesurer l’impact du BSI sur la fidélisation des collaborateurs
- Lien entre BSI, recrutement et attractivité
- Retours d’expériences sectoriels
- Points pratiques :
- Création d’un tableau de suivi des KPIs pertinents (absentéisme, engagement, mobilité interne)
- Étude de cas : corrélation entre perception positive du BSI et taux de rétention
- Élaboration d’une enquête flash pour recueillir le feedback après remise du BSI
Comprendre et mesurer l’influence réelle du BSI consolide la démarche de fidélisation dans la durée.
Brochure formation
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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en BSI et fidélisation
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse principalement aux professionnels impliqués dans la politique de rémunération et le développement RH :
- Responsables des ressources humaines souhaitant piloter une communication RH innovante
- Managers engagés dans la fidélisation des collaborateurs et la valorisation de la politique sociale
- Dirigeants d’entreprise cherchant à renforcer leur marque employeur par des leviers différenciants
La diversité des profils favorise la richesse des échanges et un accompagnement personnalisé tout au long de la formation.
Ce programme est conçu pour répondre aux besoins des grandes organisations comme des PME en transformation ou en quête de nouveaux talents.
Prérequis
Les participants doivent posséder :
- Une connaissance de base en gestion des ressources humaines
- Une expérience préalable de la gestion des rémunérations et des avantages sociaux
Maîtriser les fondamentaux de la communication interne et les notions de base sur la marque employeur constitue un atout supplémentaire pour exploiter pleinement les ateliers pratiques.
L’aisance dans l’analyse de tableaux de données sociales facilitera également la compréhension des exercices autour du bilan social individuel.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous montons le dossier à votre place, de A à Z.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Convention, devis, pièces administratives… Nous nous occupons de toute la paperasse.
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
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- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Constitution rapide du dossier de A à Z
Le BSI : transformer la rémunération en levier de fidélisation et de marque employeur – ce qui rend cette approche unique
Savoir valoriser sa politique de rémunération et ses avantages sociaux représente aujourd’hui un enjeu majeur pour attirer, motiver et fidéliser les meilleurs talents. Le bilan social individuel (BSI) s’impose comme un outil stratégique dans la gestion des ressources humaines, illustrant concrètement l’ensemble des engagements et dispositifs proposés aux collaborateurs. Axée sur une démarche opérationnelle, cette formation intensive délivre toutes les clés pour transformer la rémunération en levier de marque employeur et optimiser la stratégie RH de votre organisation.
Destinée aux responsables des ressources humaines, managers et dirigeants d’entreprise, cette journée vous guide pas à pas vers la création d’un BSI efficace qui soutient aussi bien la fidélisation des collaborateurs que le recrutement et l’attractivité de votre entreprise. Sept heures dédiées à l’action, pour maîtriser toutes les dimensions du sujet et repartir avec une méthode applicable dès le lendemain.
Ce module pose les bases pour comprendre pourquoi et comment le bilan social individuel s’intègre dans une stratégie RH moderne.
- Points théoriques :
- Définitions essentielles : bilan social individuel, politique de rémunération, avantages sociaux
- Impact du BSI sur la fidélisation des collaborateurs et la marque employeur
- Rôle de la stratégie de rémunération dans la communication RH
- Présentation des différents modèles de BSI selon la taille et la culture d’entreprise
- Points pratiques :
- Étude de cas : analyse comparative de deux politiques de rémunération et impact sur le turnover
- Atelier diagnostic : repérer les axes d’amélioration de la politique sociale via le BSI existant
- Travail en binôme sur l’identification des facteurs de motivation liés à la rémunération
La combinaison entre apports conceptuels et exercices concrets offre une vision claire des bénéfices stratégiques du BSI.
Ses points forts
Ce programme se distingue par son approche résolument opérationnelle et son impact direct sur la performance RH. Vous bénéficiez d’une alliance forte entre expertise métier, méthodologie éprouvée et retours d’expériences sectoriels, réunissant toutes conditions pour bâtir une politique de rémunération attractive. L’accompagnement individualisé et l’interactivité permanente font de cette journée bien plus qu’une simple mise à niveau : c’est l’opportunité de transformer la rémunération en facteur d’engagement durable. En développant une communication RH transparente et en impliquant activement les managers, vous renforcez la marque employeur et créez une dynamique positive sur le climat social.
À mi-chemin entre formation technique et conseil stratégique, cette journée déclencheur met l’accent sur la nécessité de gérer la rémunération dans une logique d’équité salariale et d’avantages sociaux, tout en intégrant les enjeux de fidélisation durable. Elle ouvre la voie à une évolution des pratiques managériales, où la performance collective et l’expérience collaborateur deviennent des leviers concrets de la politique RH.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
