ExpertiseAnimé par de réels experts en activitéEt non par des formateurs formés pour être des formateurs.
Formation Veille collective : structurer l’intelligence partagée de son équipe
Ce que vous allez maîtriser
- Mettre en place un dispositif de veille collective adapté à la taille et à l’activité de l’équipe.
- Renforcer la circulation de l’information et la production partagée de connaissances.
- Animer des temps de partage pour développer la cohésion et la coopération autour de sujets stratégiques.
- Soutenir la transmission des savoirs et l’engagement sur la durée grâce à des outils efficients.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Juillet 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Groupe de 4 à 12 participants
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT/pers (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre les enjeux de l’intelligence collective
Intégrer la dimension collective dans la veille ne se limite pas à récolter des informations mais suppose de structurer activement l’échange et la valorisation des savoirs. Ce module introduit le concept d’intelligence collective appliqué à différents modèles d’équipes et apporte des clés pour diagnostiquer les besoins spécifiques en matière de collaboration et de transmission.
- Définition et principes fondamentaux de l’intelligence collective en entreprise
- Bénéfices opérationnels de la coopération et de la gestion partagée de la veille
- Typologie des pratiques collaboratives selon le degré de maturité du collectif
- Étude de cas : analyse d’une situation d’équipe en mutation et impact sur la performance
- Atelier de réflexion : identification des besoins prioritaires de l’organisation en intelligence partagée
- Exercice individuel : cartographier les sources d’information utiles à l’équipe
02
Module 02
Construire une démarche de veille collaborative
L’objectif de ce module est d’apporter une méthode claire pour organiser une veille efficace et distribuée, depuis la sélection des sources jusqu’à la synthèse partagée de l’information utile pour l’équipe. La formalisation de ces étapes structure la contribution de chacun et crée de la valeur ajoutée pour l’organisation.
- Différences entre veille classique et veille collective
- Identification et validation des sources pertinentes pour l’équipe
- Mise en place d’un workflow partagé pour la collecte et la centralisation de l’information
- Critères de pertinence, validation de l’information et adaptations selon la taille de l’équipe
- Travail en sous-groupes : élaboration d’un circuit court de remontée d’informations
- Simulation : tri et analyse collective d’un flux d’informations hétérogènes
- Mise en situation : présentation flash d’une veille thématique à l’équipe
03
Module 03
Dynamiser la collaboration et renforcer la cohésion
Afin d’enclencher une dynamique durable, ce module propose de mobiliser des temps structurants alliant animation collective et outils numériques adaptés. Les techniques abordées facilitent l’appropriation rapide par chaque membre, tout en stimulant la motivation et l’engagement pour maintenir un haut niveau de collaboration.
- Outils et rituels pour animer la veille collective (réunions éclair, tours de table informels)
- Usage raisonné des plateformes collaboratives pour fluidifier la transmission des savoirs
- Techniques d’animation inclusives : répartir les rôles pour favoriser la participation
- Gestion de la répartition des tâches et suivi de la contribution individuelle
- Simulation : co-animation d’une séance de partage et résolution d’un point bloquant
- Atelier pratique : utilisation guidée d’un outil collaboratif (partage de notes ou wiki interne)
- Jeu-sérieux : expériences de coopération sur une problématique réelle choisie par le groupe
04
Module 04
Transmettre et capitaliser la connaissance en équipe
Ce dernier module vise à consolider les acquis de la veille collective en instaurant de bonnes pratiques pour faciliter la transmission des savoirs et rendre durable l’intelligence engendrée. Vous apprendrez à créer des supports partagés, ritualiser leur mise à jour, et identifier des ambassadeurs pour maintenir l’élan collaboratif.
- Facteurs-clés d'une transmission efficace des savoirs issus de la veille
- Structuration d'espaces digitaux ou physiques pour héberger les connaissances
- Règles de gouvernance pour garantir la pérennité de la collaboration
- Valorisation des contributions individuelles et levée des résistances potentielles
- Cas pratique : création d’une fiche-savoir à partir d’une information issue de la veille
- Atelier collectif : plan d’action pour ritualiser la mise à jour des ressources communes
- Mise en situation : définition d’indicateurs simples pour suivre l’impact de la veille collective
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en veille collective
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse en priorité aux managers et responsables d’équipe voulant structurer l’intelligence collective afin de soutenir la performance globale. Elle convient aussi parfaitement aux consultants ou conseillers en organisation souhaitant renforcer les dynamiques de collaboration et d’innovation collectives, ainsi qu’aux responsables RH et formateurs internes qui souhaitent optimiser la gestion des connaissances.
Sont également concernés tous professionnels désireux d’améliorer leurs pratiques collaboratives, que ce soit pour mieux piloter des projets, accompagner la montée en compétences ou animer la coopération dans leur environnement de travail. L’approche est pensée pour favoriser autant la mise en œuvre concrète que l’adaptation à des contextes diversifiés.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est exigé pour suivre cette formation. Tous les participants doivent être motivés par l’amélioration des techniques collaboratives et la gestion de l’intelligence collective au sein d'une équipe.
Cet accès large favorise la pluralité des profils — managers nouvellement nommés, consultants expérimentés, responsables RH ou formateurs internes — et encourage le partage d’expériences entre pairs tout au long de l’apprentissage.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
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Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
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Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
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Veille collective : structurer l’intelligence partagée de son équipe – ce qui rend cette approche unique
Adopter la veille collective et structurer l’intelligence partagée transforme en profondeur la manière dont votre équipe collabore, apprend et innove. Cette formation professionnelle vous accompagne pour faire émerger la performance collective, renforcer la cohésion et optimiser la transmission des savoirs au sein de votre organisation. En développant des pratiques collaboratives adaptées au terrain, elle apporte des leviers concrets pour déployer une culture d’équipe axée sur la coopération.
Non trouvé
Ses points forts
Au terme de la formation, vous repartirez avec trois résultats applicables immédiatement :
- Capacité à structurer un dispositif de veille collective adapté à la taille et à l’activité de votre équipe.
- Maîtrise de techniques d’animation et d’outils concrets pour encourager la collaboration et renforcer la cohésion autour des enjeux stratégiques de votre organisation.
- Possibilité de mettre en œuvre des modalités innovantes pour transmettre et partager efficacement les savoirs, générant durablement de la valeur collective.
Les retours attendus sont mesurables : amélioration visible de la circulation d’information, engagement plus fort des membres lors des sessions collectives, et consolidation du sentiment d’appartenance par l’expérience d’une coopération réussie au service de la performance.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
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Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
